陳錦程看的新聞正是前段時間筷手和acfun進行商談，並且全資收購ACfun的事情。
很多人對ACfun這家公司可能並不了解，可這家公司對整個網絡和短視頻平台影響都非常大。
他竟然把這事忘了。
筷手現在應該已經整合了ACFUN的資源，馬上就會推出ACFUN獨特的彈幕功能和特殊信息數據的新算法。
這讓筷手有了視頻與視頻之間的互動，彈幕之間還會有種時空交錯之感。
後麵很多人看視頻，點開彈幕，就會浮現以前的彈幕，有的人還會報時間：某某某哪年哪月哪日實名觀看！
後麵還會有人一直接龍，某某某哪年那月那日實名觀看。
也就是之前每一天的彈幕都能讓人在後麵被人看到。
這種彈幕功能後麵幾乎每一個視頻平台都會有，可沒人知道是屬於筷手收購的這家ACfun獨創的。
隻是可惜，網絡這東西就是一大抄，這功能出來沒多久，很快就被全網平台抄走了。
自然，讓筷手19年一度日活超過鈄音並不是這個，而是ACFUN的特殊的信息數據算法，筷手借此進行了算法改革。
這種算法改革，甚至後麵鈄音也不得不抄襲，進行改革，不然說不定就被筷手拍死在了沙灘上。
也正是這個特殊的算法，讓曾經風靡一時的頂流網紅到後來紛紛銷聲匿跡，無人問津。
玩鈄音的人應該記得19年之前，推薦視頻，每次打開必然推薦的都會有那些大火的網紅，哪怕你沒有給他們關注、點讚和評論，特彆是不想看的那些PK主播，可偏偏推的都是那些PK主播，讓人看的煩不勝煩。
那就是舊有推薦算法的局限。
筷手也是如此。
當時雙方雖然都有流量池PK機製，但是粉絲基礎高的網紅總是更具備優勢的，而且，平台還有3天內熱度算法推薦，讓那些粉絲多的，目前熱度高的網紅視頻總會放在上麵。
哪怕這些網紅的視頻沒有一點新意，沒有創意、也沒有內容、更沒有娛樂性。
簡單點，就是新人無法出頭，缺少競爭力，一潭死水。
後來筷手新算法出來，進行了流量分割，原先的30%流量維持原先的算法，給那些已經成名的網紅，剩下70%進行隨機推流的新算法，讓更多新人可以出頭。
這才有了後來網紅百花齊放的時代，也可以讓平台不再被網紅束縛綁架。
簡單區彆，在鈄音也推出了這算法之前，那些頂流網紅直播都很牛皮，動不動就明天我就去找鈄音，明天我讓鈄音怎麼樣怎麼樣，後麵就都變成，鈄音動不動就可以封了這些個頂流，封一個馬上可以通過這算法捧一個。
哪怕再頂流的網紅也要‘鈄音爸爸饒命’。
而那70%流量會造就越來越多爆火網紅，這爆火網紅則又會投入那30%流量，那30%流量內的成名網紅會越來越多，那就分攤的流量越來越少。
那些古早網紅頂流沒有創新，沒有內容，跟不上用戶需求，哪怕有2000萬粉絲也慢慢沒有畫麵。
可那都是之後的事，不得不承認，筷手收購了ACFUN之後，會讓筷手在未來一段時間流量增長，一度超過了鈄音。
有了筷手和鈄音雙雄抗衡的時代。
也在這個時候，筷手開始瘋狂的挖鈄音各類博主和MCN，造成了鈄音網紅的跳槽熱潮，自然，跳的最多的還是那些底層的博主，讓他們看到了出頭的機會。
一時間倒是讓筷手內容創新百花齊放。
而且，那個時候，鈄音、筷手雙方日活流量的重迭用戶高達1.8億。
簡單的說，筷手超過鈄音流量的基礎是從鈄音這邊吸走了很多的用戶流量。
這日活的1.8億人既用鈄音，又用筷手。
可以說這個階段如果不是鈄音購物車板塊發展起來，被乾掉都有可能。
可偏偏鈄音很快又在視頻帶貨上出問題，出現廣告視頻塌房事件。
幾乎是前後的時間，企鵝也趁機對鈄音發起了第二次戰役，這一次企鵝係各路諸侯一同發布了哈皮、yoo等十幾款短視頻APP，加上企鵝複活的薇視，對鈄音進行了血腥的圍剿。
這又讓筷手有了時間在購物車版塊上迎頭趕上的機會，後麵還運氣好造就了獅子王這樣的大流量體。
這段時間鈄音應該是絕對困境的時候，很多人麵對薇視挖角紛紛跳槽，其中還包括鈄音的頂流網紅。
甚至很多人覺的鈄音可能會被乾趴，畢竟以企鵝以往的戰績，玩這麼大，鈄音肯定也如曾經那些阻攔企鵝的公司一樣，根本擋不住。
那個時候企鵝流量有6億日活躍用戶！
