時間很快就到了3月，香港地產的下跌仍然在持續，股市也是一樣，長興地產與長興金融一起出動，收集著各方麵的資料，但資金暫時還沒有投入多少，隻有一些位置特彆優異的可以考慮下。
以長興集團如今的規模，一旦下場，都可能引起波動，這也是楊文東現在需要避免的，等67年中之後，很多人恐慌性拋售資產，那個時候誰下場都不會影響很大。
15號，楊文東來到了港島北角一處大型工廠內。
在門口，楊文東剛下車便看到了一輛貨車在前方裝貨，大量包裝好的電視機，被逐個的送上卡車。
“楊生。”榮耀電子的王誌群迎了上來。
楊文東點點頭，隨後問：“那些電視機都是做出口的？”
王誌群道：“是的，這些是出口菲律賓的，馬上就會送進長興航運的貨倉，然後直達菲律賓港口。”
“那邊我們也有售後了嗎？”楊文東追問道。
賣電器容易，打造售後渠道難，這是很多產業都有的問題，越複雜的商品，渠道就越難擴展。
王誌群道：“售後是委托當地幾個城市的當地公司的，目前在很多東南亞國家的銷量，看起來也還行，但太過於分散，我們自己做不了售後。”
“嗯，正常，沒有規模，不管是供應鏈還是銷售鏈都做不起來。”楊文東也說道。
就如同前世的一些小汽車品牌，可能隻有省會級彆的城市才有4S店，那能賣幾台？售後也是一樣，所以大眾豐田之類的越賣越好，那些月銷幾萬的越來越差，要不是國產電車崛起，需求變化太大，要不然，這種局麵幾乎不可能被破開。
王誌群道：“是的，現在電視機的產能還在擴張，如果我們能夠拿下東南亞黑白電視機市場的一部分，那就可以逐步的增加售後與銷售點了。”
“那成本控製做的怎麼樣了，本土化還有哪些問題？”楊文東又問道。
王誌群道：“基本上香港能做的，我都要求在香港生產了，一些不能生產的，我也在灣灣找到了合適公司，投資入股進去然後讓他們供貨、或者就是我們自己投資，從日本買設備。
成本這一塊，還在持續優化，但我覺得空間不多了，很多金屬、玻璃我們目前不太可能自己生產，就我們自己這點規模也不劃算。”
“金屬與玻璃？”楊文東想了想道：“就是工業鋼鐵與特殊玻璃吧？香港的確沒有這方麵的工業生產能力。”
香港是有鋼廠的，但那不是煉鋼，而是拆船之後將船上的鋼重新融化，做成建築材料用鋼或者繼續船用，但技術方麵也不是很強，所以基本上隻能做邊角料鋼鐵；
玻璃廠倒也有，香港的飲料玻璃瓶以及建築房屋玻璃部分也是自己生產的，還能出口，但這些玻璃跟電視機的玻璃是兩回事。
王誌群道：“對，為了我們自己這點產能就投資這兩個重工業，有些不劃算，需要的資金也太多了，而且我們現在電視機的價格在東南亞已經很有成本優勢了，隻是品牌塑造與渠道需要很長時間。”
“那行，就先這樣，今年可以在廣告營銷上，多投點錢，隻要電視機品牌打造出來了，那以後我們的冰箱洗衣機甚至空調，都也會受益。”楊文東跟著說道。
一個品牌的一款產品成功了，就能帶動其他產品，雖然電器類最終能不能成功，要看性價比與技術等等，但知名度高也會有著很大的幫助。
“是的。”王誌群又道：“楊生，我們研發出來的洗衣機與冰箱，也都通過測試了，目前就在實驗室，我們一起去看看吧。”
“好。”楊文東點點頭。
這次來這裡，目的就是為了看看榮耀電子準備推出的洗衣機與冰箱。
眾人很快來到了一處大型實驗室內，其內部也有著很多楊文東都不認識的設備，不過好在設備上有銘牌，可以直接看到名字、功能以及有效期等等。
“楊生，這就是我們的洗衣機。”王誌群指著一個一米出頭高度的洗衣機說道：“它的最高載重是7kg，每次用水約50L，大概需要30分鐘便可以洗完；然後再將洗完的衣服直接放入這個小桶裡脫水，一次脫水約8分鐘，不過小桶比較小，所以衣服多了就可能需要幾次。”
“這個不能放在一起嗎？由一個大桶清洗完後再脫水？”楊文東詢問道。
眼前這個洗衣機，如同前世他小時候看到的一樣，一個大桶用來洗衣服，另外一個小桶用於脫水，但到了21世紀之後，內地的洗衣機開始合二為一了，估計90後應該沒見過這種雙桶洗衣機。
王誌群解釋說道：“楊生，你說的那種洗衣機，在日本的確也有，但這種洗衣機價格很貴，因為這種設計對於下方的控製電機扭矩、材料要求都極高。
而這種雙桶的，雖然看起來體積重量大了些，但成本卻低多了，最重要的是這裡麵的電機，我們自己是能生產的。
目前我們的電器主要還是定位性價比路線，這種低成本的洗衣機市場會更大。”
“那歐美那種滾筒洗衣機，有考慮過嗎？”楊文東又問道。
口子朝上的洗衣機叫波輪洗衣機，是50年代日本人發明的；而在這之前，洗衣機都是滾筒模式的，在歐美也以這種為主；