“好的，我跟林生也合作過，之前我們就嘗試將之前華國神話類型的漫畫送到美國華人街。”張誌遠回道。
楊文東問道：“那成績怎麼樣？”
下麵一些公司的小事，楊文東一般也是不知道的，如今長興集團內部的管理模式，隻有一些大投資、大的戰略方向或者新業務之類的，他才會知道。
張誌遠尷尬說道：“成績不算很好，我們的漫畫在美國唐人街或者華人區域也算有名氣，但是這些群體太分散了，這個生意是能做，但我們極其依賴渠道；
因此，基本上也都是我們這邊將漫畫單行本與玩具貼畫送過去，然後交給當地的一些渠道合作商，後麵我們就不管了，利潤有一些，但比起亞洲差遠了。”
“如果能直接賣，那就賣，對我們也沒什麼損失。”楊文東點點頭道：“以華人的分散，掌控這個渠道不劃算，就這樣保持合作模式吧。”
做生意能夠掌握渠道自然好，可也要有選擇性，不可能全球各個渠道都能自己掌握，即使自己資本再雄厚，能夠抓住主要的渠道就不錯了。
一些小國家、小地方、本地排外勢力、或者這種分散的市場，就沒必要自己折騰，尋找經銷商就行了，自己隻賣東西，其他不管；這不僅僅是針對漫畫，其他產業也是同樣邏輯，即使是前世的豐田，對於東南亞市場，也並非自己完全管控的。
“好的。”張誌遠又道：“不過《小豬佩奇》沒有文化限製，如果能夠在美國取得跟英國一樣成績的話，那我們公司就打開美國市場了。”
“我也希望如此。”楊文東也道：“如果成功了，那我以後對我其他產業在美國的布局，都有很大作用。”
如今快到70年代了，他的資本也籌備的差不多了，加上電子產業的快速發展，未來他也即將重點投資進入家電與其他產業市場，這就需要代言。
未來自己推廣李曉龍走紅，可以讓他為自己正常產品的代言，而各種動漫人物角色，也可以打開孩童類電子產品的市場，特彆是遊戲；
當然，佩奇這個角色太偏向於幼童了，可能不太適合，但這是自己動畫進軍歐美市場的第一部，隻要借著這一部與海外電視台、衍生品渠道商合作過了，那未來再有其他動畫，就方便多了。
張誌遠也道：“是的，魏生那邊曾經也找過我，他說他們想嘗試做學習文具，然後要我們的貼畫授權，我也給他們了。”
“做文具？這倒也是個思路，長興實業現在的確需要做新業務了。”楊文東點點頭說道。
長興實業這幾年其實都是在吃老本，因為他這個創始人，也沒啥很好的小玩意創意了，好在目前已經成功做成產業鏈優勢，至少在塑料、紙張以及相關產品方麵，規模越來越大了。
以這個模式發展，其實也足夠了，畢竟全球穿越者也就一人，其他企業從小到大也是自己正常發展起來的，那有著資金優勢的長興實業也可以。
因此，對於長興實業，楊文東也是出於讓這艘巨船自己發展，尋找出路，不可能一輩子指望他這個老板，進入70年代後，他的重心也會重點發展電子產業與全球資本擴張了。
張誌遠笑道：‘是的，有了貼畫的文具盒，其他什麼優勢都沒有，但賣的貴一點，銷量也很好。’
“那當然，不然你以為迪士尼是怎麼賺錢的？”楊文東又問道：“你們自己創造的漫畫，成績怎麼樣？”
長興集團的幾個製造業，除了自己的創意與要求，企業本身也會有自己的產品，隻不過不可能比的過楊文東這個掛逼，他拿出來的可都是前世經過市場驗證的爆款創意，但不能因為有爆款，自己企業就不自己造血了。
負責內容的吳海林道：“楊生，這幾年我們自己推出了20幾部漫畫，這些漫畫都是跟隨長興漫畫一起出售的，市場反饋有高有低，也有部分開始開發周邊衍生品，其中.”
楊文東也是認真的聽著，待吳海林說完後，道：“行，繼續保持創作精神，可以繼續從東南亞的華人中挖人，日本那邊也行；
或者有一些有能力的人，不願意來香港也可以，按合作模式，請他們創作漫畫文稿，來我們報紙上刊登，我們給錢，都可以。”
涉及文化類的創作，一個公司是很難全部自己人創作的，即使是日本美國，大型漫畫報社也都是與很多第三方合作的；
類似漫威DC這種全部自己養整個團隊的，風險其實很高，這兩家公司多少年來幾次易主了，差點破產，而日本那邊則是多以合作為主。
“這樣合作是沒問題，但版權方麵該怎麼操作？”張誌遠問道。
楊文東道：“如果有點成績了，那版權合作可以協商，我們在香港有著完善的各種衍生品生產能力、在東南亞乃至日本有著部分渠道投放能力；
合作的話，他們才能夠利益最大化，而對我們來說，借助這些不同的版權，也可以擴張我們的渠道運營能力。”
如長興實業一樣，自己對於很多漫畫的記憶不深，也有很多是不適合香港漫畫公司製作，所以漫畫業務想要做大做強，就不能隻依賴自這個老板，而是要有自己的營業能力。
“好的，我明白了。”張誌遠回道。