目送金常克離去，鐘樂續上話題，說道：“就大北的情況而言，大型農用機械的使用範圍確實極大縮小，僅有農墾係統的國營農場仍在堅持，普遍機械化的程度亦在衰減，原先我們預計的將毛熊機械轉售給本地機械廠，讓他們學習借鑒，置換中小型國產農機給青雲公司的計劃，可能要做調整。
因市場因素，機械廠對大中型農機生產研究的熱情越發黯淡，不光是擔心賣不出去，也缺乏這樣的動力，金常克的提醒好像是在告訴我們，可以用卡車摩托的相關利益作為籌碼，跟機械廠談判。銷售、維修、回收等等，可以給機械廠增加很多業務和利潤，相較玉闌，大北總是離毛熊國更近，有什麼技術、配件方麵的問題，借助辦事處便於交流處理。
這也跟青雲之前的計劃不謀而合，以玉闌機械廠和青雲供應部的技術水平，應付國產拖拉機更得心應手，實在不行還能請原廠技術員指導，比直接用外國貨好上太多。”
農業機械化概念寬泛，不僅是生產端要利用高效機械，覆蓋所有符合條件的流程，從田間耕作的推土平地開溝築埂、犁地耙田鎮壓、播種除草間苗鬆土追肥、拌藥機噴霧機，到農田排灌的水泵噴灌機，到收獲的聯合收割機，再到場上作業的脫穀機揚場機烘乾機等等，還要有配套的管理調度人員培訓體係。
即便羅學雲自忖血厚，不怕砸錢虧錢，也不敢說上來就追平國際頂尖水平，隻敢從容易取代人力，顯出極高效率的耕作、收獲兩方麵開始，對於農戶也更容易接受，令一些暫時買不起耕牛，猶豫要不要買耕牛的家庭，心裡鬆快很多。
青雲提供這兩大服務，可讓他們不再需要考慮耕牛的事情，若是青雲能積累信譽，給他們留下費用不會猛漲，服務不會降低的印象，也就不用花錢購進犁耙等農具，總體算來更容易接受。
為了完成這個目標，青雲顯然要有充足的農機，最起碼玉闌一地農忙時能調度開來，否則宣傳再多，讓利再多，一季的失敗就足夠讓多年積累的名聲付諸東流，使農戶對青雲懷疑，從而退回去選擇更保守的耕作工具。
農業機械，尤其是拖拉機收割機這種需要複雜設計、精密製造和較高技術含量的工業品，妥妥的重資產，尋常人家彆說湊齊一套，光是拖拉機都要攢很久，在一兩百的自行車都還是珍稀之物的農村地區，青雲再家大業大都得慎重。
先用二手或者一手國產堆砌數量，給職工積累調度使用維修保養的經驗，形成厚實的數據之後，才考慮升級不遲，因而就有這麼一個計劃，從毛熊國換來相關農機，直接在大北改造，變成適合青雲的狀態後再南運，若是不適合的，可在當地銷售。
“毛熊國也是同樣的窘境。”羅學雲說道，“日子不好過的時候，無論公司也好，家庭也罷，都是先把大家夥當掉，一來可以要個好價錢，二來自己舍不得用，放著放著還怕壞。”
鐘樂建議道：“最好還是提高中小型農機的比例，不光更適合青雲使用，轉手銷售也容易被顧客接受，按照青農發展的計劃，將來肯定要升級工具，屆時總不能直接當廢鐵賣掉。”
“你想得倒遠，農機服務部還沒成型呢，就想著以舊換新，用更好的機械了。”
“我是對公司有信心，在國營農場裹足不前，私人公司猶猶豫豫的時候，羅總就在不惜財力物力，發展機械化科技化的現代農業。
就好像是勤練內功，看起來刀劍耍得還不如人家剛入門的弟子，十年後再比，青雲這邊是內功深厚不拘泥一招一式的大師，同輩師兄弟才想著補修內功呢。”
羅學雲被逗樂，笑道：“沒你說得那麼誇張，天下有識之士還是很多的，隻是一時困頓而已，等緩過氣騰出手，照樣虎虎生威，彆的不說，幾大平原孕育機械化生產的速度可比我們快。
再者，青農就算拔得頭籌，也不過是一域，放眼全球，仍是蹣跚起步，離精密精細高效還有很長的路要走呢。”
鐘樂道：“青農也毗鄰平原不是？等過兩年，咱們也廣開分公司辦事處，同樣能獲得壯大的根基。”
“有誌氣。”羅學雲道，“你確實比秀禾敢想敢做，青農交給你才算走上正軌。”
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