時間進入十一月，連續下了兩天的雨，氣溫直線下降。
這幾天陳平江的心情不錯，呂興珍那邊後來詳細談了談，最終敲定一筆三萬元的推廣方案。
呂興珍倒是財大氣粗，想要多投點，不過被陳平江拒絕了。
“呂姐，你的心情我領了，但是望月樓和國強駕校還是有些不同的，學駕照是剛性需求，父母出錢的，萬總的主要客戶就是大學生，但是你們望月樓在大學城附近是偏高端的餐飲，學生就算要來也就是過過生日。”
呂興珍想想也是，最終表示效果好，繼續追加。
招商小組經過最初的適應期，已經開始有人出單了，在可以預見的未來，招商工作會進展的越來越順利。
因為隨著拿下理工大學和醫科大學，人人網已經覆蓋六所高校，注冊人數破六萬，相信月底前過十五萬問題不大。
伴隨著注冊人數的增多，人人網進入了良性發展的快車道。
網站內的質量貼越來越多，用戶平均停留時間也達到了三十分鐘，甚至於出現了一些小有名氣的博客作者。
另一頭，小陳燒烤三家店的生意依舊不錯。
這麼做的好處也是顯而易見的。
另外還注冊一家供應鏈公司，實際也就是采購中心，將采購工作從三家燒烤店剝離出來，統一由供應鏈公司采購配送。
陳平江也說道：“按理說目前隻有三家店這麼做還稍微有點早，不過今年把基礎打好，明年我們就能甩開膀子奔跑了。”
一係列眼花繚亂的操作讓萬雨倩這個學人力資源管理的外行看呆了，“這是不是逃……”
因為小陳燒烤品牌已經注冊了公司，但是之前各家店鋪獨立采購，一些小商小販是無法開票的，即便能開票，某些供應商也會在采購價基礎上疊加稅點，導致燒烤店無法獲取進項票來抵扣增值稅。
幾個人打了個招呼。
第一、地推團隊要在寒假前完成整個仙林大學城所有高校的推廣工作。
高鬆斌和李西兩人提出了相同的問題：“老板，再遠的學校地推和銷售來回折騰，大家有點辛苦。”
在舒芒的建議下，陳平江對公司架構進行了調整，在稅收窪地高坪經開區成立了品牌中心，將小陳燒烤連鎖店注入該品牌中心，品牌中心每年向小陳燒烤各店收取一定的品牌使用費，降低了餐飲公司的企業所得稅，同時還能享受高坪經開區的一些優惠政策。
當然成立供應鏈公司的好處不僅於此，還可以通過集中采購談判優惠價格來控製采購成本，提高采購效率確保食品安全等。
由於這幾人表現優秀，都已經陸陸續續提拔為了各組組長。
陳平江打開筆記本，正了正色道：“人都來了，我們開會確定下人人網後續的安排。目前人人網總體發展態勢良好，注冊人數不斷上漲，地推團隊已經完成六所高校的推廣任務，進入階段性休整，銷售組也愈加熟練，未雨綢繆，是時候規劃下一階段的工作重心了。
第二、內容部門需要製造幾個熱點事件，進一步提高用戶留存率以及平均在線時間。
這時苗炳偉推開會議室的門走了進來，接著李西和高鬆斌卓玲幾個老員工也走了進來。
第三、銷售部門要加快腳步，從東財輻射到周圍高校商圈，同時要提升客單價，一些小門店可以直接忽略了，網站還在初期，廣告不宜過多，要多加甄彆。”
舒芒笑著解釋：“這是所有餐飲連鎖品牌常用的業務拆分方式，屬於合理的避稅。避稅和逃稅是兩個概念，走一半高速再轉省道節約過路費是避稅，走高速但是逃過路費才是逃稅。合理避稅都是在法律允許的範圍內進行的，這麼做也是更好的控製成本，提高企業效益，你不要多想。”
供應鏈公司同樣注冊在了高坪經開區，本身就有稅收優惠，也可以給餐飲公司開進項票。
眾人習慣了陳平江開會的方式，目的明確，條理清晰，一句廢話都沒有。
陳平江點點頭，他也考慮過這個問題：“是的，伱們提的意見很及時，我們的員工本校兼職生居多，要上課要考試還要地推跑客戶，人事部這邊得給大家一份能夠匹配的上的薪資，最關鍵的是我接下來要說的計劃。
人人網校園站長計劃。
該計劃的背景是我們在某些高校的注冊率還不是很高，其次隨著仙林大學城高校納入囊中後，江寧大學城以及其他散落的高校將會是重點，我們的地推和銷售在仙林這片跑跑還可以，但到了江寧以及其他學校，精力根本不夠，甚至當天都未必回得來，乃至包括以後做個什麼活動，宣傳方麵都是問題。”