“選市場預期最強的票，而不是基本麵最好的票。”
黎夢聽完了蘇禹的選股邏輯和投資見解，呢喃著這句話，琢磨了一會，說道：“你說的倒也有道理，但這裡麵，像華青寶這一支票,從底部上來……最近儘管回撤了不少，但也漲了2.5倍了。”
“就算你說的……”
“市場預期是十倍空間，那麼在這裡建倉往上，對比其它個股的預期空間。”
“其實是沒有什麼優勢的。”
“我的建議……”
“是分達科技、網速科技、樂視網、同花順、東方財富這核心五支票的建倉選擇，我沒有意見，但華青寶,我覺得就算要建倉，也必須降低相應持倉權重。”
“我不是不看好它，我是覺得當前市場要回暖,還需要很長時間。”
“而在市場沒有完全回暖之前，就算這支票，其業績和規模發展預期很高，恐怕要想在幾個月、半年內，在已經漲了2.5倍的基礎上，再翻幾倍，根本就不現實，畢竟市場的畏高情緒，一直都是顯著存在的。”
蘇禹知道她自己心裡也有畏高情緒，且對華青寶這支票的邏輯，並不太認同。
想著如果自己堅持把華青寶作為權重較高的長期持股對象，黎夢心裡肯定不舒服，而且持股期間，肯定也會膽戰心驚。
於是，沉思了片刻,點了點頭,說道：“那就降低部分權重，對這支票進行輕倉持有吧，畢竟若是手裡持有的票，能夠讓基金經理都睡不著，那麼……長期下去，自然會使自己喪失判斷，作出更多的錯誤投資決策。”
“嗯。”黎夢應了一聲，說道，“核心持股標的選出來了，那按你的意見，每支股票的持倉分布應如何，而且……我們首支基金‘禹航1號’的初步建倉水位線又在哪裡？50、60，還是70及以上？”
蘇禹想了想，說道：“既然在初始策略上，判斷出市場的總體位置，就是底部區間，那麼在總體倉位上的設置，是可以激進一些的。”
“長線持倉，60的總倉位線，我認為是合適的。”
“然後總倉位20的資金,我可以用來打短，平滑業績曲線。”
“餘下的20倉位資金,用作日內交易的做t資金，可以用來訓練新進交易員。”
“至於個股的倉位分布……”
“華青寶建倉目標為總倉位的5，其餘均為11，如何？”
“按照這幾支票的流通盤情況，就算是11的總倉位線，4400萬的資金，無論如何，也是吃得下的，而且不會存在任何的流動性問題。”
“可以！”黎夢說道，“我覺得挺合理的。”
蘇禹所說的倉位設置，正合她意，分達科技、網速科技、樂視網、同花順、東方財富幾支票的預期邏輯，她是認同的，再者總持倉11的水位線並不高，就算某一支股票出了問題，即使止損、斬倉，也不會影響基金的整體淨值太多。
而華青寶的總持倉，若目標在5的話，就算全部建倉完成後，股價往下跌達到止損線，那影響，自然也就更小了。
這樣，她就不用擔心……
她有所顧慮的華青寶走勢一旦不及預期，影響到整個基金的業績表現。
蘇禹見她沒有意見，不由微笑地道：“你沒意見的話……那明天就讓華商證券的張主任，替我們基金開設一支分立賬戶吧，分離出8000萬資金出來，我用8000萬資金做短線情緒投資，你用餘下的資金，按照我們剛才所說的倉位控製，進行建倉。”
“好！”黎夢應道，“標的確定，剩下的就是盤中入場、擇時問題了，雖然我的操作資金體量比你大了幾倍，但好像任務比你輕不少，也簡單、容易一些。”
標的劃出來之後……
她所需要做的，就是在建倉的時候，儘量控製建倉成本這一件事了。
而蘇禹拿著8000萬資金，選股、擇時、情緒引導、盤中分時操作……等等一係列事情，比她要複雜很多，操作性自然也更強。
畢竟，長線投資，工作都在選擇之前。
真的論到交易操作上，那就沒多大的技術含量了，無非就是買進去和最後到了預期兌現時的賣出而已。
至於期間的日內操作……
交給交易員，用小倉位來回t，能做就做，不能做，也影響不大。
蘇禹嗬嗬笑道：“建倉容易，但持倉很難的，更何況，留出的餘下20資金，是要用來訓練、培養新進交易員的，你的任務也很重。”
“除了王燦以外，咱們公司也沒其它的交易員。”黎夢說道，“如果要組建一個交易組的話，你覺得招什麼樣的人最好？”
蘇禹說道：“對金融交易市場有過基礎了解，但沒有交易經驗的人。”
“沒有交易經驗的人？”黎夢很是納悶地道，“沒有交易經驗的人，招進來……不是還得從頭開始訓練，沒法用嗎？”
蘇禹點了點頭，微笑地回道：“當前公司，在基金交易上，有我倆把握大方向就行了，也不需要技術多麼過硬的交易員，以及對市場投資理解很深厚的交易員。”
“我們當前需要的……”
“是能不折不扣執行交易指令，按照指令買入的交易員。”
“當然，基礎的日內擇時，日內交易……這些還是得交易員們自己決定。”
“在我看來，新手，儘管如同白紙一張，但我們怎麼教，他們就會怎麼學，相對而言，他們沒有老手那麼多自以為是的壞毛病，在執行指令上，會相對更讓人放心一些。”
“而且，隻有自己培養起來的骨乾成員。”
“往往才是最值得信任的。”
“當前公司剛剛起步，我們所操作的資金並不大，對交易員的需求，也不是特彆緊張，這時候……正好是培養人才的時間。”
“按照我的想法，先招三、五個人慢慢培養。”
“遠比招一些‘半桶水響叮當’的家夥進來，更讓人省心和放心。”
“畢竟經過市場教育，但並沒有形成自己交易係統和交易原則的人，往往身上一些錯誤的交易方式，在自我認知已經形成後，會很難改變，招他們進來，一時半會出不了問題，但可能在關鍵時刻，因為他們的下意識操作習慣，就會給賬戶帶來損失。”
“而且，新人培養。”
“儘管暫時麻煩一點，但培養成熟之後，對公司的利用價值，以及他們對於公司的認同感，就會被直接招來的人，強出很多了。”
“這麼重的任務……”黎夢聽見蘇禹還存了這麼一些心思，頓了頓，說道，“按照你說的，我這也是個半桶水響叮當的人，恐怕培養不了啊！”
“沒事。”蘇禹說道，“初期的入市交易原則，日內操作基礎技巧這些東西，我來教，人教會之後，你來帶。”
“這差不多！”黎夢笑著道，“順便……我也可以跟著學一學。”