這三類產品也有共同點，那就是“成本高”，“售價高”。
很符合吳舟接下來的品牌運營的思路，一路走高
之前吳舟做的百貨類產品，有一個很大的問題，那就是價格”太低了”。
當然了如果，再讓吳舟重新回到當時，吳舟還是會這樣選
畢竟吳舟當時手頭上就那麼點錢
現在不同了，公司逐步走上正軌，盈利能力也不錯，這種“高價”產品，也就可以去試試了
做了一段時間美妝之後，看著那些均價200+的產品，一天賣個五十個的效率就能有1w+的銷售額。
再看看自家的那些產品，吭哧吭哧，賣個10倍+的量，才能勉強的銷售額持平。
吳舟其實對高價產品還是非常眼饞的。
第二天一早，吳舟再度早早地來到了展會，但這次吳舟背了一個大大的背包。
來了之後就是直接直奔目的地，先是和“一些大品牌”聊一聊，看看授權有沒有給出去。
不過結果並不太好。
授權要不就是已經給出去了，要不就是直接表示，不知道天貓超市是什麼渠道，看不上
還有一種托詞，那就是他們公司這邊後麵再商量一下，有消息會聯係吳舟。
言而總之，就是‘一無所獲’。
不過吳舟這邊對這個也有一定的心理準備，想要拿到這些大牌的授權，可不容易
一般都得有“一定關係"才行。
不過雖然拿下不來授權，但不妨礙，吳舟這邊好好的看一看這些大牌的“暢銷款”的款式設計之類的
看完這些大牌之後。
就是和工廠溝通了。
吳舟和各大工廠的展會現場銷售進行深度友好的交流。
從產品材質到目前市麵上的“亂象”，聊著聊著，話題就深了
那些“真正的工廠”，往往在售的產品比較單一，就是主做那一類的產品。
但那些號稱工廠的，但產品種類卻特彆豐富的，排除個彆實力特彆強的之外，大多數就是披著工廠外衣的“經銷商”。
再就是，材質方麵，水也特彆深，完全看價格去找貨源，容易找到垃圾貨。
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