許江河說到這兒，頓了頓，繼而又道：“簡單舉個例子，這次大促賬上攬收了近三千萬的資金，你怎麼核算，怎麼理好賬期，怎麼在原則框架讓更多的錢更長時間的留在我們手上，如何最大程度的節約我們的資金成本……現在攤子大了，財務需要形成一個成熟的運轉體係，對不對？”
“對！我知道的！”餘水意點著頭。
“最近投資人上門，我讓高遠特意喊上你，什麼意思？後續融資什麼你得上，得扛起來，還有一點，老姚是搞技術的，你有沒有想過技術也能服務財務體係？是不是可以設計出一套IT化的財務係統來提升效率和應對後續龐大的數據處理？”
“我記住了。”
“嗯，聚團的業務是很瑣碎和複雜的，是一筆一筆小單子彙成的，我知道這對你來說是挑戰，但這也不算是個新東西了，歸根結底還是電商邏輯，所以這個元旦你多去找找周詠琴教授，讓她多多指導你。”
“我會的。”
“總之，不要著眼於手頭上的事兒，要往前看，往遠看，往發展的方向上看。”許江河點著頭，然後又看了一眼副駕的餘水意：“我對你是抱有很大期望的，我也相信你，能力可以培養，這麼說吧，聚團的成長其實就是我們幾個合夥人的成長。”
餘水意深吸了一口氣，點著頭：“我知道了。”
正好這時車子開進租房的小區，許江河便就此打住，說：“行，那就這樣，到了，明年見！”
餘水意扭頭看了許江河一眼，眼神定定，但也沒多說什麼，點著頭，一笑：“明年見！”
之所以說這些話，其實是在給餘水意提新的要求和方向。
不隻是餘水意，包括姚成文，甚至包括是高遠，接下來許江河都要找他們單獨進行談話的，道理就是剛剛最後對餘水意說的那一句，聚團的成長就是核心合夥人的成長。
資源需要即戰力的高度匹配，才能不浪費，才能最大化的產出價值和做出成果。
至於許江河一再強調的能力是可以培養的，但事實上，這話不是什麼人都可以說的，因為能力的培養是一個不斷試錯的過程，許江河是重生者，同時又是前世成功者，他能精準指出發向，能極大的減少試錯成本。
還是那句話，少犯錯就是最大的捷徑！
車子開到租房的那棟樓下，許江河趕緊上樓進屋，快速了衝了個澡，然後換了一身衣服。
之前跟沈萱約好了元旦一起跨年，許江河過去滬上，但計劃趕不上變化，大促這段時間許江河確實走不開，加上才見過麵，才一起夜裡看雪，所以沈萱便說彆折騰了。
確實有些折騰，許江河也一直沒鬆口氣，他也想歇一歇的。
元旦後就是年關了，很快進入臘月，大促一戰碾壓了友團，徹底穩固了聚團在金陵的腳跟，而賽道風口真正的風起時，大概率還是跟前世一樣，得等到過完年後。
所以這段時間是聚團難得的緩息期，也是許江河難得的緩息期。
出於這個考慮，他方才在辦公室說要緩一緩的，但緩一緩不代表沒動作，而是不著急擴展，專注於內部的修煉和升級，比如跟幾個合夥人談話，比如內部架構和薪酬的調整……其實事情還挺多的。
再一個就是考試月了，許江河還是得應對一下的。
但終歸是能鬆一口氣的。
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