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楊平的興趣全部集中在醫學上，他對商業確實沒有興趣，更沒有精力去參與這些事情。
所以，將這些事情交給一個可靠又有能力的人處理，是最好的選擇。
顯然，黃佳才就是這個最好的的選擇。
對黃佳才的表現，楊平非常滿意。
黃佳才接手銳行之後,審時度勢，采用正確的策略，利用幾大骨科耗材巨頭之間的矛盾，左右逢源，在巨頭的夾縫中擠出一絲生存空間。
這一絲生存空間讓銳行絕處逢生，不僅沒有被消滅，反而獲得盈利，在時間上也獲得緩衝。
在有限的緩衝時間內,黃佳才重用陳智組建強大的研發團隊,成體係的研發骨科器械，研發的器械定型後，生產一定數量的成品放在倉庫，隨時可以滅菌後進入臨床使用。
這種戰略儲備讓銳行結束提心吊膽的日子，一旦與幾大巨頭交惡，銳行自己的產品隨時可以頂替，雖然新產品不一定有那麼成熟，但是隻要可以頂替，就不懼威脅。
對這支研發團隊，黃佳才為了穩住人心，讓他們安心研發，也是煞費苦心,采取一係列的措施。
研發人員的固定工資可以保證他們基本衣食無憂,一旦設計的醫療器械推向市場,為公司盈利，還會獲得大量獎金。
在銷售上,黃佳才也是大刀闊斧改革，將自己的理念深入到改革中,他打造幾支強悍的的銷售團隊，而且設計一套標準的銷售配送模式。
公司實踐互聯網思維，搭建一個全國的倉儲配送網絡平台，在幾大區域建立中心倉庫，然後又在醫院附近建立衛星倉庫，這些倉庫的建設，配送流程，全部按照統一標準，讓醫療器械的配送進入標準化管理。
即使幾大巨頭的配送模式，在黃佳才麵前
，也被視為業餘水平。
在這一倉儲配送體係的支持下，精英銷售員猛打猛衝，攻城拔點，市場份額不斷擴大。
就算搶占市場，銳行的手法也不是各自為政，而是建立一套流程，要拿下一家醫院，整個流程怎麼走,要攻克什麼重要部門,使用什麼手法,黃佳才將這一切科學化，技術化，標準化。
銳行公司專門建立一個類似情報機構的部門，專門收集目標客戶的信息，為銷售人員強大的情報支撐。
目標醫院的院長、器械科主任、骨科主任都被這個部門摸個底朝天。
然後銷售人員有備而上，期間這個情報部門持續支持。
這種科學化的銷售體係，力量強大，搶占市場攻無不克戰無不勝，業績節節攀升。
有黃佳才的商業才能支撐，楊平的技術才能不斷變現，這樣形成良性循環。
接下來，南都醫大數字醫學實驗室利用數字人技術，為崔書凱的手術編輯數據包，設計置釘點和置釘方向，確定精確的截骨線。
完成手術之後，楊平又會依據術中的實際情況，將數據反饋給何教授。
這種互動，讓南都醫大對建模的算法不斷改進優化，提高核心技術的水平。
以後，用計算機數字人為楊平的高難度手術支撐將成為常態。
而楊平給何教授的手術數據又是世界最優，在這種高質量的數據反饋下，何教授的計算模型要達到世界領先，隻是時間問題。
崔書凱的術前檢查已經完成，脊柱畸形已經影響心肺功能，肺活量極小，心臟舒張也受到影響。
崔旭兵終於明白，為什麼自己兒子總是臉色不好，腦子也不好使，原來嚴重的脊柱畸形影響心肺功能，這樣造成供氧不
足，導致大腦和身體發育都受到影響。
這個崔旭兵疑心很重，他認為自己身姿挺拔、聰明過人，怎麼生出的兒子不僅先天畸形，在智商上還有點落後同齡人，他一度懷疑兒子不是自己的。
最要命的是妻子參加過一次同學聚會，在外麵過夜，第二天才回家。
崔旭兵見過妻子以前大學時的男友，有點高低肩，崔旭兵斷定這高低肩是脊柱側彎引起。
兒子出生的時間又與那次同學聚會吻合，聰明的崔旭兵將幾件事串聯起來，得出一個驚人的結論。
怕不是幫彆人養兒子了
這種蠢事老崔是不乾的。
不過老崔還算謹慎，沒有吭聲，偷偷地帶兒子出去做親子鑒定。
最後親子鑒定結果兒子是崔旭兵親生的。
老崔嚇出一身冷汗，好在這懷疑都是靜悄悄地進行，不然自己聰明反被聰明誤，好好的家庭，給活生生地整散。
手術開始的時候，夫妻兩在手術室外麵的家屬等候區坐著。
“你說咱兒子的手術沒問題吧，我這心裡撲通撲通打鼓”郭柳有點心神不安。
崔旭兵很淡定“放心吧，楊教授親自主刀，折疊人都給拉直站起來，兒子這手術應該不是問題，何況還是微創。”
“這新技術靠譜嗎”郭柳還是不放心。
崔旭兵神秘一笑，看旁邊沒人，附在妻子耳邊說“要是這技術不靠譜，人家敢收禮”
老崔江湖經驗豐富，找人辦事，人家敢收禮，說明這事還是有把握。
也是
郭柳點點頭。
紅包就像一顆定心丸，讓崔旭兵夫婦十分放心。
六歲的崔書凱趴在脊柱體位架上。
凡是骨科類手術，手術床和體位架都采用的可以透x
x射線的材質，不能使用顯影的金屬件。
曹書凱的脊柱三維重建圖像呈現在屏幕上，可以從各個不同角度觀察。
手術室裡正在忙碌，楊平已經開始手術。