師捷副院長把董得義副處長叫到總務處會議室，他不願意在賈明使用過的辦公室辦公，在那裡自己曾被他羞辱，眼不見心不煩。
董得意副處長沒坐在師捷副院長的對麵，通過這次賈明被撤和邱一刀被抓，他開始相信歐陽玉茹院長和師捷副院長，完全有能力把控人民醫院。現在隻有一個不中用的翟誌國副院長，看來死灰複燃的可能性不大，因為他離退休越來越近了。
師捷副院長沒有寒暄和客套，直接談工作。他問了董得意副處長兩個問題，總務處這些乾部哪些還可以用；下一步的工作重點在哪兒？
董得意副處長淡淡地一笑，他想，“這兩個問題你比誰都清楚，問他就是考他”。他真誠地說：“乾部問題不便多言，工作上建議從製度、流程抓起，沒有一個機關象總務處這樣隨意的。”
他講的是實話，自從賈明負責總務處以來，他每天考慮的都是誰忠誠自己，誰有可能背叛自己。工作上都由各科室自行安排，他就盯著錢和權力，彆的不管，以至於總務處在全院民主測評中表現最差。
就說上下班，哪個科是按時的。就是來上班，又有哪個是乾正事的，除了聊天兒就是玩遊戲。辦公桌上連一支像樣的筆都找不到，彆說製度、流程了。
師捷副院長叫過文員孫亞男，告訴她擬一個通知，明天開始，全處人員開始簽到、簽退，無故遲到、早退者獎金降一級，沒有緩衝期，一步到位。
通知送到動力科長常理那裡，直接就被他撕了，“什麼意思，把我們都當成賊防哪。”他衝孫亞男吼道。孫亞男委屈地把被撕碎的通知撿起來，回到了總務處會議室。
她流著淚把在動力科遭遇告訴了師捷副院長，接過被撕碎的通知他怔了一下。是進是退，進會是什麼結果，退又會造成什麼後果。他沒想到主政總務處，剛出手就遇到了硬茬。
師捷副院長決心碰一碰這顆釘子，他對孫亞男說：“讓常理科長到會議室。”
常理沒敢怠慢，他知道師捷副院長的手段。既然能把賈明處長拿下，自己當然不在話下。他隻是一時接受不了受約束，情急之下撕了通知、訓了文員。
師捷副院長的臉出奇地難看，眼睛盯著常理說：“常科長，你做好了離職的準備了嗎？”常理科長站在那裡像一根木樁子一樣，連眼睛都不敢亂轉，臉憋得通紅。兩個人僵持了片刻，常理科長堅持不住了，喃喃地說：“院長我錯了，今後再也不會出現這種情況。”
師捷副院長沒慣著他，嚴肅地說：“你竟然敢對抗領導正常的工作安排，黨性哪兒去了，組織紀律哪兒去了。”常理隻有認真地聽著，這些人平日裡驕橫慣了。不是不把師捷副院長放在眼裡，而是思維慣性和行為習慣使然。
“念你態度還可以，暫不給予紀律處分，但這個月的獎金全部扣除，有意見可以向上級反映。”
常理哪還敢有意見，不處分就燒高香了。
這件事很快就在總務處傳開了，大家紛紛議論，連常理科長都栽了，咱可得小心從事。
人就是這麼奇怪，你對他客氣，他說你軟蛋。你露出“獠牙”，他比誰都害怕。
師捷副院長來到總務處，對誰都一個態度。他沒想在這裡為人，他清楚這些人都是老油子，你也為不住他們。
他讓孫亞男陪著到各科室轉轉，他下決心在辦公秩序上下手。他不願意看到一個躺平的機關，激活大家的工作熱情。
他先到了基建科，程宜俊科長連忙站起來，緊跟著呼啦站起了一大群人。把師捷副院長驚呆了，他下意識地問程科長：“怎麼這麼多人？”“有幾個是合同工，暫時在科裡幫助工作。”程科長迅即回答道。
“基建科編製幾個人？”師捷副院長回頭問孫亞男。她看了一眼程宜俊科長回答說：“一個科長，一個工程師就兩個人。”
師捷副院長環顧了基建科辦公室，足足坐了九個人。他不轉了，剛轉了一個科室就發現那麼大的問題。回到會議室，他安排孫亞男把全處所有科室超配職工情況統計出來。
孫亞男不用統計，她櫃子裡有底。每年要向醫院人事處報人數，因為這些人要發工資。她統計了一下，全處超編職工高達二十人，這大大超出了師捷副院長的預料。
他找每個科長談，到底本科需要多少人可以完成工作。有的科長叫苦，稱本科工作繁雜，需要人手。有的科長反映這些都是曆任院長安排的，進來了就出不去了。
這是醫院嗎？簡直是收容所啊，這麼多人吃閒飯，醫生們得出多少門診，才能養活這些人啊。看來醫院的問題絕沒有原來想象的那麼簡單，隻要掀開一個蓋子就能發現一堆問題。如果不下決心動大手術，醫院將沒辦法往前走了。
師捷副院長帶著困惑，拿著孫亞男提供的“總務處職工統計表”敲開了歐陽玉茹院長辦公室的門。這麼大的事不是他一個人能辦得了的，不僅需要職能部門協力處理，還得醫院黨委統一思想。如果總務處是這個情況，那麼其他科室也好不到哪裡去。
歐陽玉茹院長知道，師捷沒大事是不會到她辦公室來請示工作的。當師捷把他看到的總務處人員情況和她溝通以後，她也吃了一驚。她讓紀媛把牛立功處長叫過來，牛處長不知出了什麼事，慌慌張張地跑過來，緊張地看著歐陽玉茹院長。
歐陽玉茹院長示意師捷把相關情況通報給牛處長，聽著聽著牛立功就不淡定的了。說實在的這些人都經過他的手，也都有領導交代，但是這麼多年了，積累下來就是一個巨大的數字。
他告訴歐陽玉茹院長和師捷副院長，這些超編的職工的來曆都挺複雜，回去他將這件這些人的來龍去脈以書麵的形式報給二位領導。
“叫你來不是讓你承認錯誤，是研究怎麼落實編製的問題。”歐陽玉茹院長這麼一講，牛立功處長才長出了一口氣，他擔心領導追究他不講原則的責任。
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