在人生的曲折道路上，程宇在經曆了前公司信息化係統推廣的滑鐵盧以及職場的奇恥大辱後，陷入了前所未有的困境。經濟上的拮據如同一座沉重的大山，壓得他喘不過氣來，而職業的迷茫則如漫天濃霧，讓他找不到前行的方向。就在此時，命運的齒輪悄然轉動，借助妻子秋林閨蜜小周（劉濤夫婦）的人脈關係，他踏入了那家深陷管理泥沼的印刷廠，宛如一位在黑暗中摸索許久的行者，終於看到了一絲曙光，儘管微弱，卻足以點燃他內心深處那團不甘平庸的火焰。
初入印刷廠，程宇便被眼前的亂象驚得心頭一沉。車間裡，各種印刷設備無序地擺放著，仿佛是一群失去指揮的士兵，橫七豎八地散落各處。原材料隨意堆放在角落，與成品混在一起，讓人難以分辨。工人們在這混亂的環境中忙碌著，臉上寫滿了疲憊與無奈。辦公區域也好不到哪裡去，文件堆積如山，辦公桌上雜物叢生，整個空間彌漫著一種散漫而無序的氣息。然而，程宇的眼神中並沒有絲毫退縮，反而閃爍著堅定與決心，他深知，自己此行肩負著重大使命，這是一場隻能贏不能輸的戰鬥。
程宇迅速行動起來，他深知7s管理是重塑工廠秩序的關鍵所在。在整理環節，他親自帶領團隊，對每一個角落進行地毯式清理。他手持清單，逐一核對物品，將那些長期閒置、廢棄的設備和物料清理出來，貼上醒目的標簽，安排專人負責處理。在整頓過程中，他根據生產流程和人員操作習慣，重新規劃了設備和物料的擺放位置。他拿著卷尺，在車間裡仔細測量，劃分出不同的區域，並繪製了詳細的布局圖。“這裡是印刷機的操作區，周邊要留出足夠的空間方便工人操作和物料搬運；那邊是原材料存放區，要按照種類和規格分類擺放，貼上明確的標識。”他一邊指揮著工人，一邊耐心地解釋著布局的合理性。
清掃工作同樣不遺餘力。他組織了大規模的清潔行動，從地麵到天花板，從設備表麵到內部零部件，都進行了徹底的清潔。他親自拿起掃帚和拖把，與工人們一起奮戰在一線。“大家要注意，清潔不僅僅是為了讓工廠看起來乾淨，更是為了保證生產質量和設備的正常運行。灰塵和雜物可能會影響印刷的精度，甚至損壞設備。”他的聲音在車間裡回蕩，激勵著每一位員工。在清潔環節，他製定了嚴格的衛生標準和清潔流程，要求工人每天定時對工作區域進行清潔，並設立了檢查小組，不定期進行抽查。對於那些不符合清潔標準的區域，要求立即整改，並對相關責任人進行教育和培訓，以提高大家的清潔意識和責任感。
素養的培養是一個長期而艱巨的任務，但程宇並沒有因此而放棄。他通過組織員工培訓、開展文化活動等方式，向員工們灌輸7s管理的理念和重要性。他親自走上講台，用生動的案例和通俗易懂的語言，向員工們講解良好的工作習慣和職業素養對個人和企業的重要性。“大家想一想，如果我們每個人都能自覺遵守7s管理的要求，我們的工作效率會提高多少？我們的產品質量會提升多少？我們的工廠會變得多麼有競爭力？”他的話語如同一顆顆種子，在員工們的心中生根發芽。同時，他還在工廠裡設立了文明示範崗，對那些表現優秀的員工進行表彰和獎勵，樹立榜樣，帶動全體員工共同提高素養。
安全與節約方麵，程宇更是不敢有絲毫懈怠。他組織專業人員對工廠的安全設施進行了全麵檢查和升級，安裝了更多的消防器材，設置了明顯的安全警示標識，製定了詳細的安全操作規程，並定期對員工進行安全培訓和演練。“安全是我們工作的底線，任何時候都不能放鬆。大家在操作設備時，一定要嚴格按照操作規程進行，佩戴好個人防護用品，遇到緊急情況要冷緊應對，按照演練的流程迅速疏散。”他嚴肅地對員工們說道。在節約方麵，他倡導員工們樹立節約意識，從節約用水、用電到節約原材料，每一個細節都不放過。他製定了節約獎勵製度，對那些在節約方麵表現突出的員工給予獎勵，鼓勵大家共同為企業的節能減排貢獻力量。
為了確保7s管理的有效實施，程宇製定了詳儘的7s標準手冊，明確了各個區域的物品擺放規範、衛生清潔要求以及安全操作準則。他每周都會組織嚴格的檢查與評比活動，親自帶領檢查小組，深入到每一個車間、每一個辦公室，對照標準手冊，仔細檢查每一個細節。在檢查過程中，他會與員工們進行交流，了解他們在實施7s管理過程中遇到的困難和問題，並及時給予指導和幫助。“這個物料擺放的位置不太合理，會影響到生產效率，我們可以調整一下；這裡的衛生清潔還不夠徹底，需要重新打掃。”他的話語雖然嚴厲，但卻充滿了關心和耐心。檢查結束後，他會根據評比結果，對表現優秀的區域和個人進行獎勵，對存在問題的區域和個人提出整改要求，並督促他們限期整改。這種獎勵機製促使各主管之間形成了良性競爭，他們相互學習借鑒，不斷追求更高的標準，都希望自己所負責的區域能夠在評比中脫穎而出。
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