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調查組的風波終於過去。
這不過是小小的插曲，王教授那種小醜，在楊平的眼裡就像一粒灰塵，雖然有點礙眼，但是不會形成任何實質性的乾擾。
風波之後，夏院長也調查清楚事情的原委，一些沒有拿到整形名額的人心懷不滿，而這部分病人裡麵恰恰又有能量比較大的，所以她們跑去檢舉揭發，目的很明確，既然她們拿不到名額，那大家都彆玩。
好在事情解決，不然夏院長估計會跑到省裡跟衛生廳的領導吵架，他是能夠乾出這種事的，也敢於乾這種事，現在楊平在他心裡，比親兒子還親兒子，誰敢動楊平一根汗毛，夏長江就跟誰拚命。
當然，還有韓建功，也是把楊平看得比親兒子還親，要是拚命，這兩老頭估計會一起上，眼睛都不會眨一下。
既然調查結論沒有問題，那麼尹萬的計劃繼續推進，他將為已經獲得整形名額的人主刀手術。
用尹萬的話說，他要遵守契約，他是一個擁有契約精神的人，這些人都是尹萬在門診出診時已經約定手術，尹萬要完成履約。
在蘭主任的一手操辦下，三博醫院整形外科名聲鵲起，整個整形圈現在知道，尹萬在三博，而且帶了一個徒弟，手把手親自教手術。
這在中國叫做“親傳”
尹萬親傳弟子，在世界上都是扳著手指可以數。
這件事連同孫老師的整形桉例被包裝後，在互聯網上推出，持續霸榜熱搜。
而這筆龐大的廣告費，蘭主任沒有出一分錢，全是本市私立整形醫院老板們出錢。
因為蘭主任找這些老板談過，在整形界，南方缺乏諸如協和八大處、魔都九院那樣的頂級扛把子醫院，導致整個南方在整形界無法獲得知名度。
如果能夠借此次事件讓三博醫院整形外科一炮打響，那麼三博醫院就會成為引流中心，一旦引流成功，整個g市可以共享流量，樹立整形品牌，大家在這個大品牌下，何愁沒錢賺。
蘭主任將一本運作計劃書扔在老板們麵前，老板們那見過這種專業的計劃書，這可是蘭主任拿出做博士課題的態度和方法整出來的計劃書，一眾老板看得熱血沸騰，立刻同意砸錢。
一家公立醫院的整形外科充其量隻能做那麼大，協和八大處和魔都九院代表國內最高水平，體量也隻有那麼大。
到時候真的三博醫院成為引流中心，肯定要大量分流，分流到哪還不是分流給他們這些私立醫院。
所以最後賺得盆滿缽滿的肯定是他們這些私立醫院，蘭主任的品牌就是三博的品牌，三博的品牌就是g市的品牌，大家合作愉快，有錢一起賺。
於是，這些老板們決定擰成一股繩，誓言將g市打造成整形中心，形成集群效應，說不定會像韓國一樣吸引國外病人。
商人嘛，格局還是有的
天下熙熙，皆為利往，天下攘攘，皆為利來，而且隻要道理講透，有人牽頭，他們也願意合作，關鍵是合作可以賺錢。
蘭主任畢生追求營銷在醫療行業的應用，這次終於抓住機會，一展抱負。
他的理由很簡單，可以做得比那些高中沒畢業的老板們更好。
楊平的課題進展非常順利，係統空間實驗室的海量科研資源，海量的試錯機會，讓實驗一點一點地前進。
他已經能夠利用乾細胞培養出肌肉細胞及一些附屬結構細胞，但是暫時沒辦法讓細胞自我進行空間搭建。
也就是，目前肌肉細胞、神經細胞、血管細胞等等都是散裝的，不能進行空間搭建，形成真正的器官。
目前絕大多數的實驗團隊依靠生物d搭建，但是這種搭建始終是粗糙的、被動的、非生理的。
楊平隻是將這條路線作為並行路線，他更加喜歡自主培育這條路線，堅信可以通過培育實現細胞的三維空間構建。
銳行醫療的實驗室目前投入大量的人力和資金研究生物3d打印技術，一切從最基礎的開始，比如控製軟件、3d噴頭、微型支架等核心基礎技術，每一項都進行自研。
核心技術隻能自研，就算再艱難，也必須一點一點地研究。
黃佳才對公司有著宏偉的藍圖，他不願意隻做掙點小錢的器械公司，他要打造掌握核心尖端技術的偉大公司，他認為公司具備這樣的條件天時、地利、人和，所有條件都具備。
尤其有楊平這樣的天才級人物做靠山，黃佳才認為目標指日可待。
所以他用銷售骨科器械賺來的錢大量投入到科研，形成良性循環，骨科器械整個外科器械核心尖端醫療技術，這是黃佳才的三級火箭模式，他要牢牢的穩住骨科耗材這個基本盤，不斷推出新技術，掌握知識產權，然後不斷拓展市場，將市場推向東南亞、歐洲、北美等市場，然後朝介入、神經科、心血管科等領域進軍，開發植入耗材，最後布局3d生物打印、新型醫療材料、人工器官等尖端領域。
因為楊平的新技術做支撐，銳行醫療的骨科植入耗材發展非常迅速，很多東西是引領行業發展，讓彆人難以撼動，難以超越，比如脊柱外固定架，這是建立在全新的醫療理念上的新器械，任何公司隻能跟隨，這就是創新的威力。