待眾高層自我介紹完畢,陳飛目光如炬,掃視一圈眾人,而後手指輕點在辦公桌上那疊文件上,緩聲道:
“三天前,當我成功將迪士尼80的股份收入囊中,申請私有化之時,心中自是欣喜。
然而,昨日從羅恩總裁手中接過迪士尼近些年的發展報告,我卻怎麼也高興不起來。
諸位可知這是為何?”
麵對陳飛審視的目光,會議室內的所有人皆如霜打的茄子般,紛紛低下了頭。
陳飛並未理會眾人,自顧自地繼續說道:“迪士尼已然成立半個世紀之久,它承載著幾代人的童年美好回憶。
可如今的迪士尼,卻猶如一艘腐朽的巨輪,臃腫不堪,辦事效率低下,如死水般不知變通。
所創作的作品,亦是一年不如一年。
而公司的債務,卻如雪球般越滾越大。”
陳飛一想到自己在報告中所看到的種種問題,便對後世那位被稱為“迪士尼先生”的邁克爾·艾斯納的暴君總裁深表理解,為何他一上任便雷厲風行地裁掉了數千人。
迪士尼養了太多的閒人,創造的價值寥寥無幾,支付的薪水卻如流水般源源不斷。
如今的迪士尼,已然病入膏肓,患上了嚴重的大公司病。
這似乎是所有企業在做大做強後,曆經歲月長河洗禮後,都難以逃脫的通病。
陳飛大聲說道:“各位,迪士尼已經到了生死存亡,不得不改變的時刻。
迪士尼必須徹底改變,才能拯救它。”
迪士尼高層聽到陳飛話後,臉色凝重起來。
他們對於迪士尼的情況,可以說比陳飛還清楚,隻是位置不同,思考角度也不一樣而已。
“科技巨頭“藍色巨人”ib的數次改革,大家都知道吧?”陳飛問道
所有高層聽到後,點了點頭
陳飛目光堅定地說道:“ib就是我們絕佳的學習對象!
雖然ib作為一家科技公司,而我們迪士尼主營影視。
但從本質上來說,儘管所處行業看似迥異,然而經營企業的核心理念卻是相通的。
當企業的發展遭遇瓶頸時,務必得積極探尋全新的突破方向。”
陳飛說到這裡,停了下來,隨後繼續說道:“迪士尼如今所麵臨的問題,就是發展業務過於單一化,始終緊盯著二維動畫電影這一塊,不肯鬆手。
諸位請想一想,迪士尼每製作一部動畫電影,大約都需要耗費整整四年左右的漫長時間,最終是否能夠取得成功還是個未知數。
試錯成本太高,是如今我們迪士尼債台高築的主因之一。
我們務必要善於借助科技的力量,來大幅削減這方麵的開支。
計算機的快速發展,動畫電影已經來到三位動畫的時代。
我們迪士尼作為全球最好的動畫電影公司,必須要有主動改革的勇氣。
迪士尼從今天起,成立三維動畫部門,我們將重新引領動畫電影新時代。”
陳飛講到此處,動畫電影部門負責人威廉·克拉克的臉色,變得非常難看。
二維動畫靠著動畫師們一筆一劃地手繪,時間效率之低,猶如蝸牛爬行。