第二天一大早，我就把門中所有的煉丹師和製符師叫到了丹房。
說是丹房，其實就是個破舊的煉丹車間。要是在現代，這種環境怕是連iso認證都過不了。不過好在今天我請來了最強的"技術顧問"。
"從今天開始，"我看著他們忐忑的表情，露出職業化的微笑，"你們將接受沈師兄的特訓。目標是，一個月內，把產量提升十倍！"
"啊？！"眾人異口同聲地驚呼。有個小年輕直接嚇得煉丹爐都掉地上了，發出"咣當"一聲巨響。
"掌門，這不可能"丹藥殿主欲言又止。我注意到他的臉色比昨天更黃了，莫非是熬夜趕工熬的？
"沒什麼不可能的。"
一道冰冷的聲音突然響起。沈師兄不知何時出現在門口，一身白衣纖塵不染，就像是從仙俠劇裡走出來的男主角。隻是那表情怎麼看都像是反派。
他走到眾人麵前，周身縈繞著一股懾人的氣息："都給我記住，從現在開始，你們隻有兩個選擇——要麼突破，要麼死。"
我嘴角抽了抽。好家夥，這是把現代企業的kpi製度玩出新高度了啊！這要在現代，工會不得找上門來？
但看到沈師兄那冷峻的表情，我識趣地閉了嘴。既然他願意出手相助，那就隨他去吧。反正他這個"技術總監"的能力擺在那裡。
接下來的日子，整個清雲門就像是變成了魔鬼訓練營。
慘叫聲、求饒聲、砸丹爐的聲音此起彼伏。我路過丹房時，經常能看到各種神奇的畫麵：
有的弟子被逼著一遍遍背誦丹方，直到昏死過去；有的被沈師兄用劍氣"溫柔地"指導煉丹手法；更有甚者，因為一個小失誤被直接扔進了火爐邊上"感受丹火的溫度"。
沈師兄的教學方式簡單粗暴——用靈力直接把丹方和符籙的要訣打入眾人腦海，然後逼著他們不斷練習。這種近乎"填鴨式"的培訓方式，讓我想起了當年在哈佛商學院時那些魔鬼教授。
但不得不說，效果出奇的好。
短短三天，就有兩個煉丹師突破了瓶頸。那場麵，說是脫胎換骨也不為過。以前煉一爐丹藥要小半天，現在一個時辰就能出一爐。
一周後，所有人的效率都提高了至少一倍。就連那個總是把丹藥煉成黑炭的小師弟，現在也能煉出合格的三品丹了。
而我，則開始著手整頓門派的其他事務。
首先是建立了完整的財務製度。在現代當了這麼多年ceo，這方麵我可是專家。
每天記賬、核算成本、統計庫存，這些在修仙界聞所未聞的管理方式，讓方菱等人大開眼界。特彆是那個資產負債表，看得他們一愣一愣的。
"掌門，"方菱指著賬本問，"這個"雙式記賬"是什麼法術嗎？"
我差點沒笑出來："這是現代企業管理的基本功。來，我教你"
其次是改革分配製度。我取消了原本的平均分配，改為績效製——產量越高，分到的靈石就越多。這一招在現代屢試不爽，在這裡果然也有奇效。
這一下，眾人的積極性更高了。就連一向摸魚的製符師老王，現在都開始每天加班。那速度，都快趕上現代的印鈔機了。
就連平日裡懶散的雜役弟子，現在也開始主動找活乾。畢竟誰不想多賺點靈石？
十天後，天機商會那邊傳來消息，同意了我的條件。
我知道，清雲門的春天，要來了。創業板上市我都搞定過，區區一個門派重組，還不手到擒來？
然而就在這時，一個意外的訪客來了——
"啟稟掌門，"方菱急匆匆跑來，連發髻都有點淩亂，"仙門聯盟的執法長老到了！"
我心裡一緊。這感覺，怎麼像是當年被證監會突擊檢查？
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