林達最近幾天,一直都很忙碌,好多事情都需要林達來考慮,如果生產線正式生產,還要準備設備備用件,常用工具,維修工具,訂購刀具備件,易耗品采購,包裝箱訂製……
更多的工作在等待著林達,所有的工作都是剛剛開始,所有的員工也都是新招聘的,對公司生產的產品也是第一次操作,如何提高生產效率?如何提高合格品率?如何穩定員工?如何提高員工積極性?一個個問題擺在了林達麵前。
林達為了公司生產線能夠儘快投產,也是一直在努力著,林達希望通過大家近期的共同努力,爭取實現正常生產。
17號,怡芝電子正式開工生產。
林達同樣是早早的起床,到生產線看了一圈,所有的準備都已做好,接下來就看員工實際操作情況了,這也是林達最為擔心的事情。
早上8點上班,林達給鄭水良、郝豔、吳剛他們開了個小會。
“今天我們正式開工生產,各項工作大家都已經做好,但是效果如何?就要看今天了,是否能夠達到我們的滿意,更為重要。但是問題肯定是有的,我們要及時發現,早點糾正,提高員工的生產效率,提高產品的合格率。”
“按照培訓,基本上是可以的,要看生產後的情況了。”鄭水良說道。
“第一次正式生產,我估計產量不會達標,而且合格率也不會達標,所以這些是我們工作的重點,我們今天都到產線上去,發現問題,及時提出,需要調整的抓緊調整,不能影響正常生產。”
“好的”
“吳組長繼續做好各個設備的維護,如果需要備用件的,詳細列表,我們抓緊采購,不能影響到生產。”
“好,我一會就去計劃一下。”吳剛說道。
“常用的多備幾套,避免損耗大了沒有備件。”
“好的”
“郝組長這邊,繼續做好現場管理,對個彆員工,我們給一周時間,如果再達不到標準產量,那就淘汰,招聘新人。”
“好的,我多關注些。”郝豔說道。
“今天兩項主要工作,一是生產線正式投產,二是高技考查組現場考核,大家都多注意點,一方麵做好生產工作,另一方麵做好現場管理,包括物料擺放,半成品擺放等。”
“好的”鄭水良說道。
“那就這麼多,現在馬上開工生產,估計10點鐘考核組會來。”
林達給他們開完會後,就到車間生產線上,開始正式生產。
“現在大家各自回到自己的崗位上,馬上開工。”鄭水良說道。
所有的員工都到了自己的崗位,設備也開始運轉,沒兩分鐘,半成品已經流向了裝配線,組裝工也都開始忙碌起來,剛開始一切還都正常,隻是半個小時過去,問題就顯現出來了。
“鄭部長,你看這個操作工,她的手法有問題,步驟也不太對,按照她的方法,效率提不起來的,你看她麵前堆的半成品最多。”
“是,我讓郝豔馬上給她再說一下。”鄭水良說道。
“先強調一下,再觀察幾天,如果不行就淘汰,不能影響到大家。”
“好的”
“還有一點,裝配線上,員工工具擺放隨意,有些都混到半成品裡了,要不配置一些工具盒,可能會好點。”
“是,一忙彆的事,這個給忘記了。”
“沒關係,早發現,早完善,你報個數,明天就去采購。”