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此前在昌達物業公司當了多年經理，跟各種各樣的業主經常打交道，的確把袁國剛鍛煉成了個粗中有細的人，在實際工作中，總能設身處地地考慮問題，“像徐總這種以前在大型國企當過領導，後來又在昌達集團當高管的人，對於退休，本來就有一種恐懼心理，要是讓他提前回家，我覺得他的心理落差將會更大。”
關雲天點頭同意，“是啊，心理落差肯定有，但到了年齡就得退休，因為在昌達集團沒有終身製，他也應該有心理準備。不過你的建議也有道理，讓老徐繼續待在崗位上，直到他七十歲退休，但是，行政總監的工作重任，就要全部落到你的肩上，你有什麼困難嗎”
“困難倒是沒有，但是”袁國剛欲言又止。
“你這個直性子怎麼吞吞吐吐的有什麼事就直說嘛。”
“關總，恕我直言，在實際工作中，如果遇到你的朋友、同學或老鄉不遵守公司規章，應該怎麼處理”
關雲天恍然大悟，“哦，原來你在糾結這個問題，是不是在前段時間的工作中遇到了什麼情況”
“也不是，我是說假如遇到這樣的問題，應該怎麼處理。”
關雲天馬上嚴肅地說“這還用問嗎徐總沒跟你交代再說，集團公司的有關規章製度規定的很清楚呀”
“徐總倒是跟我泛泛地交代過幾句，集團公司的有關規定我也知道，但我沒有徐總那樣的資曆，又算不上集團公司的元老，我想知道董事長你的態度。”袁國剛坦誠道。
“我的態度很明確國剛，你很精明呀，是不是想從我這裡拿到尚方寶劍你的心情我理解，害怕今後在工作中遇到難啃的骨頭，有了尚方寶劍就好辦事了，是這樣吧”
其實對付那些故意找彆扭的人，袁國剛有的是辦法，但他現在是集團公司高管，身份變了，工作對象是集團公司的全體中低層管理人員，既不能采用當年在華源市的拆遷工地上跟一幫地頭蛇交鋒的土辦法，前些年在物業公司跟業主打交道那套工作方法，這在裡也不完全適用，可以說他麵臨著前所未有的挑戰，為了把工作做好，不辜負集團公司領導的期望，袁國剛確實需要得到關雲天的支持。
“有這方麵意思，不過這把尚方寶劍我不會亂用，一般情況下，按公司的規章製度辦事，也根本用不著采取那樣的動作。”聽見關雲天說出了自己的心聲，袁國剛直言道。
“國剛，你放心大膽地工作，我和葉總會全力支持你，這就是我給你的尚方寶劍”關雲天道。
“謝謝關總我會儘力而為。”
雖然沒有在全公司正式宣布，但自此以後，袁國剛完全接過了行政總監的工作責職。
隻要身體吃得消，老徐仍然堅持到單位上班，不過他已完全處於在崗休養狀態，對工作方麵的事不聞不問。老徐和公司都心照
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不宣，對於老徐來說，隻要堅持上班，即使什麼事也不做，七位數的年薪就一分不少；對集團公司而言，老徐是元老，隻要他心甘情願地把工作交給袁國剛，不影響全公司的工作，保持老徐的高管待遇不變，也完全對得起他。
袁國剛為了對老徐表示尊重，開始那段時間，隔幾天就找老徐彙報工作，聽了一兩次彙報後，第三次老徐直接拒絕道“國剛，我已經有好長時間不在工作狀態，今後你不必向我彙報工作了。”
“那怎麼行你是老領導，畢竟現在還沒退休嘛。”
“嗨，你這個人做事太認真。雖然我還沒退休，但現在已經處於休養狀態，而且工作是你做的，你用不著對我負責，隻需對集團公司董事會和關總負責就可以了，所以，今後再也沒有必要向我彙報工作。”
其實，這也體現了袁國剛的仔細，他知道老徐已經對工作沒有什麼興趣，他也沒有義務再向老徐彙報工作，之所以堅持這樣做，完全出於安撫老徐那種失落的心境。
既然老徐已經明確拒絕，袁國剛也就不再堅持，從現在開始，他不僅接過了行政總監的所有工作，也將獨自麵對工作中的所有挑戰。
其間，以前那些跟老徐私交甚好的中低層管理人員，因為長期見不到老徐的麵，紛紛在私下打聽老徐的工作狀況，有些人還抽空到老徐辦公室拜訪，老徐向他們坦言，現在的行政總監是袁國剛，他自己早就不履行行政總監的職責了。
“他不是總監助理嗎也沒聽說他完全接過去呀”
