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麵對政策性風險，所有企業都處於被動地位，如果老板運氣好人脈廣，能最大限度地減少企業的損失，否則，將給企業帶來滅頂之災。
在政策麵前，即使再大的企業也顯得渺小，除了無條件執行，基本沒有彆的選擇。
政策要求關停中小型燃煤發電廠，任何人提出何種理由，也無法改變這一事實，關雲天本來就善於審時度勢，他知道與其怨天尤人，不如麵對現實，積極應對。
因為跟魏處長是老朋友，關雲天也不怕對方笑話，他似乎有點得寸進尺，又提出了另一個請求，“魏處長，將來考慮補償的時候，不知主要依據哪些因素”
“喲，你想的倒長遠，現在關停政策還沒開始具體實施，補償的事連八字還沒有一撇，根本沒提上議事日程，補償依據更是無從談起。”
“我是說如果將來有那麼一天，涉及到補償問題，還請魏處長幫昌達控股公司努努力。”
“放心吧，你們托我的事，我從來都是放在心上的。”
“那就多謝了魏處長，我看你很忙，就不打擾你了。不知道給你買點什麼合適的禮物，這是我的一點心意，請你收下。”與此同時，關雲天從包裡拿出一張內存六位數的銀行卡，放到老魏麵前，隨即大步離開了辦公室。
“你，這，”等老魏回過神來，關雲天已經走出辦公室好遠了。
當天下午回到單位，關雲天撥通了昌達控股董事長老段的電話，“段總，關於自備電廠關停的事，我已經打聽清楚了，實際情況不僅確有其事，而且馬上就要具體落實了。”
沒有聽到利好消息，老段不免失望，“是啊，那就隻能聽天由命，順其自然了。”
“不過你也不必過分悲觀，剛才我從省城回來，跟省裡職能部門的有關領導見了個麵，才知道雖然同樣都是關停，但順序有先有後，並非一刀切，第一批和最後一批的時間差，長達兩年之久。”關雲天解釋道。
“關總，第一批和最後一批，在本質上又有什麼區彆呢最終不是都要關停嗎”老段無比沮喪地說。
“政策麵前，一視同仁，當然最終都要關停，但先關與後關，區彆大了我去省城的目的，就是找有關部門說明情況，爭取把昌達控股自備電廠的關停時間排在最後一批，而且已經得到了有關領導的口頭承諾。”關雲天道。
老段對這條消息表現出了興趣，“把昌達控股自備電廠的關停時間排在最後一批，起碼可以延緩公司業績的下滑，接下來總算可以輕鬆一段時間了。”
“段總，剛才我說前後相差這兩年意義重大，並不意味著可以高枕無憂地輕鬆一段時間，恰恰相反，企業應該利用這兩年緩衝期，發展其他項目，彌補因為自備電廠的關閉而引起的公司業績斷崖式下滑。這兩年時間很寶貴，如果利用得好，電廠的關閉對公司不會造成多大影響。”
“這個想法雖然很好，但是，現在昌達控股管理層這些人對發展新項目一無目標，二無經驗，恐怕我們在兩年的緩衝期難有什麼作為。”
如果讓老段守攤，也許還勉強可以勝任，要讓他發展新項目，開發新產品，確實勉為其難，因為老段以前從事的工作是采礦業，跟
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一般工業生產項目屬於完全不同的兩個領域，對新產品新項目的開發，老段完全陌生。
說起來，老段還算誠實，如果不懂裝懂，說不定將會給企業造成更大的損失。
但關雲天跟上市公司沒有直接關係，他隻是個旁觀者，頂多算個朋友，老段和老李托他辦的事，他已經超額完成任務，再往下說，就顯得有點多餘了，“任何企業都有困難，家家都有一本難唱的戲，反正電廠關閉日期後延了，下一步究竟怎麼走記，你們管理層商量吧。”說完，關雲天掛斷了電話。
老段把關雲天說的情況跟監事長老李作了通報，老李讚歎道“關總這人就是熱心，儘管他跟上市公司沒有直接關係，他們又不是上市公司大股東，為了自備電廠的事，還專門去省城托關係，把關停時間延期到最後一批，真是令人感動”
“他還提到應該利用這兩年的緩衝期，發展新產品新項目，用以彌補電廠關閉給公司造成的損失。建議雖好，但是咱們既沒有目標，又沒有經驗，你說應該怎麼辦”老段兩手一攤。
要說對於工業產品和工業項目的熟悉程度，老李肯定比老段強得多，但老李潛心於中成藥的生產與市場推廣，對企業發展卻缺乏考量，所以，他也提不出什麼建議，不過老李終歸對關雲天更加了解，他認為關雲天既然能提出那樣的建議，說不定就已經有了自己的想法。
“解鈴還須係鈴人，我認為這件事你最好還是向關總請教。”老李建議道。
“他跟昌達控股公司從來沒有過交集，你認為他有辦法”
“表麵上看他跟上市公司沒有工作上的交集，其實昌達控股的每一個項目，都是通過他建設起來的，包括我們那個中成藥項目，能發展到現在的規模，也跟他的支持有關。而且他這個人大局觀很強，考慮問題非常全麵，長期作為大企業集團的董事長，站得高，看得遠，解決問題常常能有奇思妙想。”
“走，咱倆再去拜訪關總。”老段站起來就要往外走。
“這是你們管理決策方麵的事，我就不跟著參合了，再說，現在你跟關總已經很熟悉了，用不著我陪，你就自己去吧。”
過了幾天，老段在酒店訂了一個小包間，他想邀請關雲天吃飯，電話打過去，“關總，我是昌達控股的老段，今天下班後，晚上有空嗎”
“今天晚上，段總找我有事”