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第217章 微博還沒打完,團購接著開打(1 / 2)

又有不是那麼好的消息傳來。

10月7號,拉手網上線。

10月23號,窩窩網上線。

緊接著24卷、滿座網、高朋網上線。

11月1日,美團網上線。

最後千橡集團陳一舟那邊也推出了糯米網。

之所團購網站如此密集的紮堆上市,其中固然有陳平江的人人團購因素在內,也有大洋彼岸的groupon成立的因素在內。

一條新的賽道,國外有了,國內則是陳平江在做,一下子吸引了許多眼球。

就像是微博一般。

外界各種流言蜚語唱衰聲。

“儘管陳平江在人們心目中有著點石成金的眼光和能力,旗下各種業務都在不同領域裡占據先機,但這種優勢能夠保持多久我們需要打個問號。畢竟國內互聯網市場中還沒有先例,那就是沒有一家公司能夠在多點開花。因為資源是有限的,強如騰訊不一樣在sns社交平台上敗退。”

吃瓜者有之,冷眼旁觀者有之,幸災樂禍者有之。

也正是這種唱衰聲,導致拉手網僅僅在上線不到一個月的時候就宣布獲得泰山天使的投資,總計500萬美金,成為國內首家獲得投資的新團購網站。

說白了就是照抄groupon,從盈利模式,到功能規劃與頁麵設計,均複刻了明星創業公司groupon。

社交遊戲再加上個騰訊。

陳平江罵娘的話都飆出來了。

王興把自己的新項目定位為新型團購網站,最大的特點是每天隻賣一件商品,一周隻上七個單,涉及吃喝玩樂各個方麵,且折扣很大。

這樣的局麵對陳平江來說,自然算不上好。

最樂觀的點評人都不認為陳平江可以在每條賽道都能笑到最後。

不僅突破groupon首日16000銷售量的紀錄,也創造了國內2.0團購網的銷售記錄。

各種團購網站如雨後春筍般湧出,短短不過一個月的時間,國內就有幾百家團購網站,當然絕大多數都隻有幾個員工。

陳平江摸著石頭過河。

美團上線推出的第一個產品是梵雅葡萄酒品嘗套餐,這個套餐吸引了79人購買,銷售額接近4000元。

sns賽道競爭對手是校內網、開心網。

“sns、社交遊戲、微博、團購,如果再算上遊戲的話,陳平江幾乎在和整個互聯網企業對抗。”

區彆於人人團購上最多也不過7-8折的價格,groupon折扣最大時可以直接到2、3折,甚至更低。

據傳網站上線首日2折團購某影城雙人套票,包括電影票2張、可樂2杯、爆米花1份、哈根達斯冰激淩球1個,原價176元,團購隻需要35元。

其他人摸著他過河。

有人稱之為團購2.0。

他幾乎遭遇到史無前例的各種圍剿。

本來占地盤占的很爽的高鬆斌一下子感覺到身上的壓力陡增。

除此之外,糯米網還推出精品優惠券,有多種消費服務供選擇,包括美食、休閒娛樂、sp、美容美發、攝影、運動健身等。可在糯米網直接下載打印或者免費發送短信,憑優惠券可在指定店內享受打折優惠。

在這種情況下,原本在滬上的高鬆斌被陳平江一個電話召回了東江。

幾乎四麵受敵,在每條賽道都遭遇到競爭對手的狙擊。

微博賽道有新浪、騰訊、網易等。

這些人,怎麼他媽這麼狗。

市場人開始不斷有人唱衰人人網和陳平江。

陳一舟的糯米網暫時隻在bj推出,未來將陸續開通滬上、廣州、深市等17個城市。

換言之人人團購的優勢在於門類全,但groupon的優勢在於專精。

連眼下的團購都遇上了對手。

最明顯的就是商戶們開始同時和兩三家團購網站合作,甚至有的合作比給自己的折扣還要低,用戶也被分流走不少。

王興的飯否網因為諸多互聯網巨頭的經常攪局,經營不下去後,王興轉頭做了新項目美團。

這次的會議,眾人不再是鄭重,而是沉重。

有敏銳的新聞媒體捕捉到了人人網公司的“困境”,取了一個相當博眼球的標題,然後煞有介事的找了一堆專家或者互聯網從業者來點評。

網友登錄網站後,不需要在眼花繚亂的商品中尋找自己想找的信息,整個網站首頁隻提供一件商品,簡單明了,避免網友花費大量時間瀏覽無關的頁麵。由於事先的商家經過一定的程序篩選,也為網友省去了大量比對的時間,從而是否簡單明了的決定消費與否。

“互聯網沒有永恒的王者,這一次很有可能我們會看到新王登基。”

groupon團購模式的特彆之處在於,每天隻推一款折扣產品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服務類型的。

另外一頭的拉手網也是大差不差,但他們聰明的是把人人團購的模式也抄了過去。

甚至**裸的,他做啥,彆人做啥。

在外界看來。

集團各個業務麵臨競爭,甚至是圍剿,誰也開心不起來。

陳平江笑著掃視一圈後道:“怎麼了,一個個愁眉苦臉的,又不是到世界末日了。彆忘了,不管是哪個業務,我們的市占率目前都是第一。”

他話鋒一轉接著說:“今天是我們業務最全的一次。雖然每家公司背後的股東不一樣,但都是兄弟公司。人人網、團購、遊戲、餐飲、微博、知乎等等所有的負責人都在。”

“既然是兄弟公司,就更加應該精誠合作。1+1+1絕對大於3。實際上外麵說的也沒錯,如果我們這些業務各自為戰,因為資源是有限的,真的有可能被逐個擊破。”

“我在這裡給你們個思路。人人網要利用資源優勢幫助友軍做推廣,餐飲可以和遊戲做聯名,團購業務可以找我們微博的大v或者名人做帶貨,總之兩兩組合,放大優勢,通過集體的力量打敗競爭對手。”

這就是做生態的厲害之處了。

打架的時候,你以為是1v1,實際上是n個人打你一個。

陳平江說完後,高鬆斌說道:“陳董,我彙報個情況。我們現在剛剛完成滬上、深市和廣州的覆蓋,目前在已有基本盤中倒是沒有大的競爭對手,更多的是一些本地團購網站。我們麵臨兩個問題。第一、是否要加快布局,改直營為代理,和當地的代理商合作,搶先占領地盤,那些二三線小城市一旦被拉手糯米美團占了,想要奪回來,代價太大。第二個問題就是,在已經占領的地圖,我們始終麵臨本地團購網站的襲擾,說實話很煩。”

高鬆斌說的情況就是人人團購目前麵臨的局麵。



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