這天，薑嶽升正在悶頭寫代碼，組長過來打斷了他，帶他走進了他工位附近的一間會議室。
“薑工，有點事想跟你商量一下。另外一個組有人離職了，所以老板把他們的任務分給了咱們組，內容是機器人的恥辱與尊嚴。我覺得你搞勇敢與恐懼的思路挺清晰的，前麵的任務進展也很順利，所以，我想讓你接這個任務。怎麼樣？”
“恥辱與尊嚴？”薑嶽升一時感覺有點發懵，開始急速地在腦子搜索有關的信息。但是他在腦子裡找到的都是些散亂的知識點，一時很難總結出脈絡和體係，於是他略帶羞澀地遙遙頭，道：“沒什麼概念……”
“這是新課題，大家都沒概念。就像你剛接觸勇敢與恐懼課題時，肯定也是沒概念。但是對於一個牛逼的程序員來說，能夠快速地把一個陌生的東西吃透，理清思路，這就是彆人沒有的本事，我看你就有這個本事。”組長微笑著鼓勵薑嶽升。
“我距離牛逼的程序員還差得很遠，而且感覺恥辱與尊嚴課題好像比恐懼與勇敢更複雜。”薑嶽升憑直覺悠悠地說道。
“確實，其實離職那個人是被開掉了，因為他進展太緩慢了，所以老板急了，直接開人，讓我找人接替。”
“啊？那我要是接了，不是也很危險嗎？”薑嶽升半開玩笑地說，其實他心裡還是滿想接這個任務的。
“哈哈哈……”組長笑了，“不會的，你的實力擺在這呢。我看了你的勇敢與恐懼的開發思路，我就知道你肯定能行。”
薑嶽升聽了組長的誇獎有點小激動。自己剛入職，沒想到領導就這麼認可自己。
但是他的直覺告訴他，恥辱與尊嚴的數學模型肯定很複雜的，應該比勇敢與恐懼複雜得多。
以他前一陣學習心理學的經驗，恐懼與勇敢應該是相對比較低級的本能，對應的需求層次是安全需求，屬於第二層需求。
也就是說，勇敢與恐懼主要是為了服務安全需求的。
很多比較原始的動物，都有恐懼和勇敢的本能。比如鱷魚，就屬於很古老的動物，它也有恐懼和勇敢的本能。
而恥辱與尊嚴隻有高等動物才有，比如獅子、老虎、老鷹這些站在食物鏈頂端的高等動物，才會有那種傲視群雄的感覺。
恥辱與尊嚴對應的是第三層的需求，也是人類的最高需求，即榮耀的需求。
比如人類，越是地位高的聰明人，往往恥辱和尊嚴的感受越強烈，因為他們更在乎榮耀。
而榮耀感的基礎是安全感，也就是說，在有了安全感之後，才能在安全感的而基礎上建立榮耀感。
比如一個人有家、有房、有車，而且衣食無憂，這就是有了基本的安全感，是在第二層次的滿足。
而老婆漂亮、房子豪華、車的檔次高、衣服講究、吃得講究，就是榮耀感，屬於第三層次的滿足。
榮耀感是與彆人比較出來的，我有的你沒有，我就感到榮耀。
而你有的我沒有，我就感到恥辱。
而有什麼才能感到榮耀呢？這就屬於價值觀的問題。
就是大多數人都認為值得擁有的東西，就是社會價值觀。
因此，要想賦予機器人榮辱觀，首先應當賦予機器人價值觀；
要想讓機器人有價值觀，就必須賦予機器人欲望。有欲望才會有得失，有得失才會有榮辱。
想到這裡，薑嶽升麵帶愁容地對組長說：“組長，機器人沒有生命、沒有欲望呀，哪裡會有恥辱呢？得先讓它有生命、有欲望，才能讓它有尊嚴和恥辱吧？”
聽薑嶽升這麼一說，組長又笑了：“哈哈哈……有戲！我看你有戲！”
組長接著說：“老板正親自帶著人研究機器人的欲望框架，你可以先假設機器人已經有了欲望，假設它具備了簡單的欲望，在此基礎上，你構架一下恥辱與尊嚴的框架。”
“哦……這樣也行……”薑嶽升一臉狐疑地答應著，因為他也不知道自己假設的簡單欲望框架與老板帶人開發的欲望框架有多大差距。
“那老板能不能先分享一下他們搞的欲望框架呢？”薑嶽升問道。
“嗯……不能……因為暫時還不成熟，再說也有保密的問題。等你完善好你設計的框架，他會決定如何與你對接的。因為這也不是你一個人的問題，其他組也都存在這個問題。”
薑嶽升心想，還是老板心眼多，最後接口能不能對接上主動權在他。不過這也可以理解，目前這個領域屬於全球都在競爭的尖端領域，保密工作也是必須的。