在接下來的日子裡，她為店鋪精心規劃了經營策略，每天嚴格控製上新數量，采用五天上新一款式的節奏，確保每一款服裝都能得到充分的展示和關注。
店鋪的服裝品類豐富多樣，既有優雅的裙子、實用的外套、百搭的褲子，也有乾練的襯衣，全方位滿足不同顧客的時尚需求和穿著場景。
在品牌定位上，她深知走中高端路線能提升品牌形象和利潤空間，但也始終堅守著為廣大消費者服務的初心，保證有親民價格的產品線，讓不同消費層次的顧客都能在店裡找到心儀的衣物，享受高品質的穿搭體驗。
然而，業務的擴張也帶來了人手短缺的難題，再加上新增的訂單任務繁重，原本的人員配置顯得捉襟見肘。
於是，經過開會決策，服裝廠對外招聘，新納入了十名員工。
新員工的加入猶如為服裝廠注入了新鮮血液，使其運營更加流暢自如。
如今，工廠得以實現員工輪休製度，確保每位員工都能在忙碌的工作之餘擁有充足的休息時間，養精蓄銳後以更飽滿的熱情投入到工作中。
同時，還能安排專人專職負責熨燙打包等精細工作。
店鋪那邊員工也增至3名，確保每一件衣服都經過精心打理，如同精致的藝術品般，以毫無瑕疵的完美狀態踏上前往顧客手中的旅程，全方位、深層次地提升了店鋪的服務品質與顧客滿意度，為店鋪的持續繁榮發展築牢了堅實根基。
文以安深知陸文荷不應被工廠的繁雜瑣事所束縛，她心裡一直琢磨著如何優化工廠的人員配置。
龐坤為人穩重、做事條理清晰，無疑是管理崗位的合適人選；而王樹林頭腦機靈、能說會道且嘴甜，乾業務定能得心應手。
有了這樣的想法後，文以安分彆找龐坤和王樹林進行了深入的交談。
她將龐坤留在工廠擔任副廠長一職，不僅把他的月工資提升到了100元，還承諾年終會發放一筆豐厚的獎金，以激勵他全力管理工廠事務，確保生產運營的順暢與高效。
對於王樹林，文以安給出了兩個頗具吸引力的選擇：其一是選擇加工資並享有年終獎金；其二是保持工資不變，但每談成一筆業務，便可獲得相應的提成，年終同樣有獎金，隻是數額相對少一些。
王樹林精明能乾，心裡一盤算就明白，拿死工資哪有拿提成來得劃算。
於是，王樹林乾勁十足地投入到業務拓展中。僅僅跑了一個月，就成功談成了一個小訂單。
讓他驚喜的是，當月的提成就及時發到了手中，足足有26元。
雖說這筆錢目前看來不算多，但這僅僅隻是一個小單的收益。
他滿心憧憬著，如果後續訂單源源不斷，業務量大幅增長，那這提成收入說不定會超過龐坤副廠長的工資。
不久之後，文以安給王樹林收下配了兩個業務員，他升為業務組長，收下業務員的每筆訂單，他可以抽成05。
如此一來，王樹林的積極性被徹底激發，對未來的工作充滿了期待和動力，一心想著要在業務領域大乾一場，為自己創造更多的收入，也為工廠開拓更廣闊的市場。
文以安的服裝廠在她的精心經營下蒸蒸日上。
她深知產品定位與銷售渠道的重要性，將自己獨立設計的服裝精品，陳列於京都繁華地段的自有店鋪中，這些凝聚著獨特創意與匠心的作品，吸引著追求品質與個性的顧客們。
而對於那些大眾款型以及經典仿款服裝，則采取批發策略，供應給周邊城市的小攤販以及個體服裝店，以此拓寬市場覆蓋麵，滿足不同消費層次的需求。
憑借著優質的產品質量和多樣化的銷售途徑，服裝廠的口碑逐漸傳開，訂單量穩步上升。
為了進一步優化生產流程，提升生產效率，文以安果斷決策，再次購入二十台縫紉機，對中高端服裝與平民路線服裝的製作進行精細化分工，確保不同定位的服裝都能在工藝和品質上達到最佳水準，從而在激烈的市場競爭中持續站穩腳跟，向著更廣闊的發展前景邁進。
在服裝廠的經營逐漸步入正軌的過程中，文以安專業課也沒有落下，始終占據係裡的前五，讓係裡的老師對她又愛又恨，愛她出色的英語水平，尤其是口語，比起專業的翻譯絲毫不差。
但是她自從大一下學期開始又經常請假，這讓老師頗有微詞。
學校對於成績優異的同學，總是給予一些優待，尤其文以安各種月考、期中考、期末考試都會參加，成績優異。
係主任曾歎息：“文以安同學要是不經常請假，好好上學，筆試部分不至於落後彆人，專業第一應該是她的了。”
對此，文以安當做耳旁風，聽聽就算了。
而曆崧藍自從貼文事件之後和文以安成為好朋友，知道她成立服裝廠，且為招聘設計師發愁後，她主動提出幫忙。
原來曆崧藍在京都其他大學求學的幾位同鄉，恰好是服裝設計專業的人才，便從中牽線搭橋。
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