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魔都來了不少零售廠家，其中就包括賣一露水的劉必陽。
認真來說，賣水肯定是暴利的。
前提是你能將水賣得出去，一露水價格很低，水源主要來自於城市自來水，經過一係列嚴格的加工工藝，如反滲透等。
去除了水中包括礦物元素在內的所有其他物質，從而得到清徹透明的純淨水。
彆看這種水聽著好像不怎麼樣，大部分水都是這樣。
水嘛，技術含量並不是太高的東西，甚至可以說都沒有技術含量。
想要賣好的關鍵就是會營銷，你得從一眾老品牌當中讓客戶選擇你，這才是最難的。
一露也就是靠著低價獲得一些細微市場。
本來他以為一輩子就這樣的時候，機會從天而降。
零食快跑後麵還加了一個騰影集團冠名的廠家聯盟大會，不就是機會嗎？
這些年騰影集團在傳統領域那是乾啥火啥，賣奶茶，一年不到就上市。
賣咖啡都能賣到納斯達克。
現在搞零食專賣店，一年不到就要開出一萬家。
這要是彆人來說，那肯定隻會嗤之以鼻。
騰影集團那是絕對能辦到的，要說這些年做生態聯盟最成功的，無疑就是小米了。
雷布斯的大名誰不知道啊？
現在這騰影集團明顯也是想依靠零食快跑這個線下渠道，來為它自己拉起一個傳統零售業的生態聯盟。
它也確實有實力來乾這個事，一旦能獲得騰影渠道，以及流量加持。
他的一露水，未必不能跟有點甜以及怡寶那種傳統大水廠鬥一鬥嘛。
不過要說今年最火的還是橫大水，依靠足球快速火爆全國。
又用價格快速消失在市場。
五塊一瓶的定價，一家賣房子的，誰買啊？
橫大這些年不是賣水就是賣糧油，傳統很多東西都乾了，沒一樣乾好而已。
或許還是賣房子太賺錢，壓根看不上這歪瓜兩棗吧。
僅僅幾天時間，申請騰影入股的零售生產企業，就高達三十多家。
後續還會有一係列廠家遞交入股合作書。
陳平生先要思考的，就是從這裡麵挑選出優質廠家。
也幸好他早就有自己的投資團隊，以及市場調研部。
可以根據創始人，廠子經營的具體情況，以及食品衛生安全等多個方麵去調研。
最終再確定要不要合作。
其實在傳統行業發展到他這個地步，乾自己的產業生態鏈那也是遲早的。
最重要的還是要思考一個問題。
他拿了人家的股份，能給彆人帶來什麼發展？
也就是好處。
陳平生思考再三，先一步確定的就是上萬家線下渠道。
這個是最直觀的好處。
也是他吸引廠家合作的主要因素。
其二就是賦能，騰影投資之後並不會參與廠家的生產管理當中，卻可以主動提供流量扶持。
包括明星代言，線上直播等。
這也是擺在明麵上的大好處。
他旗下可不止是擁有明星藝人，還有那麼多大主播，騰影一句話下去。
不知道有多少搶著替你說話，這就是廠家急需的流量資源。
時代變了，誰能掌握流量，誰就能掌握生意。
這也是陳平生反複提倡的一個觀點。
事實證明，這也是絕對正確的經營理念。
那些傳統廠家急需的流量資源，在他這邊壓根就不是事。
經過市場調研團隊的直接審查，先一步確定合作的就是三個品牌。
分彆是一露礦泉水，以及一個專業生產辣條跟冰淇淩的品牌。
三家投資，一露礦泉水估值最高。
兩億估值，零食快跑投資六千萬，拿下30％的股份。
辣條估值是一億，投資三千萬拿下30％。
冰淇淩品牌的估值為八千萬，投資兩千四百萬同樣拿下30％。
合作企業都是拿30％的股份。
要是將15億全部砸下去，零食快跑至少能入股四到五十家零售企業。
未來也會通過一係列操作，將這些品牌致力於操作上市。
陳平生隻是這個商業模式的開發者，並不是這個模式的執行者。
畢竟15億投資在他看來那就是小投資罷了。
主要作用還是幫助零食快跑實現全產業布局，也為它的未來發展打造牢不可破的護城河。
所有的這些發展，都是為最終的股份套現做準備。
至於這些廠家裡麵，多少能在最後跑成上市企業。
他也不知道。
具體還需要看零食快跑的後期操作。
不得不說，短期之內零食快跑這個品牌，還是在零售界狂起一股飆風。
那些被他拒絕的資本，眼看投資他不成，那也隻能拿著錢去投彆人了。
陳平生沒再管這些。
七月份除了忙零食快跑外，最重要的還是魔都水雲間的年中遊輪之夜。
也就是成交大會。
水雲間選擇將這場盛會放在超級遊輪上舉辦，到時候來參加的明星自然也是數不勝數。
目前邀請到的頂級客戶都已經超千位。
京城那邊的水雲間之夜，一直以來都是非常成功的。
魔都這邊還是第一次。