比如，後世內地的人體工程椅品牌，13格有限，即使逐漸有能力設計高端版，但也賣不上價格，主打產品隻能是利潤較低的入門級。
而這入門級的性價比，也會隨著內地的材料、能源、房租、人工等等費用不斷增長，要麼就承受虧損，要麼就不得不漲價。
比如，國產的一些入門級工程學椅，21世紀初，一開始上市時價格甚至可能僅100多元，但十多年後，一些入門級的經典工程學椅，設計並未有多大的變化，但產品甚至會漲到500多元。
不過，彆國賣100元~500元的椅子，並不是劉森想要的結果。就是賣1000元以上的中端工程學椅，也不是多了不起的成績。
要想要利潤最大化，自然是要賣500美元的高檔貨起步，這樣才能有足夠的逼格！
首先推出受歡迎的高檔貨品牌，之後，再推出入門級的產品，則是能夠擴大用戶群體。
但是，走低端路線的話，一開始口碑就是性價比。稍微漲價就會失去大量用戶，很難成功轉型高附加值的高端品牌！
劉森耗費了一天時間，閱讀了大堆的資料，從設計到價格變遷。之後，就下定決心：
“先找廠子，把aeron給做出來！”
aeron這款座椅，是h爾曼米勒能夠崛起的關鍵。在人體工程椅行業，屬於最經典的設計之一。這款椅子在人體工程學椅行業的地位，就像是鼻祖差不多，因為很多項創新設計，都是這款椅子上最先出現。而且，即使在幾十年後，依然是高檔貨！
至於，h爾曼米勒公司另一個爆款embody也算是非常經典，顏值方麵更好，在其問世之後，成為aeron係列的有力挑戰者。然而，embody是鈦合金底座！
也許到21世紀，鈦合金已經是很常見的材料了，但是，80年代鈦合金依然是比較高端的材料。所以，鈦合金底座的embody，現階段不太容易量產。如果沒有鈦合金作為材料，顏值可能會大打折扣。
至於，aeron看起來顏值是不如embody，但使用的材料都是很常見，即使是80年代的內地，應該也能夠輕易造這種椅子。
而且，以內地的生產成本，能夠以超低價量產。這樣一來，這款經典款式，在國際市場上，甚至可以具備成本優勢。
要知道，很多行業的專利保護，並不是那麼靠譜。但是，更低的生產價格，往往是比專利保護更靠譜的優勢。
所以，劉森開局就準備仿照h爾曼米勒公司的設計和發展路線，先推出aeron係列人體工程椅。等到這個係列量產並暢銷市場之後，再推出embody！等到這些高檔貨都推出之後，就逐漸開始做中低端的簡化低配版的人體工程椅！
1987年3月，劉森帶著一份打印圖紙，到了維顯電子集團，讓公司的技術團隊，想辦法去造合用的人體工程椅。
雖然，維顯電子集團是以電子代工業務為主。但是，新愛電子旗下有20萬名職工，各類型的技術工人都不缺，各種加工的機器也都齊全。開模、注塑等等這些工藝，都是很常用。
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