更騷一點的玩法是在bv上麵設置家族信托和慈善基因會，不過陳平江暫時用不著這玩意。
這家設置在開曼群島的境外公司，又會去控股一家香港公司，然後再由香港公司控製大陸境內公司。
這樣設置的好處，一是符合納斯達克上市要求；二是避稅。
國內對外資的稅率是10%，但是對香港公司的稅率是5%，隻是搞一家香港公司過一手，就省了5%的稅。
這樣一套股權架構就叫做大紅籌架構。
但到了人人網這裡還沒這麼簡單，因為人人網是社交和新傳媒行業，涉及到大量的用戶數據，個人**。根據法規要求，香港公司是無法直接持有人人網股權的。
所以得另外安排一套ve架構。
具體的玩法是，香港公司並不直接持有人人網股權，而是在國內創辦一家外商獨資企業，然後讓這家外商獨資企業和人人網簽署一大堆協議，諸如股權質押、獨家服務協議、股權激勵協議，以此來實質上的控製人人網。
位於國內的這家外商獨資企業可以拿到人人網的所有收益，也對人人網有控製權。
最後，股權架構大概是：
bv（多家）——開曼群島公司——香港公司——國內外商獨資企業——人人網。
完成這一套架構後，人人網就初步具備了在納斯達克上市的要求，同時在最大化的合理避稅。
上市公司的創始人如果想要減持套現，在大是必須發公告，並且有嚴格的期限，這也是為什麼很多公司在股票上市前突擊分紅的原因。因為分紅之後，就變成了債務，融資之後來還債。
但在美國不一樣，隻要減持不超過5%，公告都不用發。
除此之外，陳平江還將股票再次分為b股。
類股票1股比1股，1股隻有1股的表決權，b類股票1股比10股。
如果陳平江持有10%的b類股票，那他就享有人人網的100%表決權，其他人根本沒有控製人人網的半點可能。
創始股東持有的是公司的b類股票，對外稀釋融資的時候給投資人是類股票。雖然股權被稀釋了，但是控製權依然牢牢控製在自己手中。
會議結束後，沈南鵬找到陳平江，說出自己心中的疑惑。
“你搞這個b股包括比我預期之中早了一年上市，讓我有些疑惑，你是不是套現減持啊？”
陳平江笑著道：“我做的這麼明顯嗎？”
“當然，按照人人網這個發展勢頭，特彆現在微博一家獨大，遊戲的營收也越來越高，隻會越來越好，實際上根本沒必要這麼著急。”
陳平江想了想，掏出懷裡的手機，在沈南鵬麵前晃了晃。
“這是一部htc的智能機，不過我覺得做的很糟糕，離我心目中的智能手機差距還是挺大的，既然如此我為什麼不能做？如果我掌握了市場終端，把人人網、微博、人人購那些全部預裝到自己的手機上，其他家還怎麼跟我打，尤其這還關乎著移動互聯網的未來。”
“雷軍你應該認識吧？”
沈南鵬點點頭：“雷總國內誰不認識？”
“他撮合了uc瀏覽器內置到了魅族手機裡，甚至我聽說雷軍最近也在謀求投資魅族。”
這個時間點是進入手機市場最好的時間點。
智能手機漸漸鋪開，這個世界還沒有小米，魅族那邊大把的人才，隻要陳平江動作足夠快，都能夠截胡。
全t到我碗裡來！
事實上，雷軍倒是想要投資魅族，不過最後也沒合作成功，而是另起爐灶，搞了小米。
在大家聽說過的故事裡，雷軍和魅族的黃章有著一段曆史悠久的愛恨情仇。
雷軍成了忘恩負義，竊取機密，腳踏兩隻船的小人。
黃章成了小氣狹隘，滿口臟話的小人。
似乎沒有受益者。
如果有機會，陳平江很想對雷軍說：“雷總，手機你也彆造了，人我幫你挖了，甚至以後的su-7我都給你造了得了。”
沈南鵬在聽了陳平江的話後，驚訝的半天沒有出聲。
眼前這個年輕人才21歲的年紀，但是野心大到出乎沈南鵬的想象。
在這樣的年紀已經成為國內的社交媒體“教主”，坐擁百億身家，正常人已經開始琢磨退休，享受花花世界了。
沒想到陳平江居然還想要跨界，去做手機？
這不是從人人網到微博或者團購，而是從互聯網企業一步跨到實體產業、高科技產業！
但沈南鵬不得不否認這是一步好棋。
擁有了自己的終端後，隨著市占率越來越高，其他互聯網廠商的確無法競爭。
而陳平江走這一步也不是心血來潮。
因為，強大如阿裡、騰訊、百度，都曾經做過手機，隻不過，大家運氣都不太好，都沒做起來罷了。
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