小組裡誰做的好，誰做的差，五穀“說了算”
第一個複盤的青木，微笑且自信的上台！
“這次雙十一，我們類目的營收貢獻排行如下“
“主要業績爆發是集中在前2個小時，還有最後1小時"
“這次比較成功的嘗試是，前15分鐘秒殺活動，帶來的轉化，非常的好！其次還有”
“這次不足之處，個彆供應商備貨不足，導致大促缺貨影響業績的充分釋放！”
青木在說這個ppt回顧的時候，五穀也是會偶爾點評幾句。
不過總的來說，五穀是一直笑容滿麵的，因為青木負責的紙巾類目，算是他們大百貨的1品類，而且這次的業績增長也是最高的
既然業績最好，那還有什麼“可挑的”。
第二名，可兒
“這次雙十一，我們廚房類目，留足了充分的時間提前備貨”
“部分品牌給到了充分的活動支持！”
“除此之外，這次大促也有一個意外的增長點，是我完全沒有預料到的”可兒說到這裡的時候。
直接就是切換了下一張ppt。
ppt是她旗下前十供應商排序，後麵還有附帶營收，以及對應的品牌，最後再加一個各個商家的“柱狀圖”，品牌的柱狀圖
第一名，被可兒重點框了出來。
“廚臻？咱們廚房那邊什麼時候有了這麼一個“品牌”？”五穀疑惑的開口，中小品牌他沒印象很正常，但這種頭部品牌，一般來說，他都是有點印象的。
“這是咱們貓超商家自己的新品牌，不是傳統渠道的大牌”可兒解釋了一句。
“哦能把新品牌做到廚房第一，那倒確實有點實力！過兩天的優秀供應商大會，可以邀請他過來！”五穀笑著開口說道。
雙十一對於阿裡來說意義還是非常大的。
所以每次雙十一結束之後，阿裡這也會搞一個優秀供應商大會。
各個渠道分開搞！並不會合並一起去評比。
一來是合並比較的話，那像天貓超市這樣的新平台的商家，在阿裡的大盤裡根本就不可能冒頭。
其次就是，開這個優秀供應商大會，一部分原因也是為了激勵，對應平台的商家，向頭部學習。
可兒笑著嗯了一聲，點了點頭，繼續後麵的複盤
青木這邊倒是很意外
吳舟的公司，他肯定是非常熟悉的。
他是真沒想到，自己離開這麼一點時間，吳舟居然是把廚房類目搞起來了。
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