“說的也是，現在臨淵羨魚也是越來越好了呀，唱的歌也越來越好聽，身為粉絲我真的很驕傲。”
“就是這樣子的，我身邊的好多朋友也在聽他們的歌，我們還經常一起討論呢。”
“收視率都突破4了，實在是太瘋狂了，已經把業內最好的成績上抬了無數個百分點。”
“其他電視台的綜藝節目都要哭了，說好了一起擺爛的，沒想到你小子居然去突破記錄了，而且還超過了這麼多。”
“這簡直就是業內奇跡呀！我真的佩服於室導演，保證了節目的公平公正，而且最主要的應該是找到了適合的嘉賓，這些因素結合在一起才創造了這樣的奇跡。”
“你們怎麼都說了這麼多？原諒我讀書少，我隻會說一句：我艸，真厲害！”
沒錯，《誰是歌手》第二期節目的收視率為403，再一次登頂同頻段綜藝收視率榜首。
或者說，全國綜藝收視率榜首的位置非他莫屬。
彆的那些綜藝，基本上都是一打頭的，就算是二開頭的綜藝，那也算是鳳毛麟角了。
《誰是歌手》第一期就突破了3，震驚了業界很多人，但很多導演其實都是不以為意的。
認為這種成功具有偶然性。
不過是請一些有人氣的明星過來，這樣子的人氣也是虛的，看完了這一期，大家都會離開，粉絲的留存量肯定會很低。
但是他們沒有想到的是，《誰是歌手》第二期的節目，熱度不降反升，而且這一期的收視率居然突破了4。
他們紛紛都坐不住了。
開始研究起這一個綜藝來。
出門在外就是靠同行。
既然比不過的話，那就隻能是偷學一手。
用高雅一點的詞來說，那就是借鑒借鑒。
總能夠找到新的思路，新的方法，哪怕是複刻一個類似的節目，收視率也是有保障的。
就是不知道會承受怎樣的罵名，會引來觀眾的反感，但隻要控製在一個合適的度，引起嘉賓粉絲跟這些人的對立，熱度那不就炒作起來了嗎？
因此，越來越多的綜藝類節目導演，都在深度的剖析這一個節目，分析其中存在的原因，好讓自己的下一段綜藝，一鳴驚人。
就算做不到突破4收視率的好成績，那突破個3，就必定能成為業界翹楚了。
“快來看，快來看！這就是《誰是歌手》節目策劃的初稿，不過看起來有些簡單，誰都能夠搞起來，但能不能像這麼成功就不一定了。”
“這些策劃方案在哪裡搞來的？”
“放心好了，對方也沒有加密，估計是不怕被我們看到吧。”
“這也是很正常的，你看看裡麵的內容，感覺沒有半點營養，嗬，我就知道芒果那邊沒那麼好心，咱們還是自己研究研究吧。”
這不，在接下來的很長一段時間，模仿《誰是歌手》的同類型節目如雨後春筍一般冒了出來。
隻不過觀眾對他們都是褒貶不一的。
收視率也沒有突破過3。
不過相較於之前的綜藝節目，收視率還是要高出一大截的。
很多人將這一個綜藝時代稱為後《誰是歌手》時代，也可以說明，臨淵羨魚參加的這一檔節目有多麼的火……
當然這都是後話了……
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