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多年的經驗告訴關雲天，再完善的規章製度，如果得不到執行，那就是一紙空文所以，在對凱源公司兼並重組後，第一是製定新的管理製度，第二便是采取措施，讓規章製度得到嚴格遵守。為了達到這一目的，關雲天必須提拔一名強有力的管理者，充實到建材分公司的領導班子裡。
這一舉措自然容易引起外界猜測，但關雲天顧不了這些，一方麵凱源公司現有班子成員無力解決棘手問題，另一方麵，關雲天作為新公司董事長，他有權任免下屬公司負責人，何況這次任命的隻是分公司的行政主管，並沒有撤換現任班子成員。
把對宋強的任命向老朱等人做過通報以後，關雲天讓老朱通知宋強，馬上到分公司會議室開會。
幾分鐘後，宋強推門而入，關雲天招呼他坐在自己旁邊，“凱源公司的各位同仁，這位二車間的宋強主任想必大家都認識，我就不做介紹了，剛才我向大家通報了新公司對他的任命決定，隨後建材分公司將會收到新公司的人事任免傳真文件。從今天起，宋強就是建材分公司的行政主管，朱總，請你在辦公樓給他安排一間合適的辦公室。”
當著宋強的麵，幾位現任班子成員的掌聲比此前更加熱烈一些，“宋主任，哦，不，現在應該叫宋主管了，祝賀你”宋強突然成了新公司的紅人，幾位班子成員的話，多少帶著些醋意。
關雲天朝宋強使了個眼色，讓他表現得更加自信一些，宋強心領神會，以他的性格，他覺得既然新公司領導認為自己適合新的崗位，那就沒有必要在現有班子成員麵前表現得過於謙卑，“朱總，凱源公司的各位領導，新公司把我推到這個位置，我感到誠惶誠恐，希望領導們多多關照。”說完，宋強站起身，朝對麵的現任班子成員們鞠了一躬。
“宋總彆這麼客氣，你是新公司的紅人，今後你應該多關照我們才對。”凱源公司主管人事的老苟說得更加露骨。
關雲天趁機意味深長地說“因為事情緊急，對宋強的任命比較突然，大家的心情我很理解，但在這裡我要特彆強調，新公司沒有什麼紅人，宋強跟大家一樣，都是新公司任命的建材分公司的高管人員，在座每一位的工作都對新公司董事會負責。”這番話不僅告訴現任班子成員要正確對待宋強，而且界定了他們之間的關係。
老苟覺得關雲天的話是在針對他，急忙解釋道“關總，我跟宋總是老熟人，剛才隻不過跟他開個玩笑。”
“開玩笑沒問題，但我也需要把事情解釋清楚，免得大家在背後猜測。時間緊迫，希望你們儘快製定出建材分公司的各項規章製度，經新公司董事會討論通過後，在員工簽訂新的勞動聘用合同時，儘最大努力協助宋強把那件事情做好。事關建材分公司所有人的利益，期待大家齊心協力，不分彼此，心往一處想，勁往一處使
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。”關雲天的殷切希望，體現了他對被兼並企業的一片赤城。
“關總，宋強被提到分公司高管位置以後，二車間缺一名車間主任，這件事你看怎麼辦”老朱道。
“朱總，新公司董事會隻管分公司領導層的人事任免，對於中層管理人員的任命，那是你們的事，我們不會乾涉。”
“另外，剛才你讓我給宋總配置合適的辦公室，這辦公樓裡的大房間還有，但辦公用品和桌椅的添置，說出來不怕你笑話，我們目前連這點錢都拿不出來。”老朱苦笑道。
“這個好辦，我讓新公司馬上往這邊打一筆錢，作為辦公啟動經費，等新公司重新上市後，資金就不成問題了。”關雲天道。
當天下午，關雲天準備乘機返回昌達集團，臨行前，他再次叮囑宋強，跟職工簽訂新的勞動聘用合同時，最好把那兩位口碑不錯的普通員工找來當幫手。
按照計劃，在重新複牌前，關雲天在昌達集團主持召開了一次新公司董事會，參會的九名董事會成員，四名來自昌達集團，一名來自凱源公司，另外四名分彆來自機構投資者和散戶代表。因為昌達集團是董事長人選單位，關雲天又分管養老事業這塊業務，所以，他順理成章地成為新公司董事長。
