“什麼意思？你覺得我們怕死？”原虎。
張克突然變得很嚴肅。“我想救國，我覺得袁世凱不是能救國的那個人，不是那個可以力挽狂瀾的人。國家不是靠一個將軍可以救的。也許我可以呢？你們願意跟著我乾嗎？”
沒有納頭就拜的劇情。也許袁世凱，不是那個可以求國的人。但為什麼你張克就可以？但好歹是個希望不是？最起碼說明張克願意接納他們，被有前途的人看中，前途不就有了？雖然現在看不到，但人心裡有了長久的想法，不再胡思亂想，做事的感覺就會不一樣。
無知的人可以靠希望來騙過自己。但是聰明人，看得長遠的人呢？他們能騙得過自己嗎？既然騙不過。那就拚了命的想辦法，走出一條路來。或者死在路上。
心裡很矛盾。張克隱隱約約覺得自己有辦法。但他卻有些不願意去證實那個辦法。
時間過得飛快，時間到了5月。采購的一套設備開始陸續到位，去年在湖廣沒見到容宏老前輩，通過朋友聯係上了，通過電報聯係上後說明情況，他找在美國的兒子去找美國的陳克老朋友，薩爾維洛克斯，花錢雇傭他。
通過洋行彙錢到駐美使館，薩爾維交涉，其他人協助，談成後，直接打款到鋼鐵公司戶頭。後續設備也是這樣操作。
看的出來，美國公司挺看重掙錢的事，沒亂七八糟的，發貨速度很快。
兩套設備，每套大概小500萬兩，李鴻章牽頭大戶已經大概湊了600萬，剩下的還在民間湊，沒湊齊。
所以有意識的在控製時間，減少壓力，第二套不會結不了尾款，不行可以借貸。畢竟有個爐子天天天出鐵呢，人看在眼裡有信心。（三萬設計產能，100噸高爐煉鐵，合計80噸，平爐，轉爐煉鋼。）
鋼軌製造四步，冶煉原料，製紮，精整，檢驗。
冶煉時間，一爐要，24小時左右，隻多不少，練好的鋼錠塑模，軋製是個流水線，要溫度控製，不能堆積，一般來說，同時冶煉鋼水的爐子少，塑模紮製工序會閒置，精整檢驗是小頭可以堆積，後期加機床，加人就好。
所以後續擴產，直接根據高爐產鐵數據，增加煉鋼爐子就是了，理想狀態，紮鋼機不停，不停換煉鋼爐子出鋼。現在最限製生產的是，采煤，采鐵礦，原材料供應。
軌道，礦車，機器都要上，最重要得上人。
才半年鐵廠有一千多人，不算煤鐵礦上的。建設廠房，住房的。鏈接煤礦，鐵礦的軌道也建起來了。開始正式按照，工程師的要求改造廠房細節，調試組裝設備。
這時候急急忙忙的把20噸小高爐，一台煉鋼爐子立起來，做教育的效果顯示出來了，很多新人，接觸幾個月了解了不少，就不會像原來一樣，不知所措。
培訓，和廠規也有了摸樣。慢慢好起來了，不再像原來亂糟糟的，張克也開始插不上手，太多技術專業人士的活來了。
張克能做的是提供環境，幫助，後援，而不是領導。就像在日本時，了解技術，到處跑腿，做好後勤，敬畏技術。
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