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任何一檔能夠風靡不同國家的頂級真人秀，都離不開一部能夠將創意進行工業化改造的製作“寶典”。
在麥當勞、星巴克都能找到類似的寶典，以便總部的經驗能夠完整地移植至每一個分公司、每一個門店。
而好聲音的製作寶典比磚頭還厚，行業裡麵叫做“ProductionBible”，是許多節目最具價值的地方，它甚至細化到拍攝的時候需要幾組機位，節目進行到哪一分鐘主持人該引出什麼樣的故事。
當然了，寶典固然重要，但“創意”才是賣出節目最為關鍵的一步。
不過，隻是天馬行空的創意可不行，能夠被執行也是購買方非常看中的。
而好聲音的新穎不僅體現在“轉椅子”這個細節上，從選手的PK方式、比賽的賽程安排等都有很多創新，而這些創新，正是好聲音能夠吸引觀眾的重要原因。
在原時空，在《華夏好聲音》締造收視輝煌之前，原版《TVoice》已經在全球範圍內複製了55個不同語言的版本，2012年6月英國版播出第一季就打敗了其它三檔占據黃金時間的真人秀節目《Strictly&neDancing》、《XFactor》和《BGT》成為英國最成功的娛樂節目，平均每期920萬觀眾以及38.5％的市場占有率，這個節目幾乎能讓每一個國家的觀眾都為之著迷。
但是，好聲音的模式也不是完美的，各個國家的版本都有一個轉椅之後收視率下降的問題，因為矛盾衝突從“是否轉椅”和“學員選哪個導師”變成了普通選秀節目慣有的“誰能獲得冠軍”。
此時，奧爾森三姐妹看的是沈浪優化過後的全新版本，已經解決了這個問題。
除了增加轉椅環節的集數，以及縮短後續比賽進程，還加入了包括師生之間的情誼和選手背景故事的介紹，以此來增加看點保證收視率。
不過，這是盲選結束後的階段了。
“好有趣。”伊麗莎白忍不住先開口讚歎道，她的眼睛始終沒有離開過電視屏幕。
“嗯，是有點意思呢。”瑪麗凱特也跟著附和道，她微微歪著頭，看得格外專注。
“導師背對學員這是個天才的想法，導師完全不知道學員的樣貌、年齡這些外在的東西，就隻能單純地憑借聽到的聲音，靠著唱歌最原始的魅力來判斷自己要不要轉身，這樣的方式十分純粹。”阿什莉一邊說著，一邊還不住地點頭。
三姐妹看得是津津有味，完全沉浸在了節目之中。
特彆是當出現有學員唱到導師們自己的歌曲時，那場麵就更有意思了，導師們臉上會瞬間浮現出各種各樣的表情，有的是驚訝，仿佛沒想到自己的歌能被學員演繹出彆樣的味道；有的則是露出欣慰的笑容，為學員的精采表現感到開心；而且導師們之間還會有一些有趣的互動，互相打趣幾句，或者爭搶學員時你來我往地“鬥嘴”。
而四位導師轉身的風格也各不相同。
惠特妮休斯頓選人相對來說比較隨心隨性，剛開始的時候她還會稍微仔細地斟酌一番之後才會按下轉身鍵，可到了後麵，就好像突然開啟了狂熱模式似的，瘋狂地為學員轉身，甚至有的學員才剛唱了一兩個音，她就瞬間按下按鈕。
再看唐亨利，他的選人標準相對苛刻，不管學員在台上表現得多麼精彩，他往往都是要等到最後關頭，學員整首歌唱得差不多了，才會去拍燈轉身，甚至有個學員都快唱完了，直到了最後一秒，他才不緊不慢地按下那拍燈按鈕。
而喬治斯特雷特選人就很有學術範兒了，他會比較看重學員在演唱方麵的專業性，除了音色要好之外，在音準、節奏這些方麵也得達到一定水準才會選擇轉身。
最後的QTip，他選人則是有偏向性的，像是靈魂樂、嘻哈樂、說唱樂這些，他就會更偏愛。
要說這節目裡最具看點的環節，那非四轉搶人莫屬了。
恰好在本期節目當中就出現了這麼一個厲害的學員，讓四位導師同時轉身。
而四位導師各自都使出渾身解數，你誇學員有天賦，我誇學員風格獨特，他說演唱會請學員當嘉賓，反正就是用各種辦法來說服這個學員選擇自己，那場麵彆提多有意思。