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客人們不時點頭讚賞昌達集團靈活而具有前瞻性的決策機製，關雲天則顯得低調而內斂，“處在我們這樣的環境，誰都會這樣做，居安思危，是民營企業生存發展的必備素質。”
“關總，昌達集團能通過獵頭公司將我們的張主管挖到你們這裡，說明你們公司非常重視人才，在形形色色的企業中，甚至包括那些所謂的體製內企業，都很少有單位能做到這一點。”凱源公司的李總插話道，這位李總也許分管人力資源。
關雲天笑了笑，“張助理的確是我們通過獵頭公司招聘過來的，說到這裡，我想告訴幾位同行，我們董事會現有的九名成員中，有七名都是通過這種形式從全國各地選聘的，其中就包括在座的葉總和丁總。順便介紹一下，我們的葉總是畢業於大洋彼岸杜克大學的ba，到昌達集團之前，曾做過數年世界五百強企業的部門高管；丁總是985大學七八屆財務管理專業畢業生，文憑含金量非常高，他是高級會計師，曾做過大型國企的財務處長。”
“哎喲，怪不得昌達集團能發展到今天的規模，你們在人才上真是下了一番工夫”
“除了葉總和丁總，我們董事會成員中，負責行政管理和人力資源管理的兩位專家，也都曾經供職於大型國企或央企的中高管理層，還有現在的昌達集團技術中心主任，明天大家會跟他見麵，是畢業於985大學的材料學博士，此前曾供職於一家國家級大型科研單位。”
這算不得顯擺，談到這方麵問題，關雲天隻是如實相告，對方此行的目的，就是要了解昌達集團的情況，這些事實也的確應該讓客人們知道。
“不得了，昌達集團簡直是藏龍臥虎”一位客人感歎道。
“藏龍臥虎有點誇張，但昌達集團的大門，永遠向各類人才敞開著。”關雲天道。
“關總，根據你介紹的昌達集團的產值和員工數量，你們這個規模即使放到全國，也算是比較大的企業了。”一直說話很少的凱源公司董事長老朱插話道，看來他更關心這方麵問題。
“全國不知道，放到全省的話，昌達集團確實是我們省的知名企業。”關雲天直言道。
從開始至今，一直談論的都是關於昌達集團的事，葉佳怡怕關雲天不好直接向對方提問，她插話道“朱總，你們凱源公司的主業有幾項公司是哪年上市的”
老朱如夢初醒般笑了笑，“對，我介紹一下凱源公司的情況吧，”他用了近半個小時，把凱源公司從初創到被監管機構停牌的經曆，做了較為詳儘的說明。
根據老朱的說法，這家凱源公司是西部一個地級市的地方國有企業，其建廠曆史要追溯到上世紀五六十年代，企業的經營範圍主要是基礎建材，而且近六十年來一直沒有任何改變。
本來在上世紀九十年代就準備改製，但突如其來的城市發展和道路交通等基本建設項目，需要大量的基礎建材，麵對如此好的市場局麵，當地政府放棄了改製的念頭，讓企業得以沿襲原來的衣缽。
但是，九十年代的確是企業發展的極佳時期，當時的凱源建材廠，到他們幾座大倉庫提貨的卡車排著長隊，從早到晚，絡繹不絕，而且這些用戶都是提前交了定金的，否則，銷售科根本不予接洽。
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九十年代鼎盛時期的凱源建材廠，生產規模比原來擴大了整整三倍，職工數量接近萬人，也正是在那個時候，企業效益好，加上國家政策大力扶持西部企業，在條件不完全具備的情況下，凱源建材廠這輛車況並不太好的卡車，被推上了上市的快車道。
因為跟上市公司應該具備的條件有差距，企業出錢請有資質的會計事務所包裝，再經過一番運作，企業更名為凱源公司，並在第二年成功上市。
企業上市後的頭幾年，基礎建材市場仍然比較穩定，業績還說得過去，但他們從股市籌集的資金，不知道該如何使用，管理層隻好指示財務部門，將大筆資金存入銀行吃利息。
“不得不說，凱源公司錯過了最好的發展壯大機遇，如果我們有前瞻性，事先把新項目確定下來，企業從股市的融資，恰好可以用來發展新項目，現在就不會是這個局麵了”
因為聽到關雲天介紹昌達集團的情況，與之對比，老朱這完全是發自內心的感歎。
其實，那個時候老朱隻是凱源公司總經理，雖然他跟當時的董事長和其他董事會成員，都是地方政府下派的乾部，但董事長是法人代表，行政職務比他們都高，在那樣的氛圍下，儘管名義上董事會也是公司的民主決策機構，實際上其他成員基本沒有多少發言權。除了董事長的一票否決，地方政府有時候還要指手畫腳，對公司事務橫加乾涉。
當然，以老朱為首的其他董事會成員也樂得個清閒，即使他們知道上市公司有大筆閒散資金趴在銀行，寧願讓那些資金沉澱下來，也沒有人提出拓展公司業務的新想法，因為一方麵得不到主要領導的支持，還給領導添麻煩，另外，公司好壞跟自己沒啥關係，既省心又輕鬆，工資一分不少掙，何樂不為呢
但是，那句“人無遠慮必有近憂”的古訓，不是沒有道理的，遲早會得到應驗。
雖然基建市場直到現在一直火爆，但凱源公司上市五六年後，建材行業的情況卻在悄然發生著變化，因為這個行業門檻不高，不出幾年，全國各地不知從何時冒出了大大小小無以計數的建材企業，而且以民營企業居多，他們經營靈活，企業負擔很輕，即使在凱源公司所在的當地，也對其形成了巨大的競爭壓力。