吳舟不知道自己這一刻靈感爆棚後，沉浸式的工作方式，居然讓幾個員工在小群裡聊了起來。
當然了，知道了其實也就是一笑而過。
吳舟倒是不覺得員工“上班時間”閒聊就有什麼問題，這種“摸魚”其實是很難避免的。
工作時間也不一定一直有事兒。
吳舟之前也是做過員工的，貓超百貨類目之前那麼多運營上班大多數時間都是在摸魚
所以，有過“這個經驗”。
所以吳舟對於幾個助理的要求就是：：“有事時，我要看到第一時間你們都在處理。”
簡而言之，能把事兒完成就行。
其他的無所謂了。
隻看結果，不看過程的。
這也是為什麼周蓮和趙磊磊相對比較活躍的原因之一，是因為這兩人經常是“早早”的就完成了交代內的助理工作。
此刻吳舟，微信朋友圈運營方案，正在一步步地變得越來越完善。
剛開始就隻是搭建框架，然後框架後的細節，其實按照吳舟最開始時的想法，是等到後麵具體實踐之後再去進行一步步的完善調整。
但寫著寫著，吳舟的想法卻是越來越多。
朋友圈文案，其實就是當初“當中介”時的那種文案，給出具體產品賣點和確定，然後給到具體的價格
但這個想法才冒出來，就被吳舟自己給pass，總覺得這個方式不好。
吳舟開始假設自己的朋友圈，如果一直是有一個這樣的人的話，自己是否會喜歡，又或者自己會去買他們的東西嗎？
硬性廣告，容易讓人反感，最好還是要軟廣的形式更合適。
那如何軟廣？
隻一瞬間的，吳舟腦海中又冒出來了一個想法。
“先忘記自己要推廣產品的想法，在沒有推廣產品意識的前提下，然後去軟性地植入產品達到廣告的目的”
漸漸的，吳舟的朋友圈運營計劃越來越詳細。
吳舟先是總結出來，自家產品相對於其他同類產品的優點。
然後如何的將這些優點，表現出來。
而且是“日常化的”體現出來，不要讓那些客戶發現這是廣告。
朋友圈，就是用來分享生活的。
而吳舟家的這些產品，是為了“提升生活品質”，換而言之，是分享“美好生活”。
那麼如何分享這樣的美好生活？
轉眼已經來到了下班點，那一張思維導圖，已經密密麻麻。