與伯克希爾會麵之後,楊文東等人便來到了洛杉磯,參觀了新開的百思買電器商場,此刻,已經有了很多大牌電器品牌加入進來。
林尤沺以及百思買的負責人布萊恩一起陪同著楊文東走了一圈。
楊文東笑道:“這裡麵的國際品牌很多啊,怎麼吸引過來的?”
布萊恩道:“楊先生,我們這第一年是免費的,而且也承諾了後麵兩年會有很大的折扣,所以才吸引到了足夠的品牌。”
“嗯這個方法的確可以。”楊文東點點頭,又問道:“那售後這一塊做的怎麼樣?”
彆說現在,就是前世內地的萬達、吾悅等老牌商業廣場,早期為了吸引人,都可能會搞出免費或者折扣價的方式;
靠著低成本吸引商家,然後再以這個吸引買家,等買家習慣了或者商場有了一定知名度了,那才能開始正常的商業運營。
布萊恩說道:“目前我們針對彩電、空調、冰箱這些大件都有了附近上門服務的業務,小商品的話則是需要顧客將商品送過來。
而如果價值很低,比如風扇,一般壞了顧客也不會維修,大概率會直接扔了,所以這方麵隻是投入了少量資源。”
楊文東問:“各個品牌都會修嗎?”
布萊恩回道:“基本上都是一些基礎問題,如果是大問題的話就需要返廠維修或者直接報廢了,因為不劃算;
另外我們的售後員也會專門學習各個品牌的各種問題,這樣能夠保證他們的全能性。”
“那這樣暫時也夠了,以這個為基礎,再繼續培養更多的人,以後我們還是會在其他地方擴張的。”楊文東點點頭說道。
銷售渠道最大的麻煩,就是售後,這個成本太高了,很多廠家根本沒這個能力,因此隻能放棄市場;
但如果有一個大型連鎖的專業電器連鎖超市,不僅僅有銷量,還有著能夠覆蓋大部分問題的售後能力,一切都可以承包給這家連鎖超市,豈不是完美?
這就是百思買的商業模式,所謂最佳的商業模式,不過就是解決用戶的痛點罷了,而百思買的客戶,既是無數的用戶、也是各個商家。
布萊恩笑道:“明白,楊先生。”
一會時間後,布萊恩被支開,一名30歲出頭的華人男子來到肖恩麵前:“楊生,你好。”
“你是香港來的?”楊文東一聽語音就知道這是香港人了;
美國也有很多會粵語的,但說法還是有點不一樣的,一聽就能聽出來,這也是漢語的神奇之處了,在普通話普及之前,國內的各種方言,估計有幾千上萬種,有的地方隔了幾十公裡就聽不懂了;而英語橫跨幾個大陸,但基本上就一點音調的區彆。
來人回道:“是的楊生,我叫項帆生,之前是金鐘家樂福的人事,內部應聘來到了美國這邊。”
“好,對你來說也是個機會。”楊文東點點頭說道。
雖然香港是總部,但一個地方的工資跟當地的整體經濟是掛鉤的,這就是為什麼歐美人一天打螺絲能賺到一百斤食物,但非洲人辛苦一天都吃不飽。
來美國工作的工資自然更高,因為香港公司也是有很多人內部應聘的。
且他在美國的生意,人事財務這些部門,優先也是要用華人的。
“是的,多謝楊生給了我們這樣的機遇。”項帆生笑說道。
楊文東又道:“這邊華裔的培訓怎麼樣了?”
項帆生回道:“目前我這邊已經在洛杉磯招聘華裔來做售後或者一些其他崗位,但難度有些高,很多人不願意過來,又或者比較遠;
所以我覺得可以考慮一下,從香港調集人過來,這邊的吃住也是可以統一安排的,來的人隻要會英語,教會他們認路、外加如何與美國客戶說話,就行了。”
“可以考慮,不過要避免他們來了這裡當黑戶,要有家人在香港,外加家庭條件不是很差的那種才行。”楊文東想了想後,最終同意說道。
前世內地在改開之後,很多人借著出國的機會,就變成黑戶了,甚至不缺一些大學教授級彆的,寧可黑下來在美國搬磚;
關於這一點,楊文東倒也認為不算離譜,畢竟80年代中美、中歐、中日等等的經濟差距太大了,不是幾十倍,上百倍都有可能,在美國刷盤子是真的收入遠超國內教授的。
現在的香港與美國差距也不小,雖然沒有10幾年後的內地大,但也是有可能有人這樣操作的,這是需要避免的,不然美國政府也會找麻煩的。
PS:求月票