後麵的18道題目有一大半是這種無厘頭或者惡心的…完全看不出出題者的意圖是什麼，也猜不出這些測試題有什麼意義。
整個會客室異常的安靜，呼吸聲音稍大一點的都能聽得出來。
看到沒人說話，謝筱峰看向羅保全，問“你跟張哲比較熟悉，剛剛他點評的時候你也在他旁邊，知道他是怎麼評分的嗎？”
羅保全回憶了一下上一次張哲在自己部門的會議室演講的整個過程，又對比了一下今天下午張哲的表現，並沒有發現張哲的行為有什麼異常。
於是便搖搖頭，語氣很是無奈“沒看出來，他就是每份試題都從頭到尾看了一遍，然後就開始評分了。”
“那就是他的點評應該還是根據測試題目來判定了啦？”謝筱峰邊問邊抓起測試題又看了一遍，可是還是看不出來些什麼。
張哲完全沒料到自己裝模作樣的一番舉動，卻給公司高層造成了這麼大的困惑，如果他知道的話，肯定會……
拿著測試題看的更加仔細一點。
謝筱峰把測試題放回桌麵，環視一圈，很無奈的說“那就是我們還得研究這個測試題啦？”
公司的十個導師的頭低得更厲害了，本來公司的測試和點評都是他們來把關的，現在被一個剛到公司的新人給超越了，而且還找不到翻盤的機會。
謝筱峰看向他們，“研究測試題的重擔，主要還是得依靠你們十個老師，多找些你們熟悉的求職者，讓他們都做做這個測試，然後多總結一下，看看能不能找到其中的竅門，這個要抓緊點時間。”
“好的。”十個導師異口同聲的回答，他們不得不抓緊時間呀，不隻是麵子的問題，還關乎自己的收入。
看到十個導師也沒反對，謝筱峰繼續說道“那我們現在進入會議的第三個主題，大家一起研究一個該怎麼給張哲報酬的問題，我這裡有兩個方案。”
“第一套方案是，以後的測試和點評工作都交給張哲，然後從公司、導師、部門經理、業務員身上各抽出一個點給他。”
目前公司的具體分成是，業務員占20個點，導師占25個點，部門經理占75個點，剩下都是公司的。
彆看公司占了將近一半好像很多的樣子，實際扣除寫字樓租金、水電費、員工工資、營業稅等等，每月營業額要達到一百多萬才能保持收支平衡。
部門經理看上去隻有75，但是平均每個部門一個月的銷售額也有50萬以上，算下來一個月也將近4萬塊錢，再算上底薪和自己也勤快點跑跑業務，每月的收入也是非常的客觀。
而且部門經理自己也能跑業務，自己跑的業務的話，提成加起來就有275了。
而作為業務員，20看上去雖多，但是必須要堅持每個月不停的簽單，也是一個苦累活，簽不了單就隻能拿到極少的底薪。
連續兩三個月還簽不上單的話，就算公司不趕人，自己也得離開，想要指望這個底薪在偌大的京城裡生活下，那是一個不可能完成的任務。
“那怎麼行！我們的提成本來也才不到八個點。”剛剛一直不說話的市場部的四個部門經理，馬上就出言反對了。
他們不得不反對，每減少一個點，每個月的收入都要少百分之十幾，按照之前幾個月的收入來算，每月收入至少要降低三四千塊錢。
十個導師倒是沒有出言反對，畢竟他們的提成有二十五點，少一兩個點雖然對收入有稍微有點影響，但是還沒到肉痛的地步。
而且張哲把工作包攬過去了，自己也輕鬆一點。
但若是給張哲的提成全部在他們身上擠出來，那情況就不一樣了。
謝筱峰見此也不意外，他也當過銷售主管，相當理解他們的想法。