在會上，他向全體成員通報了重組過程、新公司的近中遠期業務發展目標、近期工作計劃和具體人事安排，機構投資者和散戶代表對關雲天印象深刻，跟原來的凱源公司比較，他們認為關雲天思路清晰，近中遠期目標切合實際，工作計劃很有條理，尤其對新公司的養老項目感興趣，一致建議把養老項目做成規模和品牌。在融資問題上，機構投資者表示，如果發展養老事業需要融資，他們三家機構願意繼續增持股權。
另外，根據昌達集團的提請，董事會決定將新公司更名為昌達實業公司，並以新名稱複牌上市。
一個星期後，新公司的複牌申請報告批複下來，監管部門同意昌達實業公司在五天以後重新複牌交易。
由老朱等人負責編寫的中低檔建材轉產高檔建材項目可行性分析報告，發到了新公司的郵箱，關雲天知道後，讓葉佳怡打開看看。報告中顯示，有關市場容量，在方圓三百公裡範圍內，每年的高檔建材需求量不會超過一百萬噸，但有至少四家企業參與競爭。
“如果把這一百萬噸高檔建材的市場全交給昌達實業建材分公司做，轉產就有必要。”葉佳怡道。
“你這個如果不能成立，人家報告裡說的很清楚，至少有四家企業參與這塊市場的競爭，那三家企業豈能把市場拱手相讓”關雲天道。
“這就是問題之所在，老朱他們現在就有四十萬噸高檔建材的生產能力，是否值得轉產，就需要認真權衡
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了。”
“你再看看投資收益這一塊，按照他們自己的財務分析，即使通過競爭，最終占到高端建材百分之六十的市場份額，要想收回全部投資，起碼也需要十年時間，這麼長的投資回收期，到時候大部分設備都該報廢了。”
“不僅如此，我覺得他們的預測過於樂觀，要想占據當地高端建材市場百分之六十的份額，就憑他們幾個的管理能力，我表示嚴重懷疑如果達不到預期的產銷量，其利潤就會相應降低，所以，十年的投資回收期隻是過於理想化的預測。”葉佳怡分析道。
“如此看來，轉產高端建材的設想並不可行，現在新公司已經複牌交易，資金有了，那就讓建材分公司準備在原來的基礎上恢複正常的經營活動。對了，讓老朱他們起草的建材分公司各項規章製度和職工守則，可能最近幾天也要發過來，你關注一下公司郵箱的郵件，見到後打開看看，需要修改完善的，毫不留情地給他們指出來。”
葉佳怡是製造業管理專家，有關製造業方麵的事，關雲天隻願跟她溝通。
第二天，郵箱裡收到老朱等人起草的規章製度和職工守則，關雲天和葉佳怡分彆打開看了看，給他們的感覺，原來那個凱源公司的管理確實存在不少問題，老朱傳來的這些規章製度雖然從原公司的基礎上修改而來，但其中的漏洞顯而易見。
根據關雲天的安排，葉佳怡把老朱等人製定的規章製度和職工守則，按照昌達集團的管理理念進行修改後，重新放到新公司的郵箱裡。
老朱等人很快就看到了修改後的管理製度，他們相互議論“難怪關雲天要讓老員工重新簽訂勞動聘用合同，就這管理製度，估計得有五分之一的老員工無法適應新規則。”
除了剛提拔的宋強，建材分公司領導班子的老成員對新的規章製度有一種莫名的感受，從有利於企業健康發展的角度來看，他們願意企業管理更加嚴格和規範，畢竟他們幾位自身就是新公司的股東，企業經營的好壞，關係到他們的切身利益。但是，關雲天親手提拔宋強來執行這項政策，令他們臉上無光，所以，他們對新的規章製度采取冷眼旁觀的態度。
關雲天預料到了這種局麵，但他沒有彆的選項，一方麵為了理順建材分公司的經營管理，這項舉措勢在必行，另外，原班子成員口頭歡迎新公司的舉措，但他們畏首畏尾，不敢堅持原則，這一點關雲天對他們很失望。
通過民意調查和親自接觸，關雲天認為宋強能夠勝任這項工作，他果斷將其提拔到分公司領導層，不管老朱等人有什麼想法，隻要能確保建材分公司得到健康發展，關雲天不會過多顧及他們的感受。
老朱等人雖然心裡有些酸楚，但也知道自己沒有金剛鑽，不敢攬瓷器活，所以，對新公司的決定，他們起碼在口頭上支持。
本章完
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