第一四三章國企改革與工齡買斷
倪潤豐此時飛到了廣東，在廣州與那所謂的三駕馬車的彩電同盟的老總見麵了。(天才隻需3秒就能記住.duan.讀看看)“聽你們說，你們背後還有人？”到了酒店的包間後，很有軍人風格的倪潤豐很雷厲風行的沒有做太多的含蓄，而是開門見山的問道。
“背後有人……這個說不上，但是如果說我們背後有人幫忙出主意的話，那的確是有。”創微的老總黃鴻升如此回答道，接著他看了兩個老兄弟一眼以後，揭秘道，“其實幫我們出主意的也不是彆人，就是我們以前的老同學——華夏高科現在的老總賈鋼……的兒子。”
本來一聽到說是“華夏高科的老總賈鋼幾個字”，倪潤豐下意識的覺得“原來如此”。他當然知道最近這個突然冒頭出來的華夏高科了，這個公司雖然剛剛出頭，而且聽說還是才創辦不久，但是那種對宣傳時機把握的老辣，以及宣傳上那種讓人目不暇接、歎為觀止的各種新方式新手段，明顯顯示著他們公司肯定有高人，而且不出意外的話，應該就是那個家庭公司的老總——賈鋼。
但是在一聽到原來是賈鋼的兒子給出主意的時候，那麼一刹那間，倪潤豐還真的意味眼前的這老黃是在糊弄自己，是在開玩笑！賈鋼的兒子？賈鋼才多大？30多歲？他兒子能有多大？十幾歲20歲？這麼一個年齡的人能幫忙出什麼主意？
可是看著這老黃的麵色完全不想是在開玩笑的樣子，而且在看看旁邊的那倆人，也在不斷的點頭承認！“老黃，你們這就沒意思了啊，”倪潤豐不就不說唄，好像我非逼著你們說似的，要說就說真的，乾嗎用這種不著四六的話來糊弄我，把我當三歲小孩子了？”
“老倪！還真不是糊弄你，是真的！我老黃，敢對天發誓，真的就是賈鴻漸！彆看那小子今年才15歲，那腦子真的沒話說！用北方的話說，那就是沒治了！”黃鴻升這時候感覺自己比竇娥都冤啊！
“真的，老倪，真是賈鴻漸給我們出主意的！”此時旁邊的李冬生和陳為榮也為老黃作證道。
看著這三人都一副言之鑿鑿的樣子，倪潤豐此時還真有點半信半疑了，“這15歲的熊孩子，還真有這能力能給你們出主意？”
“是真的啊！我們騙你我們能有什麼好處，是不是？真是那孩子給我們出的主意！”說道這時，三個老總七嘴八舌的一起開始複述賈鴻漸在他們眼裡的那種極度高端的形象，基本上就把賈鴻漸歸類為了天生的軍師了！
而在這個時候，被那四個老總談論的主角賈鴻漸卻是正在頭痛著，他坐在家裡的桌前，想著到底要給羅老爺子寫什麼文章，到底要給央視的《焦點訪談》選什麼樣的題材。
本來之前遇到的那個地方多收稅的問題其實可以寫，但是說實話這樣的題材不用彆人審核，光是賈鴻漸自己想一想就知道不可能放出來。為什麼？因為這種中央和地方博弈的事情，哪個省級以上的人物不知道？大家都知道的事情他寫文章到內參上有什麼用？而且這種事情就算放到《焦點訪談》裡，那是能播出的麼？難道讓老百姓知道現在國家內部地方和中央有矛盾，再互相扯皮？
所以，賈鴻漸不得不再幫兩邊找新的材料和方向，沒辦法，能力越大責任越大唄，誰讓咱起跑線就在彆人三千米終點的地方呢？一時半會兒沒想出來什麼合適的題材，他就開始翻家裡的報紙，希望能夠找到什麼靈感。家裡有些拿回來的舊報紙，是準備油炸魚的時候防止油濺出來的，賈鴻漸拿著這些過時的報紙翻了起來。他首先先是打開了一份7月13號的《光明日報》，結果隨手一翻就看到了一片文章。
這篇文章是中國社會科學院工業經濟研究所所長周叔蓮寫的，名為《關於國有企業產權的兩個問題》。在這文章裡，周叔蓮論述了“所有製是發展生產力的手段，而不僅僅是意識形態意義上的目的”。然後又從這個判斷出發，他和彆的學者提出，不能把所有的企業都抱在懷裡，這樣做既不必要，也不可能。國家應該隻要抓住關鍵少數，搞好全國範圍內500到1000家的大公司、大集團，而這些大公司、大集團由於需要而產生的上下遊產業鏈就可以給眾多的中小型企業提供廣闊的生存空間。那些國優企業裡麵沒有什麼競爭力，也無關國際名聲的中小企業應該被“放掉”，政府應該抓抓那些有成長潛力、具有資源優勢的大型企業以及盈利能力強的產業。
這樣的一片文章，不要說是在這個年代，就算是在同樣一份報紙同樣一個版麵裡麵，都顯得那樣的“鶴立雞群”，與通常人的想法完全不一樣。作為一個重生者，賈鴻漸現在能知道這個人的觀點很得到決策層的賞識。因為這是一種與以往完全不同的改革思想，它意味著國營企業的改革從放權式的體製轉換階段進入了“重點扶持、其餘放活”的結構性調整階段。這樣的一個思想，將會深刻的影響中國公司的成長路徑。