b最新網址：/b九間房？
老板的話讓程皓摸不著頭腦，不過這家網站還有創始人他倒是聽說過。
跟彆的互聯網創業者不同，九間房專注於移動客戶端，六個月時間裡積累了150萬用戶，成為房產類應用第一名。
程皓不是很明白老板讓他看看這家網站或者說這款應用的目的。
但是老板沒有繼續說下去的意思，程皓也就無從問起。
算了，先把開心農場賣了再說吧，賣多少錢合適呢？
檀老板可不管程皓怎麼賣出高價，任務開出之後，就帶著老婆離開了，至於說橙子科技這邊怎麼搞年終慶，這事兒他懶得管。
互聯網公司花頭可比實體公司多，他們自有辦法去把氣氛搞起來。
“你剛剛說的九間房是什麼意思？”
顧清清有些好奇檀錦程最後對程皓說的那番話。
“哦，那家是做移動端的，就像是我們在os係統上開發的小遊戲一樣，我們公司未來也要做移動客戶端，像是橙品會之類的都得有獨立的pp，我是讓程總提前適應適應。”
pc時代的互聯網跟移動時代的互聯網其實是兩個概念，很多在pc時代稱霸某個領域的互聯網公司到了移動時代就銷聲匿跡了。
是他們不知道適應移動互聯網時代嗎？
自然不是，顯然是經營者的思路沒有及時轉變過來，沒法適應起競爭更為激烈的移動互聯網時代。
對於pc時代跟移動互聯網的理解，在檀錦程看來除了終端不同之外，應該是生活方式的改變。
pc需要你在固定的場合使用，回家，去網吧或者是文藝青年們喜歡裝逼的星巴克，總之你哪怕是工作，打遊戲或者是看書看電影聽歌等等，都需要一個固定的場合。
而手機則不同，手機可以隨時隨地都能玩，上廁所的時候你可以開一把遊戲，也可以看幾章書。
任何東西一旦有了固定模式，往往就有了限製，看似在pc端花費了很多的時間，但碎片化時間更多的手機其實所需耗費的時間還有精力更多。
長視頻乾不過短視頻的原因也正是因此。
移動互聯網時代更加的內卷，競爭更加的激烈，檀錦程能記住的一些信息也要更為駁雜一些，有用的沒用的都有，隻靠他出點子公司是很難維持下去的。
得讓橙子科技從上至下都有轉型移動互聯網的準備。
回到頂樓辦公室之時，曾紀祥已經把閃馳科技關於2009年年度的電動車銷售數據送了過來，有公司內部統計的，也有自行車工業協會統計到的全國銷售數據以及各大廠商的數據。
“賣了多少輛？”
顧清清也有些好奇，閃馳科技在集團的戰略地位下降了是不假，但是閃馳科技的作用那可是一點都沒有減少，有一個融資平台，又是集團品牌力的象征。
“你自己看看吧，我先看看全國的數據。”
檀錦程把公司內部統計的那份數據表單遞給了顧清清，自己賣了多少輛他不是很關心，他還是比較關心今年的黑馬企業愛馬到底賣了多少輛。
前世的愛馬在2009年那可是風光得不行，今生他們混得也不賴，就是不知道沒有了周董加持這下的愛馬到底是一個什麼樣的表現。
“全年全國共計賣出去2369萬輛兩輪電動車，好家夥，去年才1800萬輛。”
整體的趨勢上漲超過30%，這還是在次貸危機的背景之下，順帶著被閃馳以及大型廠商乾掉不少小工廠的情況下，實際增長率算起來應該比這個更高的。
“嘿，閃馳賣出去223.71萬輛啊，增長率超過50%了，好厲害啊。”
“還是差了那麼點兒，市占率沒有達到10%啊。”
檀錦程歎氣道，他手裡自行車工業協會統計出來的數據跟公司的出入不大，閃馳目前的市占率是9.44%，對比起前幾年的數據沒什麼進步，甚至可以說有些下滑。
其主要原因還是因為愛馬這匹黑馬的出現，另外就是雅滴今年也發力了，在這場搶占市場的競爭當中，雅滴共計賣出200萬輛的電動車，今年算是大爆發了。
愛馬更狠，上來第一年就賣出去192萬輛，至於說原來的老大芯日，同樣也賣出200萬輛以上。
其餘像綠原等等老牌企業今年也發力市場，愛馬走低端以及價格戰的方式搞得太狠了，哪怕是頭部廠商都必須跟著內卷起來。