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下午兩點半，眾多記者在工作人員的指引下來到了四樓的一處多功能會議廳。今的記者見麵會就在這裡舉行，所以一眾攝像們開始搶占位置架設機器。
而記者們也不甘示弱，紛紛搶占前排靠中間的座位，然後開始整理等會兒要提問的問題。
對於浩宇科技今的安排，這些記者們都有些意外。在他們印象中，好像浩宇科技好像並不怎麼好話啊。之前他們的很多采訪邀約都被對方無情拒絕了，更不用是獲準進入公司內部進行參觀拍攝了。
這一次，這些接待他們的工作人員不僅對他們的態度十分友善，還組織他們參觀了一圈公司，而且還邀請他們一起去員工餐廳用餐。
當然了，這對於他們來並沒有什麼，去其它企業采訪也都一樣，甚至比這待遇還要好。但這卻是浩宇科技的第一次，著實讓這些記者有些確幸。
雖然不確定浩宇科技這次對於他們態度的轉變是否與新產品的宣傳有關，但通過這一次的對外開放，也讓這些記者們真正對於浩宇科技有了一個非常直觀的了解。
首先，整個公司的辦公環境非常優越。首先給饒第一個印象，那就是這裡的員工門的工作積極『性』很高，而且臉上都洋溢著笑容。能夠看出來，整個公司裡麵的工作氛圍還是非常輕鬆愉快的，沒有很多科技公司那種一臉嚴肅死氣沉沉的感覺。
其次工作環境很舒適，在每一層的辦公區域內都布置了大量的綠植。有一些樓層還設置的有魚缸，生態箱，甚至貓舍這樣的設施，養了很多動物。
有各種觀賞魚，有蜥蜴，蜘蛛，烏龜，還有那種白蛇那樣稀奇古怪的動物。當然了，最讓人羨慕的就是有個部門居然樣了幾支非常可愛的貓。這些貓懶洋洋的趴在一些地方息，一看就是平時待遇非常好的那種。
對於吳浩他們來，管理一家幾千饒公司難度很大。尤其是這些人中絕大多數都是年輕人，管理起來更加有難度。
這些年輕人思維都比較活躍，不太喜歡一些死板的製度約束，很容易乾出一些出格的事情。
對企業管理者來，吳浩他們是可以通過一些規定來限製規範員工們的行為舉止，但同時也會扼製住打壓他們活躍的思維『性』格。
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而作為一家科技公司，如果抹去了員工們活躍年輕，不懼約束，善於打破常規的思維『性』格，那也就意味著將失去他們的創造力。
所以吳浩他們在征求了大家的意見後，製定了一套非常有彈『性』的內部管理製度。
可能這些內容看上去有些胡鬨，比如這套管理製度中允許員工們一個月遲到幾次，允許員工們在辦公室裡麵養一些動物，允許員工們工作的時候開差等等。
但卻是這種看上去有些胡鬨的製度，卻進一步的增加了企業的凝聚力和員工們的忠誠度。公司的主動離職人員也在逐步下降，而公司工作崗位的吸引力也在逐步升高。
並且，這種製度並沒有降低工作效率，反而一定程度提高了大家的工作熱情和工作效率。
比如在很多公司避之不及的加班問題上麵，吳浩他們也和員工們商討了一種雙方都可以接受的方案製度。