“.臨時能聯合的品牌就這些了，時間確實倉促了些。”電話那頭，老柳的聲音帶著幾分冷意，“不過後續我會再跟其他幾家談談，我想出於過往情義應該會賣我幾分薄麵。”
“就這些，也夠劉強東喝一壺的了.”老馬看著魚缸裡的那條來回遊動的錦鯉，笑著說道，“沒想到這次大會，還能有這樣的意外收獲。”
其實兩人當時聽完劉強東站隊性質明顯的發言後相同的反應
那就是機會來了，隨後短暫溝通後，各行其事。
“嗬，站著紅旗反紅旗，端起碗吃飯，放下碗罵娘。”老柳冷笑，“他怕是忘了，自己究竟是哪一邊的。”
“非我族類，其心必異。”老馬語氣淡淡，卻字字如刀，“這種叛徒，不清理門戶，遲早要出大亂子。”
“國外的機構，我也打了招呼。”老柳低聲道，“他們應該很快會有動作。”
“我這邊也在準備活動。”老馬眯了眯眼，“得讓他長長記性，知道什麼話該說，什麼話是不能說的。”
電話掛斷，老馬眼底閃過一絲冷意。
劉強東那番站隊意味極強的發言，在他們眼裡，非但不是危機，而是一個機會，一個千載難逢團結在一起的機會。
老柳憑借多年積累的影響力，從品牌方和境外渠道入手，切斷京東的供應鏈和資本信心；而淘寶這邊，則迅速調整策略，準備一場足以讓京東傷筋動骨的價格戰。
就像當年淘寶棋錯一招宣布收費時，騰訊拍拍網立刻推出“大雨來襲，螞蟻搬家”一樣，趁你病，要你命！
當然，以京東如今數千億的體量，想靠一次發言事件就徹底打死它，不太現實。
但打殘它？
老馬不僅感興趣，而且興趣極大。
和京東纏鬥這麼多年，這樣的機會屈指可數，更何況還是對方主動送上門來的。
浪費機會可恥，這是會遭報應的。
更妙的是，這次不止他一家出手。劉強東那番話，得罪的可不是一兩個人，而是一整個利益集團。
一呼百應，群起攻之。
老馬甚至有種錯覺：時來天地皆同力。
唯一讓他略感遺憾的，是輿論陣地未能完全掌控。
畢竟，當今華夏互聯網的社交平台，彼岸係占了半壁江山。
“可惜了”他低聲喃喃，但很快，眼神又銳利起來。
不過，也足夠了。
這次可不光隻有水上行動.
三日內，資本市場驟然掀起一場針對京東的“斬首行動”。
萬達商業率先發難，對外宣布停止一切與京東方麵的合作；
聯想緊隨其後，以“戰略調整”為由下線京東全線產品，後續僅在淘寶和官方商城銷售；
戴爾、樂視等十餘家頭部企業接連發布聲明進行響應，單方麵撕毀年度框架協議。
這場資本叛逃的速度之快、規格之高，堪比頂流明星的“塌房”現場，在商業戰場上，品牌方的集體切割往往意味著更致命的危機。
詭異的是，儘管互聯網大會的敏感內容在主流媒體上銷聲匿跡，但經過精心包裝的報道出現在網絡中。
《震驚！某東聲稱窮人給他帶來恥辱》、《電商大佬說一個小目標令他非常難受》、《互聯網巨頭哭訴：一部分先富起來的人生活在長期高壓下，其中的痛苦常人難以理解》.
而財經方麵，《京東遭遇史上最大規模品牌撤離》《供應鏈危機爆發》等標題卻霸占各大頭條。
阿裡係此刻開始亮出底牌，淘寶反手推出“共同富裕補貼月”，接下來一個月，針對京東核心的大家電品類補貼從8%暴力拉升至15%，更祭出“京東價+1元白送”的羞辱性比價係統；
菜鳥網絡同步在華北啟動“物流加盟商保底補貼計劃”，精準策反京東縣域配送站。
這場立體圍剿甚至蔓延至線下，有商戶拍到蘇寧門店掛出“京東同款，直接五折”的橫幅。
受這些不利因素影響，原本許多中立的媒體紛紛看衰京東後續發展。
當夜，某胡姓大V特意避開彼岸係平台，在微博發表《警惕仇富大行其道》的微博，獲得王實、潘十億等數十名企業家轉發。
文章雖通篇未提具體人和企業，但“某些企業主吃儘時代紅利卻煽動對立，這個社會需要包容和理解，不能一味批評富人，富人對社會也有貢獻，隻不過大家不理解”的指向性表述。
配合評論區“精英階層”徒子徒孫們對“市場規律”“契約精神”的集體讚歌，成功將某人塑造成破壞商業秩序的“叛道者”。
次日，三大證券報罕見同步下調京東評級，國際投行報告更預言“現金流撐不過明年Q1”。
受這些因素聯合衝擊，京東核心指標全麵潰退，日均訂單量環比驟降30%，3C品類GMV單周蒸發25億。