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第一百八十三章:自己說了算(求月票)(1 / 2)

“其實影視娛樂圈是很簡單的,一切問題都是隻要有錢就能夠解決,自己懂不懂,關係都不大。”趙麗影笑了笑說道。

“隻要有錢投資,想找什麼樣約導演都可以找到,想找什麼樣的明星也都沒有問題,想捧紅那個演員,也是一句話的事情。”

“知道為什麼導演那麼吃香嗎?就困為他夠決定,誰能當主演,誰當主演誰就容易出名,有了名氣以後再拍戲的話,價錢就高了。”

“但是投資人比導演更牛,因為投資人可以直接決定,誰來當導演。”

易安國點了點頭說道:“既然你這麼聰明,那這個影視傳媒公司就你自己管理了,有問題嗎?”

“你說的是真的嗎?伱真的要讓我來管理影視公司?”趙麗影驚訝的問道。

“當然了,你看我像是在跟你開玩笑的樣子嗎?”易安國反問道。

“我沒有過管理影視公司的經驗,你投資那麼多錢成立影視公司,你就不怕我幫你管理的虧掉了嗎?”

趙麗影又驚又喜,還是有點不敢相信的說道。

“虧了就虧了吧!不過機會可就這一次,虧了就沒有下一次了,虧了以後你就乖乖的做我的女人,這個條件怎麼樣?”

易安國滿不在乎的說道,不過為了給趙麗影一點壓力,免不了提了一個條件。

“好!我願意試一下,如果失敗了,我也認命了,以後老老實實的做你的女人。”趙麗影倔強的說道。

“不過這個影視公司,你打算投資多少?”

“這個我也不懂啊!你覺得要投資多少才夠用?”易安國無奈的說道。

“這個現在我也說不清楚啊!主要是取決於成立公司之後的第一個項目,如果是拍電影的話,這部電影的投資規模是多大?如果是拍電視劇的話,那麼這部電視劇的投資規模是多大。”

“單純的成立一家影視公司,要不了多少錢,主要是具體的影視劇的投資。”

“決定了一部影視劇之後,可以自己全部投資,也可以去外麵拉投資。”

“那先投資三千萬元,把公司立起來,後續決定需要多少投資,再進行追加吧!”易安國很大氣的說道。

“三千萬這麼多嗎?那已經足夠拍部電影出來了。”趙麗影又驚又喜的說道。

“嗯!你先摸索著拍部影視劇出來,除了創建一個影視公司之外,我還打算創建一個互聯網視頻播放網站,再創建一個影院連鎖院線,這樣以後我們拍出來的影視劇,就不愁沒有地方播放了。”易安國點了點頭,又說出了自己後續的投資計劃。

“在網上播放,那豈不是賺不到錢嗎?網上看電影,電視,不都是免費的嗎?”趙麗影有點不解的說道。

電影院線還能理解,放在網上播放,那不都是盜版的嗎?趙麗影有點不能理解。

這個時候,雖然國內的視頻網站眾多,但是還沒有哪一家視頻網站是收費的,算有也隻是很少的網站搞的測試,基本上是都是靠廣告收入來維持。

僅靠廣告收入來維持,自然是不可能盈利的,所以有的視頻網站其實都是在艱難的維持著,說白了就是靠資本燒錢,燒的都是投資人的錢。

但到了2010年後,各大視頻播放網站,都開始進入付費時代了,想看劇就要繳納會員費,每月二十元,十五元。

但是這一時期,盜版泛濫,大眾還沒有版權付費意識,各大視頻網站版權庫儲量較少,僅由電影構成付費內容的主體,會員特權單一,隻停留在點播付費電影,及跳轉貼片廣告層麵上,故會員增長緩慢。

截至2013年,各大視頻平台付費用戶總計僅80萬,市場濃霧彌漫,看不清前路。

付費市場舉步維艱,燒錢的視頻行業,開始刮起了並購整合之風。優酷收購土豆,sg百視通詞條入股風行網,人人網並購56,盛大收購酷6。到2013年,百度愛奇藝聯姻pps,蘇寧迎娶pptv。

慶幸的是,危機同時也孕育著變革。也正是這兩年,視頻網站聯手打擊盜版,內容版權獲重視,相關政策的出台,為視頻行業的發展,創造了健康的環境,同時也為付費市場的發展劃開了一道口子。

這一時期,視頻網站盈利的邏輯,仍舊圍繞廣告收入做文章,高價購買版權內容,換取用戶流量,再用用戶流量換取廣告收益,在此基礎之上再探索會員付費的可能。

這種模式致使視頻平台對獨家版權有著迫切的渴求,直接導致版權成本越來越高,平台陷入燒錢大戰的漩渦。

就在2013年末,愛奇藝為獲得湘南衛視的5檔很火的綜藝節目,2014年的網絡獨播版權,付出了2億元的代價。

就在此時,“窗口期”的不斷縮短,在一定程度上促進了付費會員的增長。

大量電影“零窗口期”上線視頻平台,吸引用戶為內容買單,加速了視頻付費市場增長。

到了2014年,付費用戶達945萬,成長速度達10倍以上。

不過相比於視頻行業的廣告收入板塊,仍舊是杯水車薪。

2015年,付費市場迎來發展拐點,進入噴井式爆發增長期。

《盜墓筆記》的上線是當年最具標誌性的事件。

它采用“會員一次性看全集”的新型排播模式,開啟了國內視頻網站在劇集付費領域的新嘗試,也讓市場看到了付費市場蘊含的巨大潛力。

一次性看全集的消息一經放出,平台立即收獲了周環比超100%的新增會員。

上線當天,5分鐘內瞬時播放請求達1.6億次,一擁而入的付費用戶擠爆了愛奇藝服務器。

此時的視頻網站已不再單純依托引進電影來發展付費市場,付費內容開始變得多元。

一方麵,平台仍不放棄對版權作品的爭奪,對頭部劇、頭部綜藝一擲千金,為會員轉化創造可能。

另一方麵,平台相繼推出會員自製劇吸引付費用戶,促使視頻付費市場迎來第一輪爆發性增長。



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