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去日本的教授在南都省g市提前一天集合。
協和的梁教授、301的秦教授、帝都三院的孟教授、積水潭的顧教授、魔六的洪教授、華西的付教授，南都附一的蘇教授等等，隨行的還有一眾年輕醫生，大多是當時參加金刀獎的年輕醫生。
大家聚集一堂，團結一致，誓要拿下亞太骨科協會的主席職位。
各人更是利用自己的人脈，替蘇教授拉票，但是這種靠人脈拉票，作用十分有限，又不得不做。
如果不去向彆人做一些推薦工作，那麼，其他國家的代表不熟悉此人，自然不會關注。
這些學術組織，占據領導地位，非常重要，這是一種話語權的體現。
就像聯合國五常身份，就代表在世界上的話語權。
同理，亞太骨科協會，誰任主席，誰的席位更多，誰就在亞太地區的骨科界擁有更強的話語權，占有主導地位。
秦教授與蘇教授向來針鋒相對，每次在學術會上，都會免不了爭論，這是學術界人儘皆知的事情。
比如，對於人工椎間盤置換手術的態度，秦教授主張積極開展，蘇教授主張保守觀望，兩人在學術會上爭執激烈。
曾經為了爭奪全國骨科主委，兩人更是競爭激烈，各不相讓。
最後還是蘇教授略勝一籌，獲得更多的票數，擊敗秦教授，接替梁教授，成為新一屆的骨科主委。
為此事，秦教授一直耿耿於懷。
但是這次去日本，秦教授卻毫無怨言，積極協助蘇教授與藤原正男爭奪協會主席。
仿佛兩人以前的所有爭鬥並不存在，瞬間變成並肩作戰的親密戰友。
聽說秦教授幫蘇教授拉票是最積極的，跟自己競選一樣賣力。
楊平利用係統空間的病曆調閱功能，將寧玗的病曆調閱出來，仔細研讀，做到心中有數。
這個病例，比馮教授難度更大的是，馮教授的腫瘤隻有一個，而寧玗有三個腫瘤，一大帶兩小。
大的腫瘤本來難度就大，更難的是兩個小腫瘤，無法定位。
也就是，在術中無法找到這兩個腫瘤，這種手術，入路需要十分精確，稍有偏離就會損傷神經核團，造成死亡。
要使用精確的入路，以最小的損傷，安全到達腫瘤部位，簡直就像一場幾千裡之外狙殺。
隻有一次機會，沒有任何試錯的可能。
一次機會，還是針對楊平，要是其他人，恐怕沒有任何機會。
這種手術，楊平即使在係統空間的手術室複製出寧玗的實驗體，進行模擬手術，也同樣風險非常高。
就像射擊，同樣的環境，同樣的靶子，同樣的槍，你練習了很多次。
最後真正比賽的時候，還是無法保證打出最好的成績。
楊平複製出實驗體，進行病理解剖研究，不斷修改手術入路，讓入路越來越精確，越來越安全，繞過一個又一個神經核團，在間隙中蜿蜒前行，最後到達腫瘤的位置。
而且要保證路線，在不斷重複之後，逐漸穩定，稍有偏差，可能乾擾神經核團，造成死亡。
這就像在敵人重兵把守的區域進行斬首行動，成功完成任務，還要全身而退。
整個行動的路線和流程，不能有任何差錯，一絲一毫都不容許。
研究完複製的實驗體之後，楊平感歎，好在寧琪沒有讓日本人做手術，而是邀請自己去。
楊平對著實驗體研究了很久，才確立一條精確的腦乾內部的進入路線，這條路線是獨一無二的，任何的經驗或現成的手術入路無法。
不掌握這條手術進入的路線，要想手術成功，絕對不可能。
任何手術，都需要入路。
入路要符合兩個基本要求，安全與顯露，也就是要能夠安全地到達手術目標，還要能夠將手術目標儘可能暴露出來。
大多數手術的入路是固定的，教科書經典入路。
少數特殊手術，需要主刀醫生要自己設計入路，這就要求手術醫生擁有豐富的知識和經驗。
從係統空間出來，楊平結束閉目養神，睜開眼睛。
在係統空間對心力的消耗，需要現實空間的休息來恢複。
這是係統的一個規則，楊平已經摸索得十分清楚，在係統空間裡，不會消耗楊平的生理能量，但是會消耗心力，也就是心理上的消耗。
這種消耗會限製楊平在係統空間持續的時間，無法無限製地持續下去。
旁邊的程老板和蘇南晨正在聊天，有些座位鄰近的教授也在低頭交談，蘇教授和秦教授正在低聲說什麼，蘇教授頻頻點頭。
老程看到楊平醒來，嘴唇有點發乾，立刻將礦泉水遞上，蓋子是擰鬆的。
楊平喝幾口，老程接過瓶子，紙巾又遞上。
航班是直飛的，從南都機場到東京的成田機場，也就四個小時，不算太久。