魔都的7點是上下班早高峰。
這次劉恒為了準時到這個門店，可是多預留了近半個小時的時間。
但最後，還隻是“剛剛好"。
所以到了之後，劉恒也沒給吳舟什麼好臉色。
畢竟這個時間是吳舟選的，而這個時間，浪費了他很多時間，如果接下來的房子他很不滿意的話。
那麼，這個彆墅的單子，他肯定會去另找他人
不過吳舟上車之後，吳舟是率先解釋了一番。
“劉哥，您這邊上次和我說，希望那套彆墅到市裡方便，所以我這邊就特意選的下午7點這個時間，剛好是魔都的晚高峰時間，您也可以親自體驗一下看看，在魔都最擁堵的時間段，從那套彆墅到市裡這條道的暢通情況。”
“其次就是"
早高峰時間是79點左右，但是那個時間點，有些早了，萬一劉恒有睡懶覺的習慣呢，當然還有一個原因是因為時間間隔太短了
除此之外，劉恒當初說這套彆墅主要是開趴用，吳舟網上還搜了下這個開趴是個啥意思在了解大概意思了之後，就針對開趴的一些知識點做了分析其中比如說，時間開趴大多是晚上開趴。
而吳舟選擇的這個下午七點時間剛剛好，現在天色就黑了
簡而言之就是模仿真實場景。
解釋這些，倒不是吳舟很心思細膩的就發現了劉恒的不快
隻是因為吳舟想要表現自己而已。
職場中，很多人覺得自己隻需要默默的做事兒，把結果做出來做好，那就可以了。
但現實是，領導不僅僅需要看結果，還要看過程，不然的話，領導根本就不知道這個事情做的有多難，以及員工做的有多好。
如果領導連工作的連難易都沒有概念，員工的工作過程也不清楚，那又如何針對員工的工作過程以及結果做出獎罰呢
所以很多領導最喜歡提拔那些“隨時報告項目進度的員工”。
因為在領導們看來，這個員工是在做事，同時這個過程也會不斷的增進和領導之間的好感度。
當然，結果也非常重要
吳舟選的這條路線，剛好是避開了幾乎所有的“擁堵路段”，而且紅綠燈也不多。雖然路程較遠，有23公裡。
但整個行駛過程，車子能一直的跑起來，不用走走停停，速度也能長期控製在60k左右
不出意外的話，半個小時左右就能到達目的地。
吳舟一遍複述劉恒對於彆墅的各種要求，然後吳舟給出這些需求針對性的解決方案。
並且“一筆帶過“的說明一下，自己是如何找到這個結果的。
比如說這條“捷徑”，是他連續跑了4天一千多公裡才找出來的路。
然後為了避免路上的時候太“無聊”，吳舟在充當無圖人行導航的同時，還會對路上的各種風景，周邊的配套，遊玩場所等等做出一些大概的介紹和點評