此時！
花海縣委辦公樓，縣委書記吳雲波的辦公室裡。
就聽到吳雲波說道：“秋水，你能說詳細一點嗎？對於醫療衛生這一塊我一個外行人，不是太了解，想聽聽你的專業建議。”
李秋水一口將半個包子塞進嘴裡，然後又喝了幾口小米粥。
這才說道：“吳書記，事情的原因就是很多辛苦工作的臨床醫生，無論他們多麼專業，職業生涯的頂峰也許隻是一個主任醫師的位置而已。這讓人不得不問，那些隻懂行政操作、缺乏醫療專業知識的人，真的就合適管理醫院嗎？”
“但是如果用有醫學背景的院長來管理，確實避免了專業不匹配的尷尬，但在管理方麵，他們確實顯示出一些非常明顯的不足和弱點。”
“此前有行業內多位資深人士透露，這些臨床出身的院長往往偏愛經驗式管理，對衛生部門以及醫院的長遠發展和戰略方向缺乏精確把控。更關鍵的是，他們缺少係統的管理培訓，麵對日新月異的衛生部門和大型醫院的複雜管理需求，就顯得有些力不從心了，甚至是束手無策。”
吳雲波聽著有些糊塗，問道：“秋水，那麼真正合適管理現代衛生係統工作以及適合醫院管理者，應該都是什麼樣的人呢？”
李秋水笑了笑道：“為了深入探討這個問題，我曾經特意翻查了中國百強醫院院長的詳細任職履曆。”
“通過我獲取的信息來看，這些院長們大都擁有臨床醫學背景，並且學曆普遍非常高，博士學位俯拾即是。他們主要來自比如心血管內科、肝膽外科、泌尿外科等重要專業。而且，大多數院長的籍貫集中在江蘇、安徽等華東地區。”
吳雲波和鐘欣然聽到後點點頭。
李秋水繼續說道：“儘管大部分衛生部門或者是頂級醫院的掌門人都有臨床經驗，但並非每一位百強醫院的負責人都曾親自行過醫，給病人看過病或者做過手術。”
“這一現象引人深思，是否應重新考量衛生部門管理者的選拔標準和培訓機製？也就是說，衛生主管部門負責人跟醫院管理者要相匹配，最少不能讓不懂業務的人去管理內行人，否則，在管理上會出現很多的困難甚至是矛盾。”
“而《公立醫院領導人員管理暫行辦法》對醫院領導的資質規定雖然全麵，但卻沒有硬性規定領導必須來自醫學領域。同樣，衛生部門官員也沒硬性非要來自同一係統的內行人。這一政策曾引發了醫學界的激烈辯論。”
“到現在為止也沒有一個結果！”
李秋水頓了頓繼續說道：“一方麵，許多醫生堅決反對非醫學背景的人擔任院長或書記。他們認為，理解醫療行業的具體需求和運作方式對於領導至關重要。”
“隻有真正懂得衛生係統和醫院的內部運作以及臨床需求的人，才能引領衛生部門和醫院向更好的方向發展，否則“外行領導內行”的模式無疑會成為發展的絆腳石。”