binf/b/div於是這個春節除夕，就過得太有隱居的味兒了。
幾乎沒人知道秭小偉他們已經跨越半個太平洋度假去，也就靠著手機上的各種聯絡還算明晰。
各項事務都不耽擱。
戴安妮遍布全國各地的數千位信息員跟粉絲團體都沒用得上。
那位以微博“狂人”著稱的裡想老總，年三十早上就發博回應了。
平時在社交平台，他不光時常為自家企業站台，傳授自家品牌成功的經驗，分享自己的經營哲學。
也針對行業發展輸出觀點，時而在線“爆粗口懟人”，時而“內涵”對手，偶爾還會在評論區和網友“對噴”。
口無遮攔出了名的。
這回乾淨利落的刪了之前點讚的帖子，又發了條微博一本正經“複盤下我們當前暢銷款的本質原因和解決方案”
“一、當前各款生產環節的節奏問題
本質原因我們錯誤的用戶體驗放到了超越安全問題的最高位，所以必須經曆一個安全認知回歸核心的經營勢能，這是我們對於體驗戰略節奏的誤判，這種節奏誤判，導致了生產環節過於吹毛求疵的把舒適度跟輕量化超越了安全衡量線，這是我在企業策略上的定位錯誤，我道歉。
解決辦法我們會耐心的把所有產品做重新優化調整，聚焦核心安全問題，聚焦生產工藝合理性，放棄定位錯誤導致的缺陷，迅速修改。”
巴拉巴拉一堆，各種雲裡霧裡的文字，都是為了讓普通消費者沒法看懂產品質量出了問題。
但聰明人或者讓扇巴掌的人肯定看得懂
錯了，認慫。
公開道歉，希望給個麵子，不要扯破臉皮。
因為還有“二、過分關注銷量的**問題
本質原因我們從上到下過於關注銷量和競爭，讓**超越了價值，讓我們原本最擅長的用戶價值和經營效率顯著下降，這種對**的追求，讓我們變成了自己最討厭的人。
解決方案降低銷量的預期和**，回歸健康的增長，聚焦用戶而非競爭……”
秭小偉都看得歎為觀止，聰明人真是到處都有。
那堆不鏽鋼焊件的垃圾怎麼出現在四五十萬車型上，他還是相信這位老板不會無底線到這種地步，畢竟外行都看得出來這種對比的匪夷所思。
龐大的企業從決策層到執行焊接，有無數個環節，也許隻是個供應商問題，又或者是設計缺陷，總之不可能是老總親口要求隨便用不鏽鋼焊焊得了，天曉得他回頭會怎麼對內發飆。
戴安妮再資本家，也不會允許內衣用料上苛求偷奸耍滑，寧願朝著怎麼能賣更貴去思考，都不是在三顆掛鉤省到一顆來試試看，那特麼要是崩開了咋辦？
秭小偉佩服的是人家這立刻說跪就跪的乾脆利落。
沒有半點幻覺，絕對沒有企圖爭辯我不知道，我開除下屬背鍋，或者非要杠這種東西不影響安全啥的。
直接就認錯慫了。
因為知道既然敢放出這樣的視頻，那就有擴散的實力和決心，絕對不會幻想這邊會心慈手軟的主動退縮。
要打就絕對是場血戰。
那就馬上跪下。
熊主播本來就是個超級網紅，連企業主體都沒有。
隻要沒張冠李戴，李代桃僵的移花接木造假視頻畫麵，就這麼靜靜的拆出來展示對比。
沒有勒索要錢，沒有任何經濟訴求。
那就立於不敗之地。
吵得再厲害，熊主播都是敢於麵對惡龍的勇士。
甭管用水軍用粉絲去圍攻，都隻會讓這種網紅越來越紅。
流量熱度才是網紅的核心本質。
這不就是對方老總故意喜歡爆粗口罵人懟人的原因麼。
但對這麼大一家上市企業就不同，多一個人知道那就多一堆潛在消費者丟失，多吵一天都會導致更多股民對這家企業的未來產生懷疑。
所以對熊主播背後站著同行都不去爭論了，直接表示連銷量都不爭，您想怎麼就怎麼，反正我已經躺平任草，總要給點活路吧。
就北方混混的那種耍賴式認錯。
至於這些頗費心思的文字遊戲反而在其次，有的是人擅長寫這種雲裡霧裡的東西。
本質上就像麥子發那段票圈文字，算是高階的分組可見。
看似所有人都能看到，但能看懂的隻有內行。