臨近過年，指導員留三哥找到卓一凡，問卓一凡：“去領導那裡拜年沒有？準備怎麼去？”
卓一凡自然是被劉三哥的問題打懵了！自己壓根還沒有思考過這個問題。
畢竟是農村裡出來的孩子，剛當乾部，一點經驗也沒有，而且也不願意去麵對領導，在辦公室還好些，畢竟是公事公辦，但私下裡的事情，卓一凡有些忐忑，萬一領導不讓進門怎麼辦？萬一領導不收怎麼辦？事情都還沒有乾，卓一凡就有些膽怯了，仿佛比讓他上比武考核場，上戰場還困難！
儘管當年在特種學院的時候，隊長教導員專門因為人情事故的事情給大家上過一堂生動的課，可年輕人怎麼會想那麼多呢？早就忘到五霄雲外了！
卓一凡自然是虛心請教劉三哥怎麼辦？劉三哥毫無保留的告訴卓一凡怎麼辦，怎麼辦，分享自己的經驗。至於卓一凡怎麼辦，還得他自己決定。
從指導員那裡出來，卓一凡的心裡就記掛上這個事情，考慮應該怎麼送，送些什麼？
令卓一凡沒有想到的是，過了兩天，華鬆連長到師機關辦事情，專門找到卓一凡，問卓一凡準備怎麼去領導那裡？後麵又傳授了卓一凡自己的經驗。
還有幾個關係好的排長也在問卓一凡過節怎麼去領導哪裡？
卓一凡剛開始還有些納悶，一個過節去領導家裡的事情，已經好幾個人問過自己了。後來才想明白，能關心自己這些事情的人都是親近的人，關心自己的人，有誰閒著沒事情到處教人送禮的呢！
華鬆連長和劉三哥送禮的理念是不同的，畢竟兩個人差了好幾歲，接觸的人和事情都不一樣。華鬆連長的理念是側重於和自己密切相關的幾個領導，特彆是那些在後麵的成長路上起決定性作用的領導。劉三哥的理念有點近似於全麵撒網重點培養，既要把領導都走完，又要重點走那些關鍵的領導。
卓一凡一時也定不下來去那些領導那裡，輾轉反側，有些為難起來，華鬆連長的那種理念讓人感覺有些勢利的感覺，劉三哥的那種理念呢，花銷又有些大。
想來想去，卓一凡決定營長、教導員哪裡就不用去了，自己在營裡乾的工作，營長教導員都看的見，而且還有連長指導員推薦。直工科長、副參謀長那是必須的去，作為直屬隊的領導，在很多事情上是有很大的話語權的。此外，偵察科長哪裡也得去一下，畢竟集訓比武沒有科長的同意和推薦，自己根本去不了。最後要去的是參謀長那裡，首長一直很關心自己，而且自己也比較喜歡自己。
去那個領導家拜年的事情定下來了，接下來就該考慮怎麼去的問題了。卓一凡有些犯難，到底是高大上的禮品還是根據領導的習慣？
卓一凡根本就沒有想到，送一個禮都會有這麼多門道，這麼多學問，前前後後折騰了十多天，直到最後一件禮品送出去，卓一凡才如釋重負。
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