可事實是，薇視沒有正式自己，以為自己就是企鵝，結果卻根本沒有辦法和鈄音一較高下，來勢洶洶的圍剿竟然沒有造成多少威脅。
不過，一開始讓鈄音嚇一跳肯定是真的。
而且，鈄音也很快搞出了和筷手一樣的數據算法，力求改革，甚至之後還在算法上繼續升級，多個興趣和偏好算法。
很多人喜歡刷大長腿，每天都刷大長腿，其他的都點不感興趣，然後到了10個視頻有8個都是大長腿的時候，就會感慨一句：我這號算是練成了。
自然，最重要的還是鈄音一招財氣破局。
另外一個世界的2020年，春節那個節點，所有人都知道發生了什麼事情，那個時期沒辦法出門。
也就是在這個點，讓鈄音有了徹底超越筷手的契機。
那是雙方決策者觀念造成的。
簡單的說就是筷手的決策者是一個極致的產品主義者，特彆是靠著ACFUN整合資源讓日活超過鈄音之後，更是這麼認為，覺的一個產品不應該靠營銷，也不喜歡營銷。
當時某寶、某京都有過年搶紅包活動，某多多更是靠著砸錢的紅包雨崛起的，筷手就有管理提議，大過年有特殊情況出不了門，筷手也搞搞紅包活動，讓用戶開心一下唄。
筷手決策者直接說：no。
還專門表述：筷手也注重產品本身，不要過多的進行營銷，過度的營銷就是產品沒有競爭力的表現。
這話是針對鈄音的，也在嘲諷鈄音。
因為同一時間，鈄音已經開始宣傳自己的紅包活動，大家的都記得那個春節，鈄音20億紅包的事，比某寶的5個億紅包活動還大。
甚至還花了6億請大家看了一部春節檔免費電影。
另外還有各類電商補貼，高達15億。
簡單的說，鈄音那一個春節據說砸出了60億給用戶玩，把當時的可用資金都砸上了。
事實證明撒幣真的很有用，就這一波撒幣，鈄音做到了讓流量暴增，直接扭轉了兩個平台的優劣。
可筷手的決策者不屑這種撒幣營銷手段。
最重要的一點，那一年火爆出圈的獅子王讓筷手在電商板塊後來者居上超過鈄音，成為第四個GMV超過萬億的電商平台，讓筷手出現了某種錯覺，鈄音已經是土雞瓦狗，不足為慮。
這一年他們麵對鈄音的激增的流量，錯誤的以為隻是60億錢砸出來的，粘性並不高，很快用戶就會回歸筷手，又錯誤的認為他們筷手產品競爭力更高。
所以，他們半場開香檳，接下來一年時間都把精力放在了一件事上，那就是上市。
哪怕是後麵發現異常了，上市的事也騎虎難下，勢在必行了，隻希望上市後再重新扭轉局麵。
筷手最後也成功上市了，市值最高達到了1.8萬億港元。
可同一時間，鈄音在撒幣激增了流量之後，也進行了一些列改革，發布了一係列功能和策略，把激增的用戶都留住了，悄然無聲的把用戶流量達到了日活6億的程度，基本和企鵝持平了。
反觀筷手，原先超過鈄音流量時還有3.8億日活，上市之後反而隻有2.7億日活了，這個時候似乎發現想扭轉也來不及了。
再之後不用說了，筷手以為天下無敵的大將獅子王也出現了對手，21年，三隻咩在鈄音開始帶貨，直接就可以和獅子王乾架了。
後麵又出了一個董玉輝。
快手半場開香檳導致日活降低，手下大將獅子王也不聽話了，時不時搞事，反正越到後麵越是一潭死水。
自然，筷手市值也是在半年內狂降，隻剩下3000億，在他穿越時已經隻有1900億市值，甚至幾次傳出筷手要售賣的傳聞。
所以，如果操作的好，後麵一係列時機把握的好，蟒雀吞龍的機會未必沒有。
不過，那都是後話，現階段才18年國慶，他現在要做的就是儘量展現自己價值，以及積累資金。
那之後等鈄音陷入困境的那一段時間，筷手和薇視要挖人，沒有理由不找他吧？
那個時候就是契機。
到時候，如果他還能走通臨海市官方的扶持，那機會將會更大。
所以，必須搞事，搞的大家都重視他。
11月22日的漢服出行日和景嵐城計劃必須要萬無一失才行，而且，要儘量把熱度弄高。
能利用上的資源都要利用上。
比如薛之謙不是也喜歡古裝造型，沒少拍古裝COS視頻，關鍵古裝還很帥，如果能把他邀請上，甚至讓他再邀請一些明星，那可以造就的熱度會比原定計劃更火熱。
還有蘇打酒的配方，也是給了他一個快速積累資金的途徑。
如果一切都成功的話，未來他陳錦程的身份就會從網紅變成網紅大佬。