第244章:反向指數大漲_離婚後,我能聽到未來的聲音_思兔閱讀 

第244章:反向指數大漲(1 / 2)

這次熊貓是公開融資。

普思打算以4000萬美元領投本輪,一方麵是小王有孤擲一注的決心。

另外一方麵,其實也是市場對熊貓五億美元的估值不是特彆買賬。

如果在三天前,整個市場隻有熊貓一家進行直播帶貨,五億美元估值,各路資本絕對是趨之若鶩。

但三天後的今天,鬥魚迅速跟進,交易量上漲勢頭凶猛,還有企鵝資本的支持,熊貓漸漸失去先發的優勢。

按小王估計,算上陸良投入的2000萬美元,也隻有6000萬美元左右,為了坐實估值,他必須保底跟投4000萬美元。

這也是陸良為什麼常說,有時候企業的估值特彆虛,不能作為實際的參考標準。

就像理想one發布,估值直接從20億美元暴漲到30億美元。

這個數字,說得好聽,看得好看。

但如果李響去銀行貸款,估計都貸不到一億美元,因為隻有天星、美團、經緯、明勢資本,他們四家認可這個價值。

他們都是理想的聯合創始人,在理想汽車沒有得到市場認可之前,就要一直投錢,投到上市,或是企業的估值被市場認可。

也有點像古玩字畫的買賣規則。

一手拍價500,二手拍價5000。

價值沒有得到市場認可之前,需要賣家左手倒右手,直到接盤俠的出現。

隻要爆炒幾輪,低價也能炒到高價,因為參與的人數變多,都不希望砸手裡。

但也不太一樣,起碼理想是存在發展的空間,並不是純粹的擊鼓傳花資本遊戲。

上午十點剛過一分,有興趣投資人基本到場,小王麵露微笑西裝革履,走上講台。

“在去年五月之前,市場一直認為當時的電商平台已經趨於成熟,各種生態位都被淘寶京東占領,然而的拚夕夕,出現改寫了電商的局勢。”

“從來就沒有什麼固定的市場,隻是缺少發現市場的嗅覺。”

“於是熊貓率先做出改變,將電商與直播兩者結合,將線上導購模式發揚光大。”

“從零到一億元的交易額,淘寶用了兩年十個月,拚夕夕用了三個月十二天,而我們熊貓隻用了六天。”

小王侃侃而談,不斷地往熊貓貼金。

如行業領軍者,改革先鋒,之類雲雲。

老馬曾經說過,看到京東發展起來,他很欣慰,因為淘寶的存在,就是為了培養更多出京東。

這句話的誕生背景,是老馬跟強子打嘴炮,但不妨礙小王借來套在熊貓的身上。

如果說,淘寶是1.0的電商模式,京東是2.0的電商模式,那麼直播導購的熊貓就是3.0電商模式。

怎麼能吹,怎麼來,千言萬語彙成一句話,五億美元,買不了吃虧,買不了上當。

阿狸市值2400億美元,京東市值380億美元,電商3.0的熊貓,未來保底有200億美元,現在入股還有40倍的收益。

“王總演講內容確實有點水平,應該有做過功課,但這個模式太容易複製,鬥魚更有潛力,虎牙、b站也在跟進。”

“還有快手,抖音估計也注意到了。”

縱使王曉聰說的天花亂墜,但認購室依舊無人問津,說明在場投資人並不買賬。

風投行業有個不成文的說法,要麼投資老大,讓他一枝獨秀,引領行業,要麼就投資老二,讓他以下克上,超過老大。

要麼投資吊車尾,低投入博高回報。

熊貓老三的位置有點尷尬,何況麵對的還是都接受企鵝投資的老大跟老二。

在企鵝的大文娛計劃執行下,兩家企業未來注定會合並上市,那個時候,就是一統天下,唯我獨尊。

老三熊貓,危已!

投資人不看好,情有可原。

小王臉色有點掛不住,雖然內定6000萬,普思領投4000萬,一億融資剛剛好。

但一個競爭者都沒有,除陸良之外,那些投資人指不定會提出什麼離譜的條件。

甚至可能會臨時反悔,因為追漲不追跌的規律,幾乎可以適用於任何人事物。

陸良嘴角帶笑,怎麼會讓他的阿聰,陷入進退兩難的困境,扭頭囑咐溫超。

溫超點點頭,徑直去往認購室。

他是陸良的助理,在場不少人都認識。

看到他去往認購室,一個兩個投資人心思都開始活絡起來。

王曉聰跟陸良是朋友不假,但陸良名聲在外,是一個非常理智的投資人。

就像上輪融資,還有上上輪融資,當時熊貓麵對資金鏈幾乎斷裂的危機。

陸良作為熊貓聯合創始人,愣是一分錢沒投,說明關係是關係,生意是生意。

而這次他投了。

陸良的眼光毋庸置疑,在場這麼多人,沒人敢說,自己的眼光比他更好。

是否能說明,熊貓推出線上導購模式,哪怕頂著鬥魚虎牙兩座大山,也有搞頭。

不多時,溫超走出認購室。

融資認購意向辦公室,從門可羅雀到門庭若市,隻是因為陸良投資了。

見到這一幕,小王投遞感激的目光,隻是眼神稍顯有點難以描述,他在台上叭叭那麼久,不如陸良一個舉動,心中滿是挫敗。



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