et總裁愣了一下，腦海中快速閃過記憶，確信沒有人給他提過，“任院長，現在我們還沒有做這樣的事情。”
“那就先同他們談談吧，我們的企業要想走得更遠，不是在限製對手獲得上遊器件供應方麵，我們的目光要看向更長遠的地方，你們要檢討自己，為什麼在同樣甚至優先供應你們芯片的條件下都競爭不過對手，我看是前幾年的日子太好了，大家都有些懈怠。在萬門程控交換機基礎上的新一代交換機我也沒有看到出來，有了新的芯片後，我們的十萬門程控交換機什麼時候可以開發出來？”
任重的話，讓et總裁一下子背心冒出了冷汗。
在et10k暢銷的時候，公司上下都像撿錢一樣，根本連生產和市場開局都忙不贏，在研發方麵一下子就弱化了很多，連帶著還從技術中心抽調了不少人到現場進行技術支援。
現在公司和研究中心對於下一代電信設備研究的進展可以說相當滯後。
“任院長，我們正在努力開發下一代大容量的骨乾交換機et100k，目前來說，正在做原型設計和理論驗證的工作，具體的研究計劃在不斷調整中，預計2年內應該可以拿出成品。”et總裁想起之前有人給他做的彙報，大概的內容還是能記住。
“研發這塊，你們的動作有些慢了，”任重蹙眉說道，“研發和保持快速的技術迭代才是一個企業長盛不衰的根基，彆看現在我們的程控交換機在全球領先，但是這個根基很虛，很不實在，你們已經看到了競爭對手在快速追趕我們的步伐，現在甚至都把我們前期的市場優勢吞噬殆儘，這些都是教訓啊，你們要組織內部的討論，對於這個局麵進行深入研究和提出對策，再這樣下去，要不了幾年et甚至都不能領先了。”
任重的話，讓et總裁的背心幾乎都要濕透了，對於他來說，任重這已經是非常嚴重的批評了，et集團這些年走得很快，上上下下未免有些飄了，真正沉澱下來為et集團未來做打算，紮紮實實做好新產品研究的領頭人根本沒有出現，大家忙忙碌碌的都隻想到做好眼前的事情。
這樣路子未免就走偏了一些。
打發走了et總裁。
任重叫人拿過來et公司完整的企業情況彙報，找人了解了更多的情況後，任重沉思了好幾天。
感覺在現在的機製似乎有些出問題了。
當初為技術人員和管理層留下了20的股份分紅，本意是激勵技術和管理向上，現在對於et這樣的公司來說，好像變成了一切向錢看！
大家似乎更對短期的企業效益看重，因為分紅是看著當期的企業盈虧數據來的，每年對於企業收益的百分之三十到百分之四十利潤部分進行分紅。
這樣一來，公司上下對於獲得當期效益更加看重似乎也是必然的選擇。
任重回到主世界，從當期世界的頂級公司中想要尋找答案。
但是可惜的是，任重也沒有找到管理的萬應靈丹，無論是那種企業機製，現在看來都沒有十全十美的效果。
更多的成功案例是企業有了一個好的帶頭人才能獲得巨大的發展。
幾乎每一個獲得巨大成功的企業背後，都有一個偉大的企業家。
任重看到是一頭獅子才能帶領一群綿羊獲得輝煌的成績，而不是一群羊自己就能走向巔峰。
在他黎明係開辦的公司中，現在的產品發展路線，幾乎都是按照他的規劃來走，從邏輯上說，任重才是這些企業發展的靈魂，一旦他沒有關注到的時候，很快企業就會走偏。
所以，在根子上，現在看是他任重在限製這些企業的發展了。
他的規劃設計就是企業發展的上限。
如果任重有什麼不測，在他旗下企業的發展究竟會走向什麼地方，那是誰都不知道。
做點事情很簡單，但是要做好這些事情真難啊。
任重渾然沒有覺得，他已經在亮劍世界開辟了新的曆史，現在的情況，隻是發展過程中的問題，不過對於任重來說，出現這樣的問題已經是非常嚴重的征兆了。
任重惡補了一下主世界的企業管理，然後請教了不少的企業管理專家，對亮劍世界遇到的問題進行了研討，現在任重在主世界也是一個小有名氣的億萬富豪，旗下本身就有了好幾家銷售幾億甚至幾十億的企業，他提出來的這些問題也算順理成章。
不過專家們開出來的藥方各不相同。
沒有萬能的公式可以套用，但是核心的兩點任重算是抓住了。
第一點就是選擇具有領導魅力和遠見的企業家，也就是將熊熊一窩，領頭羊必須要選擇好。
第二點在機製方麵，觀察或者考核的維度要更加全麵一些，而且不能僅僅看當期的效益單純進行評價，分紅過於注重當期利益必然就會走樣。
(本章完)
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