楊辰兩人剛坐下，一個打扮利落手腳麻利的中年婦女就趕緊端來了飯菜，她可不是什麼服務人員，而是鄉裡的黨政辦主任孫曉燕。
飯菜其實很簡單，四菜一湯配米飯，擺放好了之後，孫曉燕又給兩個人倒好了水：“兩位領導慢用，我在隔壁，有事叫我。”
等她關上門之後，韓國強才對楊辰小聲說道：“咱們兩個都是外來的，所以一定要把權威樹起來，這個屋子咱們用的時候，其它人就不能用，除非是你想拉攏的人，可以隔三岔五叫過來，以吃飯的時候談工作為由。”
“但前期要維護我的權威，我能叫，你不能叫，或者我不在這吃飯了，你可以叫，明白不？”韓國強完全是用教導的語氣說的。
原來就個吃飯地方就有這麼多花招，怪不得看到過一個新聞，政府的副秘書長去食堂小招吃飯，被市委書記掌摑說：“你有什麼資格來這裡吃飯。”
楊辰點了點頭。
聽到外麵有人過來，被孫曉燕攔住走開之後，韓國強小聲說道：“身為領導，要先立威，再施恩；另外，近之則不遜，遠之則怨的尺度要把握好。”
這就是他跟李天國的不同，李天國是教大道理，應該怎麼做，而他是從一言一行的細節入手，告訴楊辰怎麼當領導。
對楊辰來說，都非常有用。
在對待領導上，楊辰做的不錯，尊重但不唯唯諾諾，熟悉了之後，親近而不諂媚。
但是對於同級，或基本同級的人，楊辰總是把握不準該如何相處，他可以迅速跟人拉近關係，但卻不知道該如何維持一種不遠不近的關係。
韓國強對他的指點，猶如醍醐灌頂一般。
雖然實際操作還需要鍛煉，但基本思路是有了。
楊辰和韓國強吃完離開，其它的班子成員才去那個屋子吃飯。
但是，他們寧願等著，也不會去大食堂跟普通的乾部職工一塊吃。
整個下午，楊辰和韓國強都在一塊，拿著黨政辦的全鄉基本情況，近五年來的工作總結，所有人員的基本情況，財政收支狀況。
兩個人看的時候，孫曉燕和鄭博文在旁邊隨時以備谘詢，同時給兩位領導服務。
而楊辰和韓國強則是互相交流著看到的資料，韓國強的重點是人，楊辰的重點是財物。
下嶺鄉的收支狀況也不太理想，每年大約有三到五萬的虧空，但收益還行，此外賬上還趴著三十多萬塊錢，雖然陸陸續續都要支出，但至少手頭有錢可以運轉。
“你覺得明年除了發展中藥材種植，我們還需要從哪方麵著手。”大致都看的差不多了後，韓國強帶著考究的目的問道。
“修路。”楊辰毫不遲疑地說道。
韓國強點了點頭：“我也是這麼想的，所以英雄所見略同。”
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