“哎，這兩日，咱們基金淨值回撤不小啊！”
在市場持續的激烈交投中，11點05分左右，禹杭，禹航投資公司內部，主力基金交易室內，一直觀察著盤麵走勢，且引導著自己交易組一眾組員們，用小倉位在日內做t的王燦，眼見‘華信證券’這個濃眉大眼的證券權重股票，日內跌幅都已經逼近4，不由輕輕歎息了一聲，說道：“這兩日，市場行情轉變，主跌的，全是我們基金產品重倉持有的成份股票，也真是邪了門了。”
“有啥可邪門的？”王燦身旁，基金交易經理趙立軍笑著回應道，“牛市階段的調整，很正常嘛，強勢股補跌，弱勢股補漲，從而致使兩市的整體估值水位，再一次達到了一個較為穩定的平衡態勢。
同時，也給下一次的行情主升，醞釀契機，這不是很正常嗎？
就算是牛市。
就算是再強勢的股票，也不可能天天都一直漲吧？樹也不可能漲到天上去。
再說了，像這些權重股票，又不同於‘華科曙光、藍石重裝、滬市鋼聯’這些隻靠情緒就可以持續炒作的概念股票。
沒有持續的利好支撐，沒有實質的基本麵轉變打動。
沒有越來越明確的業績爆發預期。
這些權重股票，想要持續向上打開空間，難度還是很大的。
再說了，不讓弱勢股票，以及低位主線成分股票們，把近期拉開的估值填上來，市場中，強勢的高位主線股票，與低位的主線股票，估值差距拉得太開、太大，強勢主線股票也是走不遠的。”
“理是這個理。”王燦說道，“但看著持股賬戶裡，每天數百萬、數千萬的利潤回撤幅度，我這心裡還是難受，感覺比自己的賬戶虧錢還難受。”
趙立軍嗬嗬笑道：“這說明你已經有了足夠的責任感了，已經具備了成為一個基金經理的心裡素質和條件了。”
“我信你個鬼呢。”王燦聽見他的調侃，回應道，“我自己有幾斤幾兩，我還是知道的，真讓我管理基金產品，肯定是不行的，我覺得做個交易組長挺好的，就是有時候手癢，賺了總想著賣出。”
當前階段，他們基金在‘大金融’、‘大基建’主線上的持倉。
其利潤，已經非常豐厚了。
若不是蘇禹製定了基本的交易策略，不允許每支主力基金產品，降低動態持倉水位，王燦可能早就大賣特賣賬戶中的‘大金融’、‘大基建’主線持倉股票了。
“老趙，你說咱們暫時不做t了，轉移點持倉，買進一些當前走勢正火爆的‘大消費’主線股票，你覺得如何？”頓了頓，王燦又說道，“你剛剛都說了，牛市調整，強勢股票補跌，弱勢股票補漲，既然如此……有錢為什麼不賺？”
趙立軍聽見王燦這話，目光從兩市激烈交投的盤麵上短暫移開，狠狠瞪了他一眼，說道：“王燦，我勸你可彆動這心思，而且你也知道交易規則的，這不是有錢為什麼不賺的問題，而是你說的這個調倉，已經偏離我們的投資主線方向了。”
“老大隻是叮囑我們，不得降低動態持倉水位，沒說不允許個股之間的調倉啊。”王燦回應道，“你就說為什麼不可以吧？”
雖然他有這個心思。
但是，在沒有得到趙立軍這個基金交易經理的同意和授意之前，他肯定是不會去挪動倉位，按自己的想法交易的。
趙立軍回應道：“知道交易中，機會的取舍嗎？
我們不是散戶，沒辦法做到追漲殺跌，快速地騰挪轉換，你去追熱點，萬一回頭‘大金融’、‘大基建’主線又漲了怎麼辦？難道那個時候……你又快速割肉追回來？
而且咱們在市場中交易。
什麼是核心主線，什麼主線具備中長線的持續預期邏輯，還是要心裡有數的。
老大讓我們保持‘大金融’、‘大基建’主線上的動態持倉，不允許我們降低倉位，隻能小倉位做t來慢慢進一步做低成本，適當賺取市場日內的超額利潤，同時持續訓練交易員們的盤感。
這是深思熟慮之後，才製定下的證券投資策略。
市場行情發展之中，始終是‘強者恒強，弱者恒弱’的行情格局，就算牛市，也不會例外。
你當前看‘大消費’這條線，漲得火熱。
但要知道，在當前的市場整體投資邏輯和未來預期下，‘大消費’這條線，還不是市場核心的行情主線。
換句話說，這條主線，隻是補漲的需求。
而不是由其基本麵轉變、未來預期轉變、業績爆發潛力等各種因素帶來的股價反轉。
也就是這條線，當前看，隻有短暫反彈的動力，其股價中長線的上漲潛力，目前是不如‘大金融’、‘大基建’主線的。
在市場投資中，焉有拋棄具有成本優勢的優質籌碼，去追逐劣質籌碼的？
你想著調倉部分倉位，去追逐‘大消費’的這個熱點，那就是舍本逐末，本末倒置了。
還有，要想獲得市場超額的利潤，那就不可避免地要承受市場不確定的回撤才行，要知道盈虧同源，我們在持股中，是不可能避開有些必要的下跌回調的，如果總想著去避開，也就大概率也避開了調整結束後，大漲的機會了。”
“趙經理說的對。”這個時候，朱天揚也微笑地應道，“咱們作為交易人員，最是應該注意的，就是機會的取舍，有些下跌調整，看似凶猛，看似難受，但卻是必須的。
‘大金融’、‘大基建’這兩大核心主線。
此輪調整，主要是由於消息麵真空期間，盤麵獲利盤和解套盤聯合集中拋售，從而形成的拋壓。
這樣的拋壓，早點清理完成，重新形成籌碼的穩固。
反而更容易讓‘大金融’、‘大基建’這兩大核心主線，走出更高的市場行情高度，以及更為流暢的上漲趨勢。