版權內容的運營，自然是麵向全球，說服世界各地的電視媒體和發型渠道購買維創影視公司的節目版權，爭奪全球文化市場的話語權。
技術解決方案，就是以自身平台作為案例，說服其他的公司采用這一套技術方案。包括向全世界的公司出售網絡設備和高清機頂盒終端，做成功了之後，獲得的利益，比壟斷香江電視市場要有前途的多。
另外，投資也是重點，對於一些有前途的內容或者公司，可以利用資金優勢參與進去。這樣，就可以利用公司體係外的人才，來給公司創造效益。
比如，《西遊記》就是一個很好的投資案例，以維創影視公司自身的力量，即使再不差錢，也很難拍出同等水平的《西遊記》。因為，《西遊記》劇組裡麵很多人，並不是市場體係雇傭的，而是gj體製的力量，調用了最好的人才資源。
想要通過市場的力量，來構建專業性很強的人才庫，隨時都能用最好的演員，而不是最有票房號召力最能吸引腦殘粉的那批，這需要很長一段時間，以及耐心，也就是所謂的“工匠精神”。
後世的東瀛工匠精神神話雖然不斷蒙上造假陰影，但其通過市場化的力量，對人才進行專業分類，也確實值得學習。比如，東瀛的影視動畫遊戲的配音、配樂等等方麵比較強，這未必是東瀛人這方麵有天賦。
而是因為東瀛對於配音、配樂這樣的小眾市場都進行了細分，有著大量專注於做這種小眾市場的聲優、音樂事務所。那些事務所專門簽約培養相關的人才，之後，遊戲、影視、動畫公司需要配音和配樂，可以直接找各大專業的事務所，讓其旗下的簽署聲優和音樂人來試音。
內地光是一個配音就經常搞不好，這更多不是內地沒有好的配音人才，而是因為缺乏組織，一盤散沙。即使遊戲、動畫等等公司想要花大價錢找合適的配音人才，但也會因為專業人才數量少類型不足，最終隻能勉強適配，而最合適的人才，有錢也很難找到。
香江影視行業在70~90年代，由於大量人才聚集在小小的一個城市，圈子比較小，圈內人士容易知根底。所以，有錢也能拉出一隻專業性很強的團隊。當然了，由於格局太小了，港片能製作的題材也是有限的。
假如《西遊記》若是在香江製作，最後有可能隻能做成一股小家子氣的劇情片，而不像現在這種還原原著精神的大格局精品電視劇！
看完後，觀眾議論紛紛：
“昨晚的《西遊記》看了沒有？”
“當然看了，看了之後感覺非常好！”
“聽說是星辰台跟內地的朝廷台合作，打磨了幾年，找了最好的演員拍的！跟tvb那種小家子氣的電視劇，完全不是一個檔次！”
“不知道，內地真的有花果山水簾洞嗎？”
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