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159.老板和員工的距離(1 / 2)

b最新網址:/b“哪有你這麼當老板的,事無巨細的開會,你不累誰累啊?”

另外一邊,在南湖產業園b區2號樓,呂錦程拍了拍周思凝的小腦瓜,忍俊不禁。

“怎麼了嘛!”

屬於周思凝的獨立辦公室裡,室內隻有呂錦程和她兩個人,女孩眨了眨水盈盈的桃花眼,仰起頭問道。

“現在我們不是北苑的小作坊了,身份已經不一樣了。”

呂錦程拉了個小凳子,坐在周思凝對麵。

“所以呢?”

周思凝捧著下巴,雙臂搭在辦公桌上,直勾勾望著呂錦程,稍稍有些出神。

今天的他,真的有點帥啊.

還是第一次看他穿正裝,棱角分明的五官仿佛被襯衫托得更加立體,健碩勻稱的肌肉簡直像是衣服架子。

上午在會議室發言時,他分配工作的專注,溫文爾雅的談吐,和平日裡口花花隻會調戲自己的壞家夥形成了強烈的反差。

明明那件襯衫,好像也不是爸爸平日裡穿的那些名牌,但他渾身上下連鞋帶和衣領,都整理得一絲不苟。

不知道為什麼,她總有一種越看越心動的感覺。

“喂,想什麼呢!”

“啊啊啊,我在聽,在聽呢。”

周思凝吐了吐舌頭,俏臉一紅,微微坐直了身子。

“以前可能店裡忙不過來的時候,你可以端端咖啡、拉個花或者收銀數錢,這都不要緊。”

呂總打開抱起的胳膊,“啪”的一聲,在周思凝眼前拍了拍手掌。

喚回女孩的注意力後,他繼續胸有成竹地教學。

“公司都開起來了,等著伱管理的是幾十家店,難道還要一點一點抓細節?”

“當領導,首先要避免的就是事務性工作。”

“什麼是事務性工作?”

周思凝眨了眨眼睛,聽得若有所思。

“你是老板不是秘書,比如收發文、接打電話,文檔歸類,報銷單填寫等等,往往重複且瑣碎,浪費時間。

“長此以往,你會發現沒有保護好自己的決斷力和注意力,大把時間耗在了無意義工作上。”

為了安心當個甩手掌櫃,呂總慢條斯理,語重心長。

“那該怎麼辦呢?”

聽他這麼一說,冰雪聰明的周思凝好像也意識到了自己的問題,追問道。

“在你熟悉一切,決定請秘書或者助理之前,我的建議是,建立好屬於你自己工作的sop。”

呂錦程笑著說道。

“sop?”

周思凝晶亮的眸子裡填滿了疑惑。

不過她已經見怪不怪了,每次和呂錦程聊天的時候,都能從他那裡或多或少學到點什麼東西。

“就是說標準作業程序,你要學會把事情量化,變成標準化步驟,效率才會真正提高。”

呂錦程毫不藏私地,把上一世的習慣傾囊相授。

曾經成功過的人,大多數都有一套簡潔高效的工作方法。

他這個方法並不複雜,說起來也就是三部曲。

每一步做什麼,做完後的衡量標準都有準確的參考,並且用思維導圖、表格、流程圖的形式,直觀展示。

1、選一件日常會重複做的事情,每個細節都量化。

2、重複執行時,按照流程做提升效率。

3、每個節點,大量重複實踐,找到漏洞後迭代升級。

“聽懂了嗎?”

呂錦程說了半天,感到有些口渴。

“我給你舉個例子,比如體製內某領導來視察工作並召開座談會,我們負責會議籌備。”



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