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受到老王的一通教訓後，小王不再作聲，老王轉而問道“袁經理，我同意你的觀點，既然認識到了重要性，就應該堅決執行，用企業管理的術語說，那叫執行力。再好的規整製度和措施，得不到嚴格執行，就等於一張廢紙。不怕你笑話，我們公司長期以來，缺少的就是這種執行力。依你之見，按部就班物業公司以前那些規章製度，你覺得我們應該如何貫徹執行”
“王總，關於如何讓規章製度得到有效執行，在我們的管理細則中都可以找到，關鍵是誰去執行這個人很重要。”袁國剛認為，就小王這種吊兒郎當的管理者，再好再細的管理規章，在他手裡也會變樣。
老王明白袁國剛的意思，“是呀，這個執行人太重要了可惜恒源公司沒有你這樣的管理人才啊”
袁國剛趕忙岔開話題，“王總，任何一家企業的規範化管理都不是一朝一夕建立起來的，你也不用著急，你們接手後，也許用不了多長時間，管理就走上正軌了。”
“但願如此吧，我們花了大價錢收購物業管理項目，如果憑借此舉實現公司多元化經營戰略，即使花點學費也值了。袁經理，物業管理對我們是全新領域，今後難免遇到什麼問題，到時候向你求助解決之道，你可彆見死不救啊”挖牆腳不成功，老王的心情很沮喪。
“王總想到哪兒去了首先，這個項目你們肯定會做得很好，因為你們收購的是經營良好的現成項目，另外，即使有什麼問題需要溝通，請隨時聯係，隻要能幫得上忙，我將儘力而為。”
接手物業管理後，恒源橡膠公司小王總經理要辭退原昌達物業公司員工，全部安排自己的人，袁國剛認為此舉不妥，“物業管理雖然算不上什麼專業技術崗位，但也有一定的專業性，如果全部換上新人，管理銜接恐怕沒那麼順暢。”
“袁經理，我辭退那些員工，你是怕昌達集團沒法安排吧”
袁國剛無奈地一笑，“我好心提醒，你卻這麼認為，要不是王總請我給些建議，我不會操這樣的心。原昌達物業公司一共才二三百號員工，即使你把他們全部辭退，要想解決這些職工的就業問題，對昌達集團來說也不是多難的事情。”
也許意識到自己的無理，小王把話收了回來，“謝謝袁經理提醒，既然我們收購了物業公司，各崗位總得有自己的人吧”
“當然可以安排你們的人，但完全辭退老員工，會對管理造成不良影響。”袁國剛道。
“你的意思，可以實行新老搭配，留用部分老員工，加入一部分新人”
“你還要有思想準備，並不是誰都願意留下，可能有些人根本不願離開昌達集團。”
“那倒有可能，比如你就離不開昌達集團，但他們都是些普通職工，沒有你這樣的本事，有什麼資格挑三揀四”從這些話不難看出小王對待職工的態度。
“現在的就業政策是雙向選擇，老板有選擇職工的權利，職工也有選擇
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老板的自由，難道不是嗎”
就在辦完物業公司交接工作的第二天上午八點多鐘，袁國剛接到電話通知，讓他去董事長辦公室開會。他急匆匆來到關雲天辦公室門口，抬手在門上敲了幾下，屋裡傳來“請進”的聲音，他推門進去，卻見辦公室裡除了關雲天，並無其他人，他以為自己來早了，“董事長，是在這裡開會嗎”
“是的，請坐吧。”關雲天指著辦公桌對麵的一把椅子，示意袁國剛坐下。
“可是，我來早了吧其他人”袁國剛很不自在地在椅子上坐了下來。
“你來得正好，沒有其他人了，就咱們倆。”
“咱們倆不是通知我開會嗎”
“是的，人多開大會，人少開小會嘛。怎麼樣，物業公司那邊，移交工作全做完了”關雲天道。
“全完事兒了，辦公室都騰出來了。”袁國剛還彙報了物業公司那些老員工的去留問題。
“對於留下來的老員工，集團公司將儘快為他們安排新的工作崗位，不能讓任何一個人下崗失業。今天把你找來，我想問問你對自己的未來有什麼要求或打算”關雲天道。
“一切聽從公司安排，領導讓我做什麼，我不會有任何挑剔。”這是袁國剛一貫的工作態度。
關雲天笑了笑，“國剛，你的工作態度大家有目共睹，今後的工作環境肯定要發生變化，你有沒有信心肩負更大的重任”