“你們知道啥在管理層內部，幾個月前他就全麵接管總監的工作了。”老徐解釋道。
“怎麼會這樣你還沒退休呢。”有人很不理解。
“沒有什麼奇怪的，我這身體狀況不太好，近幾個月三天兩頭請假，害怕影響集團公司的工作，正好袁助理對情況也基本熟悉了，在我的請求下，集團公司讓他全部接過去，屬於順理成章。”老徐進一步解釋。
昌達集團擁有中低層管理人員數百名，長期在一起共事，即使是上下級關係，時間一長，免不了有些人跟老徐在私人感情方麵更近一些，這是人之常情，其實老徐也很堅持原則，這些跟他私交不錯的中低層管理人員，工作表現也都不錯，否則，也不可能得到提拔。
“徐總，今後你就什麼也不管了嗎”有人問道。
“還管什麼呀一方麵我這身體狀況不佳，另外，人家袁助理已經正式接過去了，我再指手畫腳算怎麼回事兒你們什麼都彆想了，以前怎麼乾今後還怎麼乾，實話實說，袁助理這人很不錯。”老徐非常坦蕩。
“半年多來，他去基層轉了幾圈，從跟他接觸的情況看，這人很直率，說話辦事有魄力，但有人傳說他很嚴厲，如果不知道體恤基層管理人員，他將來會遇到不少麻煩。”
“彆管其他人說什麼，我告誡你們，
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乾好自己的本職工作，不要人雲亦雲，更不要試圖挑戰領導的權威。”眾人不知道最後這句話的意思，老徐也沒再解釋。
通過從老徐這裡了解到的情況，很多中低層管理人員知道了真相，絕大部分管理人員恢複了內心的平靜，在他們看來，集團公司高層願意提拔誰，跟他們沒有絲毫關係，隻要他們做好自己分內的事，新總監挑不出他們的毛病，大家相安無事，還跟從前一樣，對他們就沒有任何影響。
袁國剛年輕時曾在部隊服役，還當過三年班長，到了昌達集團後，在當初的簾子布分公司當副經理，主管勞動紀律監察和後勤服務，兼任分公司的工會主席，所以，他非常理解基層職工和管理人員的艱辛。
正式接任行政總監一個月後，袁國剛向總經理葉佳怡打了一份報告，主要包括三方麵建議，一是增加基層管理人員的夜班值班費，二是增加一線職工在夏季的防暑降溫費，三是進一步嚴格崗位職任製和勞動紀律。
在昌達集團，根據規定所有基層管理人員都要輪流值夜班，通過調研，袁國剛知道現在的夜班值班費還是二十年前的標準，而物價早已翻了不止一倍，這點錢還不夠吃一頓像樣的早餐，他覺得應該提高值班補助標準。一線職工夏天的防暑降溫費，也是二十年來一直未變，很多職工對此頗有微詞，吐槽不斷，雖然昌達集團的職工收入普遍較高，誰也不在乎那麼點錢，但袁國剛認為，公司該的福利，就不要打折扣。
建議進一步嚴格崗位職任製和勞動紀律，是因為袁國剛在基層考察發現了一些問題，雖然這些問題不至於對公司的經營管理產生重大影響，但是，如果不加製止，長此以往必然對公司形象和生產效率造成負麵影響。
葉佳怡把這份報告呈送到關雲天麵前，“這是袁國剛的建議，你看看吧。我覺得有些道理，不過需要花點錢。”
關雲天接過去，從頭到尾仔細看了一遍，“這些問題二十多年都沒人提出來，他接任行政總監後就提出來了，這就是袁國剛的直率性格，我認為很好一項標準二十來年一成不變，也是咱們的疏忽。你估計增加這兩項費用，需要增加多少支出”
“我做了初步估算，兩項費用加在一起，每年需要多支出兩千萬左右。”葉佳怡道。
“兩千萬不多嘛你看他這報告的最後一條建議，嚴格規章製度的落實，加強勞動紀律，這是在為公司堵塞漏洞。看來，在這半年多時間，他一定發現了一些問題。”
“肯定發現了存在的問題，看來咱們以前低估了袁國剛的工作能力。從他這份報告就可以看出，這裡麵既有為包括管理人員在內的一線職工爭取利益的建議，也有加強基層管理的措施，職工和公司的利益都兼顧到了。”
“這不就是大局觀嗎我跟他接觸都超過二十年了，也沒想到他有這樣的能力，看來要對一個人做出全麵準確的評判，還真不是一件簡單的事。”
本章完
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