“歪理，你說的全都是歪理！”
小哥姐被韓旭氣得直接拍了拍桌子。
韓旭倒是麵色如常，他承認自己本身就有故意激怒對方的成分，但並不是出於公報私仇這麼幼稚的想法，而是“用衝突推進事項”在職場當中是一個非常好用的手段。
如果不是通過這種方法，小哥姐毫無疑問還會陰陽怪氣地做不少鋪墊，那就意味著他還要聽對方說不少廢話，這對他而言實在太過於浪費時間。
“你知不知道自己的身份？！”
“KRE的文案實習生。”
“那你知不知道自己的崗位職責？”
“站在品牌的角度為KRE做市場傳播。”
“這些你都知道啊？我還以為你早就忘了自己應該做些什麼！”
還是熟悉的陰陽怪氣，聽得韓旭臉上都多了一抹無可奈何的微笑表情。
“你還好意思笑？你是KRE薪資最高的實習生，我們招你來不是為了讓你共情那些隨隨便便的人！”
“隨隨便便的人？”
做內容營銷多年，韓旭一下子就抓住了對方話裡的重點：
“你的意思是說，我們需要麵向的消費者，在你眼裡就是隨隨便便的人嗎？”
“你不要跟我談論什麼是消費者，你弄明白我們KRE麵向的消費者到底是些什麼樣的人了嗎？”
小哥姐完全不讓韓旭說話，就開始唾沫橫飛地做著在韓旭看來十分落後的觀點輸出：
“我們KRE是一家怎樣的品牌？我們是在全球範圍內享有盛譽的跨國企業！我們招聘的是怎樣一群人？我們招聘的是整個時代前0.5%都不到的名牌大學生！”
他睥睨天下的目光掃過一圈，最終落在從國外留學歸來的麗薩和史蒂文：
“看見沒有？這才是我們品牌麵向的消費人群，這才是我們需要建立起的員工畫像！你ppt裡截圖的那些東西到底有什麼意義？我們的文案根本就不是寫給那些沒辦法花錢購買我們商品的人去看的！”
“那你前半部分讚美的這些人占到了多少比例，後半部分嫌棄的那些人又占據了多少市場？”
韓旭重新把問題拋還給了他：
“你自己也說了，和KRE員工同類項的人在市麵上還占不到0.5%，所以你打算用這0.5%去打破市場的固有結構，那我們KRE的新產品線到底是要內銷還是要出口？”
“你不要給我化用內銷和出口這兩個詞，內銷和出口在傳播學當中不是這麼用的！”
在小哥姐的眼裡，韓旭不過是一個乳臭未乾的毛頭小子，他能懂什麼品牌傳播，不過就是做出一些抽象的東西博人眼球罷了：
“我們的營銷思路是什麼？是先去打動前0.5%的社會精英，然後把他們塑造成年輕人當中的榜樣，再逐步推動品牌搶占99.5%的下沉市場！”
“你憑什麼認為剩下99.5%的年輕人就一定會崇拜你眼裡0.5%的社會精英。”